Je souhaiterai des temps 1 fois par mois d’analyse de pratiques pour une équipe pluridisciplinaire en SAMSAH afin de permettre de prendre du recul sur certaines situations et de pouvoir verbaliser sur des situations difficiles.
Ce SAMSAH cherche un intervenant en analyse des Pratiques Professionnelles dans la Somme. Il s’agit d’un service d’accompagnement médico-social pour adultes handicapés. Vous trouverez plus bas les précisions sur leur demande . Les séances d’APP au sein du SAMSAH est destinée à une équipe d’Éducateur, Assistante sociale, Infirmière, Neuropsychologue, Ergothérapeute . Les ESMS postent eux même leurs annonces et ne nous indiquent pas forcement quand ils trouvent leur prestataire. Informé nous notons : « Pourvu » dans le titre de l’annonce . Par ailleurs, l’accès aux coordonnées des ESMS nécessite d’être abonné au Portail . Une fois votre souscription réalisée vous pourrez créer votre Fiche Pro dans l’Annuaire du Portail de l’Analyse des Pratiques. Les professionnels des secteurs Sociaux, Médicosociaux et Sanitaire auront accès à vos coordonnées pour vous joindre.
Nous sommes à la recherche pour notre IME d’un professionnel pouvant aider nos collaborateurs à mettre en valeur la réflexion sur le cadre organisationnel dans lequel ils exercent exerce leur activité au sein d’une organisation du travail souvent complexe.
IME de la Creuserecherche un intervenant en Analyse des Pratiques. Cet IME a publié une demande sur le Portail de l’Analyse des Pratiques ce 02/01/2018. Par conséquent, vous en trouverez ci-dessous les éléments de la demande. Les séances concernent une équipe d’éducateurs, de Moniteurs éducateurs et d’AES. Veuillez noter que certains Instituts Médico-Educatif ne pensent pas à prévenir le Portail de l’APP lorsqu’ils trouvent leur intervenant. Quand nous avons l’information nous vous l’indiquons dans l’annonce avec la mention « Pourvu » . Pour accéder aux coordonnées de cet IME il est nécessaire de souscrire un abonnement. Une fois abonné vous aurez la possibilité d’éditer votre profil dans l’Annuaire du Portail de l’Analyse des Pratiques et de la Supervision. Après cela, les cadres du Social, du Médicosocial et du Sanitaire vous localiseront et disposeront de vos coordonnées.
: Creuse
: Analyse des pratiques
: médicosocial
: IME
: Jeunes en situation de déficiences intellectuelles sévères ou légères
Objectif des séances d’Analyse des pratiques en SAVS.
Aider les professionnels à mieux se situer dans l’exercice de leur mission et dans les interactions qu’ils ont avec les usagers, les autres acteurs de l’environnement de l’usager et leur collègues.
Aider les professionnels à s’interroger et développer leur pratique commune au sein d’un nouveau service ( faire équipe dans un contexte de réorganisation de service).
Ce SAVS de la Girondecherche un professionnel de l’ Analyse des Pratiques. Ce Service d’accompagnement à la Vie Sociale a publié son annonce sur le Portail de l’APP ce 27/12/2018. Aussi, vous en trouverez les éléments ci-dessous. L’animation se fait dans le cadre du rapprochement de 4 entités en un seul service. Il est à noter que certains SAVS ne préviennent pas systématiquement le Portail de l’Analyse des Pratiques lorsqu’ils ont trouvé leur prestataire. Lorsque nous sommes informés nous indiquons « Pourvu » dans l’annonce. Pour disposer des coordonnées de ce SAVS il est nécessaire de vous enregistrer sur le Portail et de souscrire un abonnement. Après la souscription vous aurez la possibilité également de publier votre profil dans l’Annuaire du Portail de l’Analyse des Pratiques et de la Supervision. Alors, les professionnels du Social, du Médicosocial et du Sanitaire verront votre localisation et disposeront de vos coordonnées.
: Gironde
: Analyse des pratiques
: médicosocial
: SAVS
: Personnes en situation de handicap mental et psychique
:
Contexte : rapprochement de 4 SAVS pour la constitution d'un seul service.
La méthode peut être fondée sur une pluralité d'approches.
L'apport de l'analyse systémique sera cependant un apport indispensable pour prendre en compte les systèmes complexes dans lesquels évoluent le professionnel et les usagers d'un service d'accompagnement à la vie sociale . La place de l'environnement et des interactions entre les personnes de cet environnement doivent être appréhendées au sens large ( pas seulement de la famille).
Une expérience de l'intervenant auprès de services serait un plus ( pas seulement en Institutions).
Recherchons un avec l’intervenant en Analyse des pratiques.
Nous souhaiterions remettre en place des séances d’Analyse des Pratiques au sein de l’établissement. Organisation à voir ensemble
Cet établissement travaillant auprès d’enfant autistes cherche un intervenant en Analyse des pratiques dans la Seine Maritime. L’annonce a été postée le 17/12/2018. Vous trouverez donc ci-dessous les éléments relatifs à la recherche de cet établissement. La mise en place des séances concerne deux groupes constitués d’éducateurs spécialisés et de Moniteur éducateurs. Mise en place des séances d’APP dès que possible.
Les structures publiant des demandes d’intervenant en analyse des pratiques ne tiennent pas forcement informé du résultat de leurs recherches. Quand nous disposons l’information nous le précision à la fin du titre de l’annonce.
Pour obtenir les coordonnées des services souhaitant des interventions en analyse de la pratique ou régulation d’équipeabonnez-vous au Portail de l’APP. Vous publierez ainsi votre fiche dans l’Annuaire du Portail. Les cadres du secteur ou les salariés des différents services pourront vous contacter directement.
: Seine-Maritime
: Analyse des pratiques
: médicosocial
: Etablissement accueillant des enfants autistes
: Enfant 3 - 10 ans
:
Établissement accueillant des enfants autistes moyen à sévère avec ou sans trouble du comportement.
Nous travaillons en 1 pour 1 et accueillons en ce moment 18 enfants.
Recherche d’Intervenant pour une association en charge de Mineurs Non Accompagnés:
L’équipe du service Mise à l’abri/Évaluation est à la recherche d’un intervenant pour animer des ateliers d’analyse de la pratiqueprofessionnelle. Ces professionnels travaillent auprès de Mineurs Non Accompagnés.
Une Association recherchant un intervenant en Analyse des Pratiques a postée cette annonce dans le Var le 29/11/2018. Aussi, vous trouverez ci-dessous les besoins de cette structure s’occupant de MNA.
Les associations publiant leur recherche de prestataire ne préviennent pas toujours si elles disposent d’un nombre suffisant d’offres. Donc, si nous disposons de l’information cela est indiqué dans le titre de l’annonce.
Enfin, consultez les coordonnées des associations recherchant un prestataire en APP, régulation ou supervision d’équipe en vous abonnant au Portail de l’Analyse des Pratiques Professionnelles. A la suite de cet abonnement vous pourrez publier votre fiche dans l’Annuaire du Portail. Ainsi vous serez contactés directement par les responsables associatifs.
: Var
: Analyse des pratiques
: social
: Association - Service Évaluation/Mise à l'abri
: Mineurs Non Accompagnés
:
Cette demande émane d'une concertation d'équipe
: facultatif
: Ne sais pas
: Travailleur social, psychologue, ethno-psychologue, sociologue, anthropologue et tout professionnel agissant dans le champ du travail social ayant une connaissance sur le public MNA
Je recherche pour l’équipe du centre de PMI dont je suis responsable à mettre en place des séances d’analyse de pratique. Le but serait d’exposer des situations rencontrées qui ont posé problème, qui ont créé de la souffrance et de voir comment on aurait pu y répondre autrement…
Ces réunions réunirait entre 5 et 9 professionnels, à raison d’une fois par trimestre.
: Paris
: Analyse des pratiques
: petite_enfance
: PMI
: Parents et enfants de 0 à 6 ans
:
A l'heure actuel aucun travail d'analyse des pratiques est en cours sur le centre de PMI.
Il nous paraît important d'avoir un tiers extérieur qui interviennent pour nous faire voir les choses autrement.
Que ce soit en analyse des pratiques ou en séances de régulation ou en coaching d’équipe, les questions de l’intervenant ont des effets directs à travers ce qu’elles impliquent et/ou des influences indirectes à travers les réponses verbales et non verbales qu’elles ne manquent pas de susciter.
L’intervenant doit trouver des questions à travers lesquelles il se montre à la fois suffisamment proche des personnes du groupe pour une alliance et une crédibilité et à la fois suffisamment surprenantes pour créer « une perturbation nécessaire » à l’apparition d’alternatives créatrices.
Selon une approche intégrative qui est la mienne, je vais relater dans cet article comment 3 grilles de lecture ou références théoriques différentes se combinent et se complètent, au service d’une « création » au sein d’un groupe.
Je vais m’appuyer ici sur la Gestalt, le coaching et la Systémie.
Les questions et la Gestalt sous l’angle de la Phénoménologie :
L’angle en Phénoménologie est la subjectivité. La Phénoménologie cherche moins à analyser qu’à décrire la vie intentionnelle et à y mettre une interprétation subjective et ainsi accéder au sens des phénomènes pour chaque personne.
Par conséquent, dans un groupe, les questions vont être orientées sur ce que chacun peut vivre, ressentir, sa propre compréhension et intentions.
Les questions et le coaching (dans une posture Gestaltiste) :
En Gestalt, on va se centrer sur le processus plutôt que sur le contenu. Si nous transférons cela à un cadre de coaching, le questionnement est là pour amener la personne à un changement de perspective ou de cadre de référence. On ne se focalise pas sur le problème mais plutôt sur la façon de poser le problème. On va accompagner la personne à regarder sa relation au problème et reconfigurer sa façon d’aborder ce qui fait problème pour elle ou son ambition.
Les questions servent à accompagner la personne dans une démarche de mutation ou transformation de son cadre de référence qui limite son potentiel de croissance et de développement afin qu’ensuite elle puisse agir autrement. Et donc les questions ici vont permettre des prises de conscience et un passage à l’action.
De plus, en coaching on s’oriente sur ce que la ou les personne(s) désire(nt) obtenir : par exemple, si des personnes souhaitent arrêter une mauvaise habitude ou un comportement insatisfaisant, il sera utile de poser des questions sur ce que ces personnes souhaitent développer ou mettre à la place.
Les questions et la Systémie :
L’angle en Systémie est l’interpersonnel. La Systémie développe le questionnement circulaire. Il s’agit d’inviter un membre de l’équipe à dire comment il voit la relation entre deux autres membres de l’équipe ou comment il comprend ce qu’une personne vient d’évoquer. Cette technique de questionnement transforme, pour chacun, la perception qu’il se fait des autres.
Ce processus particulièrement très pertinent en régulation consiste en l’élaboration d’un récit à l’aide de ce questionnement grâce auquel chaque membre de l’équipe peut percevoir la position qu’il occupe pour d’autres, et celle que les autres occupent pour lui et entre eux. L’objectif est de permettre que des positions alternatives émergent de sorte que les places occupées dans cette « constellation » se recomposent à partir des ressources disponibles en chacun.
Le questionnement circulaire met l’accent sur l’interdépendance dans le réseau relationnel et fait émerger selon G. Bateson « les motifs qui relient ».
Toutes les personnes présentes sont invitées à échanger leurs cartes respectives du territoire professionnel et, de la sorte, l’information circule. Chacun, que la question lui soit directement adressée ou non, est mis dans une position d’observateur participant et receveur potentiel.
Les problèmes sont insérés dans un contexte interpersonnel où ils prennent source et sens. Dès lors, des connexions jusque là implicites tendent à devenir explicites, des influences réciproques jusque-là méconnues sont mises en évidence.
Pour permettre aux participants de sortir d’une certaine « ornière cognitive ou relationnelle », l’intervenant propose un « recadrage élégant » mobilisant la créativité, l’utilité et le sens.
Comme on peut le constater, la subjectivité, l’interpersonnel, le processus sont bien complémentaires et sont là pour aider à mettre à jour et transformer le sens et la relation au problème que les membres d’une équipe ont.
Par les questions, l’intervenant stimule tous les membres à développer leurs aptitudes d’observateur, à réfléchir à leurs comportements et modalités d’interaction, à verbaliser leurs opinions et explications, à élaborer de nouveaux positionnements.
Mais cela n’est pas suffisant si l’intervenant lui-même ne se pose pas de questions et surtout s’il ne se place pas en position Méta, c’est-à-dire « au-dessus », à un autre niveau, autrement dit se voir comme « distinct » de la situation dans laquelle l’équipe se trouve tout en se voyant « en relation avec ». Ce point est capital de mon point de vue car ce positionnement de l’intervenant permet de libérer un espace intérieur afin de se positionner et de mieux entrevoir les moyens d’intervention qui conviennent. Cet espace intérieur dégagé permet à une équipe de créer de nouvelles possibilités.
Bonjour
Je tiens à vous remercier pour la qualité de votre travail. La totalité de mes interventions m’a été fournie par votre site.
Je vous souhaite bonne continuation.
Bien cordialement
A l’époque où j’exerçais en qualité de Chef de service puis de Directeur au sein de différents établissements j’ai rencontré, plus d’une fois bien des difficultés, pour trouver le professionnel susceptible d’animer des séances d’Analyse des Pratiques auprès des équipes en place.
D’un côté, le cahier des charges de la prestation imposait généralement un minimum de contraintes auxquelles il n’était, la plupart du temps, pas possible de déroger. De l’autre, les prestataires potentiels de ma connaissance ne disposaient pas toujours des compétences et de l’expérience requise pour accompagner les équipes face aux problématiques qu’elles rencontraient au quotidien.
Aussi, une fois intervenant en analyse des pratiques moi-même, la question de la rencontre entre établissements en quête d’un professionnel et prestataires s’est posée une nouvelle fois de manière accrue. La vidéo ci-dessous explique comment disposer, dans les meilleurs délais, des propositions d’intervention nécessaires à la réalisation du choix de votre prestataire. Par la même occasion vous en saurez un peu plus sur le Portail et l’aventure qui l’a conduit à devenir l’un des principaux site de référence sur la thématique qui nous intéresse.
L’annuaire: L’Annuaire du Portail réunit à ce jour plus de 130 professionnels de l’Analyse de la pratique, de la régulation ou de la supervision d’équipe. La grande majorité sont des indépendants ou travaillent à plusieurs en association. Lorsque vous prenez contact avec les intervenants inscrits dans l’Annuaire vous êtes en relation direct avec eux.
Le formulaire de demande d’intervention: Si vous souhaitez solliciter un grand nombre d’intervenants, sachant que seuls ceux intéressés par votre demande ou disponibles répondront, ils vous est possible de compléter le formulaire dédié que nous leur adresserons. Ce formulaire reprend à minima les éléments indispensable d’un cahier des charges en vue de l’élaboration d’une proposition d’intervention écrite et chiffrée. Nous vous invitons à nous prévenir lorsque vous disposerez de suffisamment de proposition afin que nous le fassions savoir aux autres prestataires susceptibles de répondre à leur tour.
Téléchargez le guide méthodologique de mise en place de séances d’APP: Plusieurs professionnels ont mutualisé leurs ressources pour élaborer un Guide méthodologique à votre disposition gratuitement sur le Portail.
L’intervention en analyse des pratiques devrait viser à favoriser l’expression des professionnels sur leurs difficultés, le travail collectif sur des situations cliniques, s’interroger sur les pratiques professionnelles autour de la bientraitance.
: Hauts-de-Seine
: Analyse des pratiques
: médicosocial
: Foyer d'hébergement, foyer de vie, CAJ
: Adultes handicapés mentaux vieillissants
:
Les structures accueillent des publics vieillissants, certains en fin de vie. Les difficultés professionnelles s'expriment de façon sporadique dans un contexte organisationnel qui ne favorise pas les remontées. Les réponses d'accompagnement s'appuient sur une élaboration insuffisamment collective.
L'accès aux coordonnées des demandes d'intervention nécessite un abonnement Proplus ou supérieur au Portail de l'Analyse des Pratiques. Ce service est réservé aux prestataires professionnels.
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