Formation au Codéveloppement professionnel et managérial
Le codéveloppement professionnel offre un lieu d’examen et de traitement de situations réelles et actuelles rencontrées par les professionnels dans l’exercice de leur fonction. Animer un groupe de codéveloppement permet de proposer un espace d’entraide et de concertation visant à trouver des solutions concrètes et pragmatiques aux situations exposées.
Cette formation expérientielle s’appuie sur l’apprentissage du codéveloppement par l’expérience collective de la méthode. Ainsi, les stagiaires expérimentent le codéveloppement à travers tous ses rôles durant la formation : “consultant”, “client” et animateur.
Apports théoriques, pratique de la méthode et feed-back permettent d’acquérir la capacité et la confiance nécessaire à l’animation.
- Intra-et-Inter-Etablissements
- Professionnel de l’accompagnement et/ou de l’encadrement.
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- Appréhender la méthode de codéveloppement professionnel décrite par Champagne et Payette
- Comprendre le séquençage et les enjeux de la méthode
- Mettre en place un groupe de codéveloppement
- Expérimenter et comprendre le rôle de l’animateur
- Acquérir la posture nécessaire à l’animation d’une séance
- Appréhender les limites et les précautions à prendre/méthode et ses domaines d'application
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- Connaissance de la méthode de codéveloppement professionnel et de ses domaines d’application
- Posture de facilitateur en codéveloppement permettant d'animer des séances
- MODULE 1 / DEFINITIONS
- Principes directeurs et objectifs
- Histoire et fondements philosophiques
- Codéveloppement et qualité de vie au travail
- Les sujets abordés en codéveloppement
- Le déroulé d’une séance
- Description et enjeux de chaque étapes
- Les préalables à la constitution d’un groupe
- Le cadre nécessaire
- Les règles essentielles
- Le rôle de chacun
- L'animateur/facilitateur : compétences et posture
- Immersion dans une séance de codéveloppement : découvrir le codéveloppement de l’intérieur en participant à une séance animée par le formateur
- Débriefing et questionnements
- Débriefing des séances
- Les limites et les précautions
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- Apports théoriques et méthodologiques.
- Mise en situation des participants.
- Livret de formation
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- Evaluation des connaissances en début de formation
- Évaluation des acquisitions à l’issue de la formation
- Analyse et retour des mises en situation d’animation de séance
- Évaluation des acquisitions de compétences et connaissances (QCM)
- Attestation de formation remise sous réserve de la validation des acquis par le formateur
- Céline JAFFREZOU - Médiatrice et animatrice de groupe de codéveloppement professionnel et managérial certifiée RSC (Répertoire Spécifique France Compétences n° RS6136) et Membre de l'Association Française de codéveloppement
- Formation modulable : 2 jours de formation théorique avec expérimentation de la méthode + 1 jour de mise en situation (optionnel)
- 4 à 8 stagiaires
- Tarif individuel (inter) : 650 euros les 2 jours + 300 euros pour le troisième jour (optionnel) Tarif intra : à partir de 1500 euros la journée (hors frais de déplacement)
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TÉLÉCHARGEMENT(S) ÉVENTUEL(S)
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COORDONNÉES DE L'ORGANISME DE FORMATION À CONTACTER
- MEDIACCOMP
- 31 rue de la Guinebaudière
- NAVEIL
- 41100
- CELINE JAFFREZOU
- celine.jaffrezou@mediaccomp.fr
- 0786495490
- https://www.mediaccomp.fr/
- N° SIRET : 89299624000016 Enregistré sous le numéro d'OF : 24410153741