Ces thèmes de formation ouvre les champs allant du diagnostic de l’existant en passant par la clarification des objectifs, la définition des orientations et des stratégies, l’élaboration et la mise en œuvre des plans d’actions à leur accompagnement tant au sein des équipes qu’auprès des différents partenaires sans oublier la démarche d’évaluation continue. Les intervenants et formateurs du Portail de l’Analyse des pratiques vous proposent ici quelques uns de leurs modules de formation propres à ces thématiques.
Conduire un projet, accompagner le changement et évaluer son action sont devenus des compétences clés du quotidien des professionnels et des cadres du secteur social et médico-social. Du projet personnalisé d'accompagnement au projet de service ou d'établissement, en passant par la démarche qualité et l'évaluation continue, les équipes des ESSMS sont sans cesse sollicitées pour structurer, organiser et faire évoluer leurs pratiques dans un environnement en transformation permanente.
La gestion par projet repose sur une approche méthodique : poser un diagnostic, clarifier les objectifs, définir des orientations, élaborer des plans d'action et en mesurer les effets. Les formations référencées sur cette page couvrent toute cette chaîne, qu'il s'agisse de construire un projet personnalisé dans une perspective inclusive, de bâtir un projet de structure en mode participatif, ou de mobiliser l'intelligence collective et des outils de facilitation au service du management.
Le changement ne se décrète pas, il s'accompagne. Pour les cadres et directeurs, tiraillés entre exigences institutionnelles, attentes des équipes et besoins des personnes accompagnées, savoir conduire une transformation sans épuiser les professionnels — ni s'épuiser soi-même — est un enjeu majeur. Plusieurs formations abordent ainsi la dimension éthique de la fonction de cadre, la prévention de l'usure professionnelle et la conduite participative du changement. Les cadres peuvent aussi trouver un appui durable au sein des groupes de codéveloppement et d'analyse des pratiques entre pairs.
Piloter un projet ou accompagner une équipe dans le changement confronte régulièrement à des situations complexes et à une certaine solitude décisionnelle. C'est là que les dispositifs d'analyse des pratiques professionnelles et de supervision d'équipe prennent tout leur sens : ils offrent aux professionnels comme aux cadres un espace régulier pour prendre du recul, croiser les regards, interroger leurs postures et soutenir la dynamique collective dans la durée. La formation apporte la méthode ; l'analyse des pratiques en accompagne la mise en œuvre.
Chaque formation est proposée par un organisme ou un formateur indépendant référencé sur le Portail. Pour obtenir un programme détaillé, un devis ou organiser une session en intra dans votre établissement, contactez directement le formateur depuis la fiche de présentation de chaque formation ci-dessus.
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