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Formation au Codéveloppement professionnel et managérial

Le codéveloppement professionnel offre un lieu d’examen et de traitement de situations réelles et actuelles rencontrées par les professionnels dans l’exercice de leur fonction. Animer un groupe de codéveloppement permet de proposer un espace d’entraide et de concertation visant à trouver des solutions concrètes et pragmatiques aux...

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Animer et motiver une équipe au quotidien

Communiquez efficacement avec votre équipe. Favorisez le développement des compétences de vos collaborateurs Maintenez la cohésion et la motivation dans votre équipe. Type de formation: Intra-et-Inter-EtablissementsDates et Lieux : Formation Inter: Paris => 20 et 21 novembre 2023 Lyon => 20 et 21 décembre 2023Public et Pré Requis: Tout public...

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Améliorer votre prise de parole en public

Qui n’a jamais tremblé quelques minutes avant de prendre la parole en réunion d’équipe ou face à un patient, un client ou face à la famille d’un usager ? Exprimer ce que l’on veut dire, vraiment, avec le coeur et l’assurance, en trouvant le juste équilibre entre “le message” et “la forme choisie”,...

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S’initier à la communication consciente et non violente

Une approche puissante et pragmatique qui nous invite à reconsidérer notre façon de nous exprimer, d’écouter et d’entrer en relation avec les autres, à  évoluer dans notre posture et à nous positionner avec plus de justesse en prenant en compte nos besoins et en les exprimant sans agressivité  pour développer son assertivité et trouver des moyens...

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Management de proximité

Si votre établissement rencontre des problématiques d’ambiance, de tensions, d’engagement, d’efficience, de gestion du temps, alors le management en est trés certainement la cause-racine. Le management c’est du pilotage de l’humain ; cela demande beaucoup de tact, d’habileté, de finesse, de courage, de réalisme...

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Comment diagnostiquer la dynamique relationnelle de son équipe et améliorer sa motivation (avec la T.O.B.)

La dynamique relationnelle d’une équipe est quelque-chose de complexe à appréhender, et qui dépend de nombreux facteurs. La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) fournit une grille d’analyse exhaustive et hiérarchisée de ces facteurs. La démarche proposée n’est pas une formation à la T.O.B. mais un atelier d’application où les stagiaires seront...

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Management bienveillant

Le véritable management bienveillant c’est une démarche qui doit être considérée de manière globale pour donner toute son efficacité. Nous proposons donc une action sur 2 mois, avec un diagnostic, des apports théoriques, du suivi, et la mise en place d’outils pour arriver à l’autonomie. Au cours de la démarche, les managers vont se questionner,...

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Formation management bienveillant

Formation à destination des cadres, chefs de services, directeurs. Manager dans la bienveillance n’est pas un vœux pieu mais bien aujourd’hui une condition pour que les équipes accompagnent les usagers, et les projets du service de la façon la plus adaptée possible. Manager dans la bienveillance c’est diffuser de la bientraitance au quotidien...

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Formation: Coordinateur d’ équipe: construire sa posture

Construire son identité et sa fonction de coordonnateur relève moins d’un métier que d’une fonction d’encadrement, de développeur de projet institutionnel et partenarial au profit des usagers. L’autorité liée au statut, reconnue par la hiérarchie ne suffit pas pour exercer une mission complexe dans des contextes changeants. C’est l’expertise technique,...

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Communiquer en équipe d’accueil EAJE

Bien qu’étant un acte naturel et humain, la communication est une affaire complexe. Elle est essentielle car garante de la cohésion et de la qualité du travail réalisé en équipe. Cette formation propose à chacun d’identifier ses mécanismes communicationnels et relationnels car chacun a une part de responsabilité dans la qualité de la communication. Type...

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Formation: Manager efficacement une équipe à distance

​​L’éloignement du manager et de ses collaborateurs directs sur des sites distants est un modèle qui se répand dans le secteur médico-social et les réseaux associatifs du fait des regroupements de structures. Facilitée par les nouvelles technologies, ces nouvelles organisations de travail posent le défi de la cohésion interne et de l’efficacité des...

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Optimiser son rôle de tuteur de proximité pour étudiants éducateurs spécialisés

Cette formation vise ainsi à garantir le maintien d’une veille opérationnelle sur la formation des futurs professionnels. Elle permet d’actualiser les connaissances des éducateurs spécialisés diplômés avant 2010 et d’intégrer la refonte des diplômes et des modes de validation de l’examen Programme / Contenu: 1/ Acquérir les connaissances indispensables...

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Formation Guider une action d’Analyse des pratiques en Intra

La complexité des enjeux psychologiques, éthiques, administratifs, réglementaires, économiques,…nécessite que les encadrants puissent disposer d’une méthodologie et d’outils pour mieux appréhender les situations en groupe et guider les équipes lors des échanges Public et Pré Requis: Coordinateurs, Cadres, chefs de services...Objectifs...

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Formation à la fonction de coordination

Management et accompagnement d’équipe Type de formation: Intra-EtablissementPublic et Pré Requis: Coordinateurs confirmés, récemment nommés ou en prise de fonction.Objectifs de formation: Comprendre et s’approprier les mission et fonction de coordination et d’accompagnement d’équipe Savoir accompagner la conciliation des besoins des membres...

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Formation à la fonction de coordination en secteur médico-social et social

La complexité de la fonction de coordinateur résulte d’une position qui n’est pas hiérarchique et de l’évolution du fonctionnement des institutions. Ce qui peut rendre la fonction plus aisée à tenir, ce ne sont pas seulement les méthodes et techniques, même si elles ont leur place et leur efficacité. Pour des coordinateurs, l’appropriation de leur...

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