Formation à l’accompagnement de la cohésion et des synergies d’équipe
Comment se fédérer autour d’un projet et travailler efficacement ensemble
Une formation pour savoir comment accompagner une équipe en la fédérant autour de valeurs partagées, d’orientations collectives et d’objectifs communs.
Pour une cohésion du groupe au service d’une synergie et une cohérence des actions !
- Intra-Etablissement
- Equipe pluridisciplinaire
-
- Renforcer la cohésion des acteurs au sein de l'établissement, du service et/ou de l'équipe.
- Fédérer et mobiliser autour d'un projet collectif, de valeurs, d'orientations et d'objectifs.
- Concilier les besoins des personnes avec l'intérêt de l'organisation.
- Susciter une souplesse et une rapidité d'adaptation au changement.
- Développer une communication efficace dans une attitude de coopération.
-
1. De l'individuel au collectif
- La prise en compte des valeurs et des finalités partagées.
- Les raisons "d'être ensemble".
- Initier la collaboration nécessaire à une réussite collective.
- L'émergence du sens et la dimension du projet.
2.De la logique de service à l'engagement des acteurs :
- Développer une vision collective du service et de ses enjeux .
- Prendre en compte l'ensemble des acteurs et/ou des partenaires et leurs besoins :
-
- Internes :(Résidents, direction, cadres de santé, médicaux et paramédicaux, services généraux,…).
- Externes : (familles, prestataires externes, autres établissements, environnement …..).
- Mettre à jour et se fédérer autour des orientations majeures.
- Cerner et intégrer les contraintes : politiques, institutionnelles, culturelles...
- Déterminer collectivement les points forts et ceux à améliorer
- Evaluer les réticences, les craintes et les résistances individuelles et collectives en mobilisant les ressources utiles.
- Fixer les premiers objectifs et initier les plans d'actions.
- Conduire l'engagement individuel des acteurs au profit de la qualité du service.
- Installer l'évolution en cours dans le futur : régulation, évaluation...
3.Développer une communication d'équipe efficace
- Connaître les principes de base en communication.
- Mieux comprendre nos fonctionnements : valeurs, émotions, comportements, croyances...
- Accueillir et gérer les différences de points de vue.
- Repérer les jeux et enjeux de la relation.
- Développer l'observation et l'écoute dans l'échange.
- Mettre à jour les obstacles à la communication.
- Fixer les règles de communication dans notre équipe.
- Apprendre à exprimer ses besoins et ses demandes et accueillir ceux de l'autre.
- Utiliser une communication " Non Violente " et désamorcer les conflits.
- Contribuer à une reconnaissance mutuelle : valorisation, identité, appartenance.
-
- Apports théoriques
- Apports techniques
- Mises en situations
- Partage de ressources
- Support de formation
- Evaluation de fin de formation
- Evaluation des acquis de la formation
-
Plusieurs formateurs de notre réseau sont susceptibles d'intervenir sur ce programme ou sur un programme proche et adapté à vos besoins.
Postez directement votre recherche de formation à la page : Demande de Devis et Formation et nous leur transmettons. Ils prendront directement contact avec vous.
- 4 à 6 journées selon la situation
- 14 stagiaires
- Sur Devis
-
COORDONNÉES DE L'ORGANISME DE FORMATION À CONTACTER
- A préciser selon disponibilité du formateur
- contact@analysedespratiques.com
- 06 62 78 25 67