Formations autour du Travail d’Équipe

Une approche puissante et pragmatique qui nous invite à reconsidérer notre façon de nous exprimer, d’écouter et d’entrer en relation avec les autres, à  évoluer dans notre posture et à nous positionner avec plus de justesse en prenant en compte nos besoins et en les exprimant sans agressivité  pour développer son assertivité et trouver des […]

Vous souhaitez faire progresser votre équipe dans sa manière de communiquer et d’interagir ? Vous souhaitez donner les moyens à votre équipe de rester dans la bienveillance, tout en étant ferme et constructif ? Cette formation offre des clés de compréhension de ce qui se joue dans les relations, d’être en lien avec soi pour […]

La dimension humaine au service du management Mon expérience de chef de service et de directeur dans le secteur social puis de formateur en CAFERUIS/CAFDES et maintenant de Coach et thérapeute m’ont conduit à construire et proposer cette formation.  Vous souhaitez mieux prendre en compte la dimension humaine du management pour développer au mieux les compétences de vos collaborateurs, tirer parti des potentialités d’une équipe […]

Qui n’a jamais tremblé quelques minutes avant de prendre la parole en réunion d’équipe ou face à un patient, un client ou face à la famille d’un usager ? Exprimer ce que l’on veut dire, vraiment, avec le coeur et l’assurance, en trouvant le juste équilibre entre “le message” et “la forme choisie”, cela s’apprend. […]

La complexité de la fonction de coordinateur résulte d’une position qui n’est pas hiérarchique et de l’évolution du fonctionnement des institutions. Ce qui peut rendre la fonction plus aisée à tenir, ce ne sont pas seulement les méthodes et techniques, même si elles ont leur place et leur efficacité. Pour des coordinateurs, l’appropriation de leur […]

Management et accompagnement d’équipe

Le véritable management bienveillant c’est une démarche qui doit être considérée de manière globale pour donner toute son efficacité. Nous proposons donc une action sur 2 mois, avec un diagnostic, des apports théoriques, du suivi, et la mise en place d’outils pour arriver à l’autonomie. Au cours de la démarche, les managers vont se questionner, […]

Construire son identité et sa fonction de coordonnateur relève moins d’un métier que d’une fonction d’encadrement, de développeur de projet institutionnel et partenarial au profit des usagers. L’autorité liée au statut, reconnue par la hiérarchie ne suffit pas pour exercer une mission complexe dans des contextes changeants. C’est l’expertise technique, la capacité d’organisation et de […]

Cette formation met l’accent sur certains points fondamentaux de la communication tels que la qualité de la relation à soi et aux autres. Elle apporte les bases structurelles indispensables à l’animation des réunions.

Cette formation vise ainsi à garantir le maintien d’une veille opérationnelle sur la formation des futurs professionnels. Elle permet d’actualiser les connaissances des éducateurs spécialisés diplômés avant 2010 et d’intégrer la refonte des diplômes et des modes de validation de l’examen

La complexité des enjeux psychologiques, éthiques, administratifs, réglementaires, économiques,…nécessite que les encadrants puissent disposer d’une méthodologie et d’outils pour mieux appréhender les situations en groupe et guider les équipes lors des échanges

Comment se fédérer autour d’un projet et travailler efficacement ensemble Une formation pour savoir comment accompagner une équipe en la fédérant autour de valeurs partagées, d’orientations collectives et d’objectifs communs. Pour une cohésion du groupe au service d’une synergie et une cohérence des actions !

La dynamique relationnelle d’une équipe est quelque-chose de complexe à appréhender, et qui dépend de nombreux facteurs. La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) fournit une grille d’analyse exhaustive et hiérarchisée de ces facteurs. La démarche proposée n’est pas une formation à la T.O.B. mais un atelier d’application où les stagiaires seront guidés pour questionner de […]

Si votre établissement rencontre des problématiques d’ambiance, de tensions, d’engagement, d’efficience, de gestion du temps, alors le management en est trés certainement la cause-racine. Le management c’est du pilotage de l’humain ; cela demande beaucoup de tact, d’habileté, de finesse, de courage, de réalisme et une forte dose de détermination. C’est pourquoi le management s’approche […]

​​L’éloignement du manager et de ses collaborateurs directs sur des sites distants est un modèle qui se répand dans le secteur médico-social et les réseaux associatifs du fait des regroupements de structures. Facilitée par les nouvelles technologies, ces nouvelles organisations de travail posent le défi de la cohésion interne et de l’efficacité des actions. Cette […]

Communiquez efficacement avec votre équipe. Favorisez le développement des compétences de vos collaborateurs Maintenez la cohésion et la motivation dans votre équipe.

Formation à destination des cadres, chefs de services, directeurs. Manager dans la bienveillance n’est pas un vœux pieu mais bien aujourd’hui une condition pour que les équipes accompagnent les usagers, et les projets du service de la façon la plus adaptée possible. Manager dans la bienveillance c’est diffuser de la bientraitance au quotidien auprès du […]

Bien qu’étant un acte naturel et humain, la communication est une affaire complexe. Elle est essentielle car garante de la cohésion et de la qualité du travail réalisé en équipe. Cette formation propose à chacun d’identifier ses mécanismes communicationnels et relationnels car chacun a une part de responsabilité dans la qualité de la communication.

Cette formation est née du constat que nous avons pu faire Alexandra Liard “Aikom” et moi-même durant de nombreuses années en évoluant au sein des organisations. Nous avons pu observer les processus sociaux et intrapsychiques ainsi que les actions sociales verbales et non verbales entre les acteurs. Avec l’Analyse Transactionnelle et nos expériences, nous vous […]