Analyse des pratiques & Supervision d’équipe…
Se former à l’Animation de séances d’Analyse des Pratiques
Vous souhaitez approfondir certains éléments propres à l’animation de séances d’Analyse des pratiques professionnelles ou vous lancer dans cette activité fort(e) de votre expérience en consolidant, au préalable, certaines connaissances et/ou compétences. Plusieurs professionnels d’expérience de l’Analyse des Pratiques professionnelles vous proposent sur le Portail leurs formations à destination des intervenants ou futurs intervenants en Analyse de pratique. Il s’agit de formations courtes d’un ou plusieurs modules. Ces formations se…
Un Annuaire de plus de 100 Intervenants & formateurs en Analyse des Pratiques
Il aura fallut les multiples recommandations de l’ARS, de l’ANESM et surtout la possibilité d’imputer l’Analyse des Pratiques Professionnelles au plan de formation des établissements médico-sociaux pour que l’instauration des sessions d’Analyse des Pratiques décolle véritablement en France. Ce développement se traduit par une recherche croissante d’intervenants et/ou de formateurs par les diverses structures du social, du médicosocial et du sanitaire. Dès lors de nombreux professionnels des secteurs concernés ont…
Le travailleur social face à la Supervision
Christophe est éducateur spécialisé intervenant sur le SEPA ( Service Educatif et Psycho-thérapeutique Institutionnel pour Adolescents ), service d’un C.D.E.F ( Centre Départemental de l’Enfance et de la Famille ). Il a été recruté au CDEF en 2004, dans un premier temps sur un internat qui accueillait des adolescents, avant que le SEPA ne soit crée. Une supervision psychanalytique L’équipe ayant alors à faire avec un réel particulièrement éprouvant, des…
La régulation d’équipe en établissements médico-sociaux et sanitaires
Cet article clarifie ce qu’est un espace de régulation d’une équipe et ses conditions de réussite.
Relation d’aide et souffrance au travail . Quand la souffrance est contagieuse : le syndrome vicariant
La souffrance est contagieuse :
Comment, en effet, ne pas être touché, voire traumatisé, part le contact régulier avec des récits de vie parfois tragiques, révoltants, voire avec la mort elle-même ?
L’Analyse des Pratiques en CADA
Interview de Madame la Directrice du CADA de Lourdes Cette interview s’est déroulée de façon très ouverte permettant à la directrice du CADA de développer ses réponses et de faire part de son vécu et de son ressenti de l’APP sans intervention de l’intervieweur. Présentation du C.A.D.A. et de la directrice. Un CADA est un Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asile. C’est un établissement public et administratif financé par la DDCSPP,…
Soutien & Accompagnement à la démarche et au référencement Datadock
Datadock – Comment faire ! Le hashtag #datadoc fait l’objet de bien des recherches de formateurs en quête de solutions pour résoudre les multiples écueils de leur démarche d’enregistrement et de référencement Datadock. La galère de formateurs indépendants Nous recevons ne nombreux appels et mails d’intervenants aux prises avec les items du Datadock. Les difficultés rencontrées par ces derniers tiennent à plusieurs facteurs: Certains ne faisaient essentiellement de l’Analyse des…
Intérêts et objectifs de l’analyse de la pratique – Compétences et rôle de l’intervenant
L’objectif d’un groupe d’analyse de la pratique est d’aborder des situations professionnelles complexes de manière commune et interdisciplinaire. Quelles sont les compétences requises par l’intervenant et son rôle.
De l’utilité des groupes d’analyse des pratiques professionnelles (APP) pour cadres et directions
Organiser un groupe d’analyse des pratiques pour cadres est d’abord, pour une direction, la preuve de sa capacité à appuyer la pratique de la décision, point nodal de l’exercice hiérarchique,
Un Guide pour l’Analyse des Pratiques
Si l’Analyse des pratiques est devenue encore plus indispensable dans ces établissements ou ces services qui travaillent à flux tendus, hélas, sa mise en œuvre ne fait pas toujours l’unanimité des acteurs ce qui impacte le niveau de qualité du travail effectué en séance. De la mise en place d’un groupe d’Analyse de la pratique Les échanges que nous avons avec des chefs de service ou des directions d’établissement, les…
L’avenir du travail, entre espoir et inquiétude
L’APP comme soutien à l’émergence d’un nouveau management. Apprendre à manager le travail et ainsi améliorer la QTV (qualité de vie au travail) est primordial pour toute organisation. En effet, l’influence du management est centrale dans la perception de la QTV. Bien que toute équipe professionnelle a un potentiel, souvent insoupçonné, pour s’entendre, s’entraider, coopérer et se transformer ensemble, mieux accompagner les transformations au travail et en même temps viser…
Livre: Pro en conduite du changement
Valérie Moissonnier et Juliette Ricou – Editions Vuibert Découvrez un extrait de l’ouvrage Le codéveloppement professionnel est une méthode qui a été modélisée au Canada dans les années 80 par Payet et Champagne. Il vise l’accompagnement de groupes de pairs (souvent des managers de services différents), de 5 à 8 personnes, dans des contextes de : Conduite du changement. Développement des compétences managériales. Ou sur des thématiques diverses telles que la…
Porter un autre regard sur la compétence
PORTER UN AUTRE REGARD SUR LA COMPÉTENCE.
Le travail d’identification et d’explicitation des indicateurs / descripteurs de compétences nous conduit immanquablement aux portes (bien souvent plus qu’entrouvertes) de l’Analyse des Pratiques Professionnelles
L’analyse des pratiques et des situations professionnelles
Un espace-ressources pour les personnels des établissements et services sociaux ou médico-sociaux Au croisement de l’analyse et de l’action Les espaces de distanciation coopératifs proposés aux professionnels de l’éducation spécialisée, et plus largement aux travailleurs sociaux : l’analyse des pratiques, la régulation de groupe et la supervision des équipes pédagogique, éducative et thérapeutique sont autant d’outils d’investigation, différenciés par les méthodes, les leviers utilisés et les objectifs à atteindre. Ils ont en commun…