Formations autour du Travail d’Équipe

Cette formation met l’accent sur certains points fondamentaux de la communication tels que la qualité de la relation à soi et aux autres. Elle apporte les bases structurelles indispensables à l’animation des réunions.

Formation à destination des cadres, chefs de services, directeurs. Manager dans la bienveillance n’est pas un vœux pieu mais bien aujourd’hui une condition pour que les équipes accompagnent les usagers, et les projets du service de la façon la plus adaptée possible. Manager dans la bienveillance c’est diffuser de la bientraitance au quotidien auprès du […]

Construire son identité et sa fonction de coordonnateur relève moins d’un métier que d’une fonction d’encadrement, de développeur de projet institutionnel et partenarial au profit des usagers. L’autorité liée au statut, reconnue par la hiérarchie ne suffit pas pour exercer une mission complexe dans des contextes changeants. C’est l’expertise technique, la capacité d’organisation et de […]

Comment se fédérer autour d’un projet et travailler efficacement ensemble Une formation pour savoir comment accompagner une équipe en la fédérant autour de valeurs partagées, d’orientations collectives et d’objectifs communs. Pour une cohésion du groupe au service d’une synergie et une cohérence des actions !

Management et accompagnement d’équipe

La complexité des enjeux psychologiques, éthiques, administratifs, réglementaires, économiques,…nécessite que les encadrants puissent disposer d’une méthodologie et d’outils pour mieux appréhender les situations en groupe et guider les équipes lors des échanges

​​L’éloignement du manager et de ses collaborateurs directs sur des sites distants est un modèle qui se répand dans le secteur médico-social et les réseaux associatifs du fait des regroupements de structures. Facilitée par les nouvelles technologies, ces nouvelles organisations de travail posent le défi de la cohésion interne et de l’efficacité des actions. Cette […]

Le véritable management bienveillant c’est une démarche qui doit être considérée de manière globale pour donner toute son efficacité. Nous proposons donc une action sur 2 mois, avec un diagnostic, des apports théoriques, du suivi, et la mise en place d’outils pour arriver à l’autonomie. Au cours de la démarche, les managers vont se questionner, […]

La dimension humaine au service du management Mon expérience de chef de service et de directeur dans le secteur social puis de formateur en CAFERUIS/CAFDES et maintenant de Coach et thérapeute m’ont conduit à construire et proposer cette formation.  Vous souhaitez mieux prendre en compte la dimension humaine du management pour développer au mieux les compétences de vos collaborateurs, tirer parti des potentialités d’une équipe […]

Bien qu’étant un acte naturel et humain, la communication est une affaire complexe. Elle est essentielle car garante de la cohésion et de la qualité du travail réalisé en équipe. Cette formation propose à chacun d’identifier ses mécanismes communicationnels et relationnels car chacun a une part de responsabilité dans la qualité de la communication.

Cette formation vise ainsi à garantir le maintien d’une veille opérationnelle sur la formation des futurs professionnels. Elle permet d’actualiser les connaissances des éducateurs spécialisés diplômés avant 2010 et d’intégrer la refonte des diplômes et des modes de validation de l’examen

La complexité de la fonction de coordinateur résulte d’une position qui n’est pas hiérarchique et de l’évolution du fonctionnement des institutions. Ce qui peut rendre la fonction plus aisée à tenir, ce ne sont pas seulement les méthodes et techniques, même si elles ont leur place et leur efficacité. Pour des coordinateurs, l’appropriation de leur […]

La gestion de collaborateurs au comportement difficile est un exercice de haute voltige qui requiert un minimum de recul, une bonne dose de patience et beaucoup de diplomatie de la part du manager. Pour autant la gestion de ces comportement est primordiale pour permettre à l’équipe de se construire, de créer une dynamique de travail […]

La dynamique relationnelle d’une équipe est quelque-chose de complexe à appréhender, et qui dépend de nombreux facteurs. La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) fournit une grille d’analyse exhaustive et hiérarchisée de ces facteurs. La démarche proposée n’est pas une formation à la T.O.B. mais un atelier d’application où les stagiaires seront guidés pour questionner de […]