Les risques psychosociaux comme la souffrance au travail des salariés doit être impérativement pris en compte au sein des différents services et établissements. Les formateurs du Portail de l’Analyse des pratiques vous proposent des formations à destinations des cadres (Directeurs, chefs de service…) ou des équipes pour accompagner la démarche relative au diagnostic, à la prévention ou à la gestion des risques psychosociaux (RPS).
Les risques psychosociaux et la souffrance au travail ne peuvent plus être ignorés, en particulier dans les établissements sociaux, médico-sociaux et sanitaires, où l'engagement relationnel et la confrontation à la détresse d'autrui exposent fortement les professionnels. Stress, surcharge, conflits, perte de sens ou épuisement : ces situations affectent la santé des salariés autant que la qualité du service rendu. Se former à la prévention des RPS est donc un enjeu majeur, pour les cadres comme pour les équipes.
Les risques psychosociaux regroupent l'ensemble des facteurs liés à l'organisation du travail et aux relations interpersonnelles susceptibles de nuire à la santé mentale, physique et sociale des personnes. Leur origine est multifactorielle, ce qui suppose de savoir les identifier et les évaluer avant d'agir. Les formations référencées sur cette page aident les structures à poser un diagnostic, à comprendre les mécanismes en jeu et à engager une démarche de prévention régulière et participative.
Dans les métiers de la relation d'aide, la forte implication émotionnelle et les contraintes organisationnelles peuvent conduire au stress chronique, à l'épuisement professionnel, voire à la désinsertion. Plusieurs formations abordent la gestion du stress et des émotions, la prévention de l'épuisement professionnel ou encore les apports de la psychodynamique du travail pour restaurer le plaisir et l'engagement au travail.
La prévention des RPS repose sur une volonté managériale claire et sur une démarche collective. Au-delà de la formation, les dispositifs d'analyse des pratiques professionnelles et de supervision d'équipe constituent un levier reconnu de prévention de l'usure professionnelle : en offrant un espace régulier pour déposer les difficultés, réguler les tensions et restaurer le sens du travail, ils agissent durablement là où une action ponctuelle ne suffit pas. Les cadres et directeurs, eux aussi exposés, peuvent trouver un soutien complémentaire au sein des groupes de codéveloppement et d'analyse des pratiques entre pairs.
Chaque formation est proposée par un organisme ou un formateur indépendant référencé sur le Portail. Pour obtenir un programme détaillé, un devis ou organiser une session en intra dans votre établissement, contactez directement le formateur depuis la fiche de présentation de chaque formation ci-dessus.
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