Analyse des pratiques & Supervision d’équipe…
La place de la souffrance en analyse de pratique
L’analyse de la pratique où des pratiques, qui souvent s’attèle à « analyser » les savoirs professionnels est aussi un espace, un lieu, où vont se manifester les souffrances du groupe et des individus qui le composent. Un participant amène une interrogation qui est partagée avec le groupe, qui après avoir écouté le récit, va questionner cette pratique et aussi se questionner sur sa pratique dans cette situation. Se questionner…
La communication : vecteur d’un apprentissage par les pairs.
La communication, ses perturbations, ses contextes et ses extraordinaires possibilités sont des sujets de discussions qui pourraient ne jamais prendre fin, tant les notions inhérentes à la communication sont multiples, riches et aux enjeux divers et passionnants. Nous nous bornerons ici à n’envisager que la communication entre les participants au sein de séances d’Analyse des Pratiques et les bénéfices de cette communication. « on ne peut pas ne pas communiquer…
Du coaching d’une infirmière coordinatrice à l’hôpital
Un outil puissant au service des Cadres Hospitaliers. Cet article présente le cas de Patricia, Infirmière Coordinatrice dans un établissement hospitalier qui en était arrivée au point de vouloir cesser son travail car en état d’épuisement et plus de motivation pour celui-ci. En 4 mois, Patricia poursuit non seulement sa fonction de Cadre mais elle retrouve et même décuple son énergie, son envie, le plaisir au travail et même plus !…
De la garde à l’accueil, l’histoire d’une r-évolution culturelle des pratiques en structure d’accueil collectif de la Petite Enfance
Depuis sa création à nos jours, la structure d’accueil de la petite enfance a traversé plusieurs époques et avec elles, son lot de transformations. Qu’en est-il aujourd’hui de ces traces du passé ? Un peu d’histoire pour éclairer le contexte Le vocable structure d’accueil collectif de la petite enfance regroupe différentes formes d’accueil : crèche collective, familiale ou parentale, multi-accueil, maison d’assistantes maternelles, halte-garderie, micro-crèche, jardin d’enfants, accueil de loisirs. Ces…
Groupe d’Analyse de la Pratique Professionnelle : quelles méthodes, quels objectifs ?
Le développement des groupes d’analyse de pratique professionnelle date d’une vingtaine d’années environ et ils sont entrés dans le paysage de la formation et du développement des compétences des professionnels des métiers de la relation d’aide. Les groupes d’Analyse de Pratique Professionnelle ou APP trouvent leurs origines dans les travaux de BALINT ainsi que dans l’approche réflexive de SCHÖN et ARGYRIS. L’approche de BALINT : Michaël BALINT médecin et psychanalyste…
Quand les Directeurs d’ESMS se saisissent de l’Analyse des Pratiques !
Ma pratique diversifiée d’équipes professionnelles, comme de gouvernances de structures : FJT, Maison d’accueil, Centre social, Services d’Aide à Domicile ou d’Insertion par l’Activité Économique… , m’a permis de cerner les enjeux et les challenges (et de mesurer l’intérêt pour tous les acteurs) de la mise en place d’Analyse des Pratiques Professionnelles dans « l’action sanitaire, sociale et/ou éducative ». Des Directeurs d’Établissements Sociaux et Médico-Sociaux qui participent à la détermination des objectifs L’attention…
Constituer un groupe et traiter le « négatif »
Dans tous les espaces de travail et d’accompagnement collectifs, tels que les réunions d’équipe, l’analyse des pratiques professionnelles, la supervision, la régulation, la formation ; mais aussi dans les services et structures où s’organise une vie collective avec les publics, le groupe est déterminant. Prenons l’exemple d’un dispositif d’analyse des pratiques professionnelles. Ce dispositif se veut ouvert à tous, collectif, dédié aux pratiques professionnelles et plus particulièrement à ce qui…
Familles monoparentales: Une aventure aussi pour le Travail social
Le nombre de familles monoparentales ne cesse de croitre. En 2005 L’INSEE recensait déjà 1,76 million de ces familles constituées d’un jeune de moins de 25 ans et d’un seul parent. Les institutions sociales et médicosociales comme leurs travailleurs sociaux sont confrontés aux problématiques rencontrées par ces familles et à l’accompagnement de celles-ci. Anne-Catherine SABAS, Psychothérapeute, psychanalyste, superviseur, formatrice et intervenante en Analyse des pratiques nous propose un ouvrage éclairant…
Le pouvoir à l’épreuve du quotidien | A destination des Directeurs et des Cadres
Dominique GARNIER psychologue clinicien et docteur en psychopathologie clinique et psychanalyse et surtout Directeur certifié de l’EHESP, il a dirigé pendant plus de 25 ans des établissements sociaux et médico-sociaux et a participé à la formation des directeurs préparant le CAFDES. Il offre aux Directeurs et aux futurs cadres d’établissements sociaux et médico-sociaux un manuel “Le pouvoir à l’épreuve du quotidien” présentant les multiples facettes de l’exercice du pouvoir. Le…
L’accueil de Mineurs isolés réfugiés : Quels enjeux ?
Interview de Jean-François ROGER, France terre d’asile, Directeur régional Depuis 2012, un établissement d’accueil d’urgence de France terre d’asile basé à St Omer (Pas-de-Calais) reçoit des mineurs isolés réfugiés, en les protégeant des enjeux des populations en transit vers la Grande Bretagne depuis la zone de Calais. Jean-François ROGER, Directeur régional, en charge de l’établissement, en explique le contexte de la création, le dispositif original mis en œuvre à ses…
Haro sur la confidentialité au sein des GAPP
J’ai souhaité rédiger cet article autour de la confidentialité car c’est une thématique qui nous envahit quelques fois. Je vais tenter de reposer dans cet article ce que j’entends par envahir, et comment ce principe de confidentialité à mon sens peut être transgressé. La confidentialité, un principe fondateur du GAPP : « ce qui est dit ici n’en sort pas !! » L’Analyse des Pratiques Professionnelles est un temps centré sur les situations cliniques…
Prendre soin du psychisme des professionnels… dans le champ du handicap
Toute demande d’analyse de pratiques procède d’une exigence d’un meilleur fonctionnement des équipes dans le but d’accompagner ou de soigner au mieux les personnes accueillies d’un service donné. La multiplicité des problématiques exige des partenariats et des accompagnements de plus en plus complexes. D’une institution à une autre (CAMSP, SESSAD, IME, ESAT, Foyer d’ Hébergement…), le besoin de prendre soin du psychisme des équipes est un enjeu majeur pour prévenir l’épuisement professionnel…
Adoption et Analyse des Pratiques
De l’Analyse de pratique dans le cadre des réflexions sur la prise en charge psychologique en urgence et la question de l’adoption en situation « extra-ordinaire » Un contexte extra-ordinaire Le 12 janvier 2010 à 16h53, un tremblement de terre de magnitude 7 dévaste Haïti. Le gouvernement français achemine quelques 400 enfants vers Paris, où ils bénéficient d’un accueil médico-psychologique par les CUMP d’Ile-de-France. Après évaluation, il semble impératif de mettre en place un…
Régulation d’équipe, enjeux, visées et dispositif
Une équipe est traversée par des tensions voire des crises dans son organisation, ses missions, sa constitution, sa réalisation ou ses relations. Ces difficultés peuvent parasiter ou paralyser son activité.
GAPP – Les règles du groupe
Quatre Principes à respecter Lors de la mise en place et de la présentation des groupes d’analyse de la pratique professionnelle (GAPP) l’animateur doit souvent présenter les « règles » ou les principes à respecter dans le cadre de ce groupe. C’est à l’animateur de fixer le cadre et de s’y tenir et également de faire tenir ces règles dans le groupe. L’animateur doit garantir cette sécurité pour que le…
Analyse des Pratiques Managériales ! Quel sens ?
Intervenante en Analyse des Pratiques Managériales dans l’Est de La France, je souhaite par cet article mettre en lumière le sens de ce que ce processus revêt pour moi. Il permet la professionnalisation continue, la mise au travail de la cohérence et la cohésion de l’équipe managériale. La cohérence et la cohésion appliquées à l’équipe encadrante vont inévitablement retentir sur les professionnels. En effet, on peut percevoir alors de la…
