Bien souvent les directeurs / trices me sollicitent sur deux modes :
- Soit ils souhaitent passer a un autre mode d'intervention en supervision ou analyse des pratiques parce que l'ancien était la depuis longtemps (souvent plus de Cinq ans) et ils voudraient redynamiser le travail la mise en réflexion . par moment avec des demandes très précises de type systémique ou travailler avec le groupe familial sur fond de volonté de mettre à disposition des professionnels un espace ou il puissent remettre en question leurs pratiques , s'autoriser a douter des mots et attitudes en rapport a ce qu'ils sont.
- Sur le deuxième point il s'agit de demandes qui commencent à apparaitre, de demandes d'intervention pour les équipes de directions. Les cadres sont pris dans des injonctions pouvant paraitre paradoxales. J’interviens alors afin de faciliter la remédiation , le positionnement et l'orientation comment travailler autour du sujet du groupe.
L'exigence budgétaire est l'argument qui arrête la démarche pour promouvoir l'analyse des pratiques en établissement. Les directions me contactent puis reportent ou annulent la démarche faute de budget prévu à cet effet c'est la quadrature du cercle car les tutelles promeuvent l'intervention de tiers extérieurs sans en donner les moyens. Le fait est que l'intervention d'un professionnel libéral à un cout .
Prendre du temps pour trouver le bon interlocuteur se fait en plusieurs étapes :
- Publication d'une annonce sur le site de l'Analyse des pratiques professionnelles
- Prise de contact par le prestataire entretien d'un quart d'heure sur les motifs et compétence du professionnel .envoi de devis.
- Rencontre avec les équipes lors d'une première séance
- Contractualisation
Il peut a tout moment :
