Formation: Manager efficacement une équipe à distance

Écrit par Etienne TOULOUSE le 2018-06-12.

L’éloignement du manager et de ses collaborateurs directs sur des sites distants est un modèle qui se répand dans le secteur médico-social et les réseaux associatifs du fait des regroupements de structures. Facilitée par les nouvelles technologies, ces nouvelles organisations de travail posent le défi de la cohésion interne et de l’efficacité des actions. Cette formation permet aux managers de trouver des leviers et de construire leur plan d’actions personnalisé en abordant l’organisation et le pilotage de l’activité, la structuration de la communication au sein de l’équipe ainsi que le développement des compétences spécifiques requises par le management à distance.

Programme / Contenu:
SE POSITIONNER DANS SA PRATIQUE DE MANAGER A DISTANCE
De quelles situations parle-t’on ?
Les opportunités et les risques du management à distance
Les différentes facettes de l’éloignement
Les 4 points clés du management à distance
ORGANISER LE TRAVAIL D’EQUIPE ET PILOTER LA PERFORMANCE
Formuler la mission
Adapter les modes de fonctionnement
Renforcer le pilotage de l’activité de l'équipe
COMMUNIQUER ET MOTIVER A DISTANCE
Quelques bonnes pratiques
Organiser les réunions à distance et rencontres physiques
Structurer les échanges à distance
DEVELOPPER LES COMPETENCES SPECIFIQUES AU MANAGEMENT A DISTANCE
Impact du travail à distance sur les compétences de l’encadrant et des collaborateurs
Cartographier les compétences des collaborateurs
EVITER LES DERIVES : étude de cas
LA POSTURE DU MANAGER A DISTANCE
CONCEVOIR UN PROJET PERSONNEL D’ANIMATION D’EQUIPE A DISTANCE
Méthodologie:
La méthode pédagogique retenue fait varier :
- collecte des attentes en début de formation
- apports méthodologiques et comportementaux
- formation interractive avec partage d’expérience entre participants
- travaux en sous-groupes
- jeux
- travail sur un plan d’actions individuel tout au long de la formation
Formateur:
Etienne Toulouse
Formateur-consultant, 25 ans d’expérience en matière de management, gestion de projets et développement d’activité dans des environnements diversifiés: mutuelles, cabinet de conseil, groupe, PME.
Une expertise spécifique autour du management à distance avec plus de 40 sessions de formations animées sur ce thème principalement dans les administrations ou collectivités depuis 2015, auprès d'encadrants ou de collaborateurs.
Mon slogan : « l’expertise vérifiée par la pratique ».
Durée de formation: 2 jours (14 heures)
Lieu de formation: Au sein de votre établissement sur toute la France
Effectif: 6 à 14 participants
Indications tarifaires:
2600 €/ session (2 jours)
Prix forfaitaire intégrant les honoraires pédagogiques, les frais de mission (déplacement, hébergement, restauration) et de reproduction des supports de travail (support complet remis en format numérique).
COORDONNÉES DE L'ORGANISME DE FORMATION À CONTACTER
Organisme: Cadres en Mission
Adresse: 144 Rue Paul Bellamy - CS 12417
Ville: Nantes
Code Postal: 44024 Cedex 1
Email: cadres-en-mission@analysedespratiques.com
Téléphone(s): 06 62 78 25 67