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Actualité – L’Analyse des Pratiques et vous

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Information, thématiques, expériences, réflexion, suggestions…

Les professionnels remontent pour vous leurs réflexions et toute l’information en leur possession autour de l’Analyse de la pratique professionnelle, la supervision d’équipe ou encore la régulation de celles-ci ainsi que l’animation de groupes de parole : réglementation, formation, conférences, financement…..
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Analyse de la pratique professionnelle : Méthode intégrative

Le livre « Analyse de la pratique professionnelle : méthode intégrative » est un manuel à destination des intervenants en Analyse des Pratiques. débutants ou expérimentés en quête d’une méthode pour diriger l’analyse de la pratique, ou qui souhaitent s’ouvrir à un accompagnement en profondeur dans les secteurs du social, de la petite enfance, de...

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Les risques psychosociaux en milieu professionnel

Le livre « Les risques psychosociaux en milieu professionnel » se fixe pour objectifs de répondre aux nombreuses interrogations que se posent les acteurs de la prévention des risques en matière de RPS. Il apporte des clés de compréhension sur leur nature et les différents troubles qu’ils entraînent : stress, dépression, burn-out, harcèlements moral...

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Sans dispositif d’analyse de pratiques, que se passe-t-il dans une institution ?

Les dispositifs d’analyse de pratiques et de supervision, en extension, font circuler les exercices professionnels dans les équipes, et entre les personnes concernées. Si l’analyse des pratiques ne fait pas réponse à tout, son absence dans le fonctionnement d’une équipe et d’une institution a des effets dont nous rendons compte dans le bref article...

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APP en Groupe ou APP d’Équipe : Quelles différences ?

Quels sont les points discriminants et les enjeux relatifs à la différenciation entre Analyse des Pratiques en Équipe ou Analyse des Pratiques en Groupe ? Quelles conséquences pour l’intervenant en termes d’animation ? Vous êtes directeur, cadre intermédiaire, ou au service RH et vous pensez qu’il n’y a pas de différences entre des Analyses de Pratique...

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APOSTROPHES Texte de réflexion sur la nature d’une MAS

Que traite Apostrophe. Beaucoup de questions qui traversent le médicosocial et le social, mais pas seulement, aussi des questions qui ont à voir avec l’humanité. Sur la forme générale, il est composé de 45 chapitres qui en tant que tel, sont de véritables introductions de livres sur un ensemble de thématiques toujours introduit par les mots d’usage....

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Nous ne sommes pas d’accord – Qu’est-ce que l’analyse de la pratique nous apprend du lien social?

Lorsque je dirigeais encore un service d’action sociale, j’avais comme bien d’autres, noté une inflation de l’utilisation de l’écrit dans l’organisation du travail : les projets de services s’étoffaient, moult documents apparaissaient, substituant l’emploi de textes, à une parole qui semble-t-il n’apportait… n’apporte plus, suffisamment de garanties...

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Livre : Les organisations face aux dysfonctionnements

Savoir les prévenir, les analyser et les gérer Savoir prévenir, analyser et gérer les dysfonctionnements d’une organisation dans le cadre d’une articulation théorico-pratique en lien avec le fonctionnement psychique de tout un chacun, ne peut que favoriser les évolutions positives des problématiques abordées dans les institutions concernées. En effet,...

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Les bilans en Analyse des Pratiques Professionnelles : pourquoi ? comment et avec qui ?

Vous êtes Directeur, cadre intermédiaire, ou au service Ressources Humaines et vous ne savez pas comment poser la question du bilan des séances d’Analyse des Pratiques ? Vous êtes intervenant en Analyse des Pratiques Professionnelles et vous ne savez pas quels sont les éléments utiles à partager auprès d’une direction, ni même comment gérer le paramètre...

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L’analyse des pratiques : un espace de discussion sur le travail ?

Cet article, ni savant ni scientifique, propose simplement d’interroger ces deux approches du soutien à la réflexion et à l’action de professionnels, que sont l’analyse des pratiques et les espaces de discussion. Il se nourrit de ma propre expérience et s’appuie sur deux références théoriques principales : « la posture du superviseur », ouvrage dirigé...

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Composition d’un groupe d’analyse des pratiques professionnelles : A quoi être vigilant ?

En mai dernier, je rédigeais l’article “Composition d’un groupe d’APP : qui décide ?” Voici, dans la continuité,  un article qui tente d’établir les conséquences et les points de vigilance en fonction de la composition du groupe. Notions d’homogénéité et d’hétérogénéité La composition du groupe d’Analyse des Pratiques...

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Malentendu dans l’institution : Une analyse de la pratique peut-elle agir sur la question de l’alliance ?

Que nous parlions d’institution au pluriel ou au singulier, de l’Un s’y fait entendre. Voilà un signifiant qui nous parle de l’ordonnancement d’une société, les institutions de la République par exemple. Des administrations, des établissements divers, dont l’allocations de ressources, ne relève pas des lois du marché, émargent sous ce rôle d’institution....

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Synthèse des modalités de mise en œuvre de l’Analyse de pratique en crèche

Le 30 aout 2021, un cataclysme a eu lieu dans le petit monde de l’analyse de pratique. C’est la première fois que le législateur imposait à des établissements la mise en place de séances d’analyse de pratique. Comme je le précisais dans mon article de janvier, l’analyse de pratique est donc devenue obligatoire dans tous les établissement d’accueil...

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De l’accompagnement des pratiques professionnelles en EHPAD

Les personnes âgées, les personnes en perte d’autonomie ou en situation de handicap, jouissent des mêmes droits et libertés que l’ensemble de la population. Pourtant, sur les 900 réclamations dénonçant les conditions et  modalités d’accompagnement médico-social qui ont été adressées au siège du Défenseur des Droits, ces dernières...

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EAJE : Un arrêté ministériel qui donne une nouvelle dimension à l’analyse des pratiques

Rentrée 2022 en EAJE, entrée en vigueur pour le EAJE de l’arrêté ministériel ouvrant droit à l’embauche de personnel « non qualifié » Les EAJE en difficulté pour embaucher Les faits sont là : au 31 Août, on constate sur tout le territoire français. De nombreux postes vacants au sein des structures EAJE amenant des fermetures de crèche et une limitation...

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L’Analyse des Pratiques, un temps pour la réconvivialité ?

Silences polis, indifférence, vis ages fermés, yeux baissés… Les expressions des participants aux réunions d’équipes trahissent parfois la difficulté, pour les cadres, à instaurer un climat de convivialité au sein de leurs équipes. Engendrer des discussions sur le travail qui soient les plus vivantes, franches et démocratiques possibles...

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Du besoin de parler au désir de bien dire

La joie comme produit du travail de supervision Dans l’éducation spécialisée, le désir d’accompagner des jeunes en situation de souffrance psychique n’est pas toujours au rendez-vous. Il peut se tarir, s’émousser, voire disparaitre. Pourtant, le métier demande d’y mettre du sien pour reprendre le mot de Lacan1 qui nous...

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De l’analyse des pratiques et de la supervision comme technique de manipulation

Ayant – au vu de mon grand âge – renoncé à changer le monde, je suis en mesure de parler de la réalité de l’utilisation de ces groupes dans la vie institutionnelle. Constat, analyse, interprétation ou vision subjective (expression pléonastique s’il en est), “peu me chaut”. J’assume. Il ne s’agit pas d’une dénonciation en tout cas....

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Retour d’expérience d’Analyses de Pratiques en crèches et micro-crèches

« De la nécessité de repenser les séparations dans les structures d’accueil petite enfance » Lors d’une séance d’Analyse des pratiques en crèche ou micro-crèche, arrive une demande de travailler à la rencontre suivante, « l’attachement ». Ceci dans la mesure où les équipes, font état de tout un panel d’émotions liés aux tout petits dans leurs attachements. Avec...

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Quand un EAJE devient animateur de séances d’Analyse des Pratiques en crèche

Il est habituel de constater que différentes pratiques soient, dans une grande majorité, confondues. La supervision apparaît parfois au détour de  l’analyse de la pratique. Les groupes vous emmènent aussi vers de la régulation d’équipe, ou vous demandent de la Formation (Développement de l’enfant, Adaptation des espaces…). Mon expérience me montre...

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Composition des groupes d’analyse de la pratique professionnelle : qui décide ?

La décision de composition des groupes en Analyse de la Pratique Professionnelle (APP ou GAPP) se fait très souvent au démarrage du dispositif. Qui décide au final ? Directeur, chef de service, intervenant en analyse des pratiques ? Car elle peut se faire aussi en faisant évoluer la demande initiale d’un établissement. Et parfois elle peut intervenir...

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