Partagez votre expérience : GAPP, Supervision...

Le Portail de l’Analyse des Pratiques et de la Supervision d'équipe est initialement un lieu de publication et de ressources sur le thème de l’accompagnement des professionnels et des équipes de l'éducation, de la formation et des établissements sociaux, médicosociaux et sanitaires.

 

La mise en place de GAPP à depuis gagné de nombreux milieux professionnels : Centres pénitentiaires, tribunaux, polices municipales... Nous sommes à l'écoute de vos expériences.

De la visibilité de vos articles et publications

 

Le Portail dispose d’un important référencement sur ces thématiques. Les publications du portail passent généralement les 2000 visites qualifiées et renforcent votre visibilité sur la toile. Un article sur ces thématiques y à bien plus de chance d’être consulté que sur vote propre site.

 

Par ailleurs, vos articles sont intégrées à notre newsletter qui compte plus de 2 000 inscrits puis ils sont diffusés largement sur Linkedin.

 

Enfin si vous disposez d’une fiche dans l’Annuaire du Portail votre contribution rédactionnelle, profitant à tous, entrainera la remontée de votre fiche dans celles en tête de liste de l’Annuaire pendant 3 mois. Sur cette même durée vous serez présent dans le carrousel  web sur plusieurs page du Portail dont la HomePage.

 

Nous vous indiquerons les quelques modalités à respecter dans le cadre de l’écriture pour le web en vue de favoriser la visibilité de vos textes.

 

Quels articles publier sur le Portail

 

Si vous êtes un professionnel du secteur et souhaitez faire connaitre votre vision de certaines problématiques professionnelles, partager des expériences, transmettre des outils, faire connaitre une approche… contactez-nous.

 

Nos visiteurs seront curieux de tout article sur :

 

La supervision professionnelle individuelle et/ou Coaching pro

 

Sont concernés de manière non exhaustive, les Travailleurs sociaux, personnels soignants, psychologues, managers…

  • Son intérêt pour les professionnels
  • Ses différentes approches
  • Ses modalités
  • Des exemples d’accompagnement de professionnels (étude de cas)
  • Des témoignages

La Supervision d’équipe

  • Sa mise en œuvre au sein de la structure
  • Son intérêt pour les professionnels
  • Les enjeux et les problématiques récurrentes
  • Ses différentes approches et outils
  • Ses modalités
  • Des exemples d’accompagnement d’équipe (étude de situation…)
  • Des témoignages

L’Analyse des pratiques - L’Analyse des pratiques Managériales

  • Sa mise en œuvre au sein de la structure
  • Son intérêt pour les professionnels
  • Les enjeux et les problématiques récurrentes
  • Ses différentes approches et outils
  • Ses modalités
  • Des exemples de séance
  • Des témoignages

ou encore

 

La régulation d’équipe, l’intervision, les groupes d’expression ou de parole…

 

Bien entendu toutes les réflexions autour de ces pratiques, de leurs enjeux et des interactions entre elles seront bienvenues. Compte tenu des mails et des appels réguliers que nous nous recevons via le site de la part de professionnels de terrain il est important que nous œuvrions tous à la clarification et à l’explication de ces pratiques, de leurs enjeux, de leurs objectifs respectifs, de leurs modalités de mise en œuvre et de leurs limites.

 

Alors peut être grâce à vos contributions les choses seront plus simple pour les personnes nous ayant, dans les mois passés, tenu les propos ci-dessous :

  • A t-on le droit de m’obliger à participer aux séances ?
  • Pourquoi le chef de service est-il présent ? Ça nous empêche de parler !
  • J’attendais plus de solution de cet intervenant mais il ne nous les apporte pas.
  • A quel moment fait-on de l’Analyse de la pratique, de la supervision ou de la régulation dans l’équipe.
  • J’ai l’impression que chez nous on fait tout en même temps.
  • Ça fait le 3 ème psy qu’on nous met et çà n’intéresse personne.
  • On fait çà avec le psy de l’établissement et il nous apporte des éléments théoriques sur les situations. C’est vraiment intéressant, il est passionné. Mais on sait pourquoi ça va pas mais ça ne nous aide pas vraiment à faire évoluer la personne.
  • On serait mieux juste entre nous plutôt qu’en équipe pluridisciplinaire.
  • En séance d’APP nous passons notre temps à nous plaindre de la direction, chacun vide son sac car c’est super elle n’est pas là, l’intervenante nous comprend au moins elle !
  • Ça va très mal dans l’équipe que je dirige, des arrêts maladies , un signalement de salarié pour suspicion d’agression sexuelle, de la violence et des fugues chez les usagers… Je voudrai mettre en place 1 ou deux séances de supervision d’une heure ou deux pour régler tout cela.
  • Je suis responsable administrative et on me demande un devis pour mettre en place de l’APP. Pouvez vous me faire envoyer un ou plusieurs devis.

Nous allons nous garder de répondre ici a toutes ces personnes pour vous laisser le faire à travers vos futurs articles sur le portail. Vous ne manquerez certainement pas de lire entre les lignes de ces quelques phrases et de mettre à jour la complexité des multiples problématiques qu’elles soulèvent et qui appellent des explications.

 

Par ailleurs les séances d’Analyse des pratiques sont l’occasion de croiser de multiples thèmes tels que : La gestion de l’agressivité, la bientraitance, la parentalité, la fin de vie…. et de faire évoluer la compréhension, le positionnement ou encore le comportement des différents acteurs sur ces thématiques. Soyez certains que les visiteurs du portail et nous-mêmes serons curieux de vos témoignages éventuels sur ces transformations.

 

Contactez-nous et nous verrons ensemble comment partager vos écrits.

Ne ratez aucune info & ressource !

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