Management bienveillant
Le véritable management bienveillant c’est une démarche qui doit être considérée de manière globale pour donner toute son efficacité. Nous proposons donc une action sur 2 mois, avec un diagnostic, des apports théoriques, du suivi, et la mise en place d’outils pour arriver à l’autonomie. Au cours de la démarche, les managers vont se questionner, questionner leurs équipes et leurs structures, de manière à trouver leurs réponses, pertinentes et bien adaptées.
- Intra-et-Inter-Etablissements
- Pas de date prévue pour l'instant.
- Responsables de structure ou chefs d'équipe
- Construire et expérimenter avec les managers une démarche permettant :
- de renforcer les sentiments d’appartenance et de confiance des équipes managées
- d’augmenter la coopération au sein de ces équipes, c’est-à-dire faire passer l’intérêt collectif de l’équipe au premier plan
- de donner aux managers de nouveaux outils pour assumer leur mission de leader d’équipe
- que managers et managés donnent plus de sens à leur métier
- au final améliorer la motivation et les conditions de travail pour chacun
- Mettre en place un cadre bienveillant permettant à chacun (y compris le chef d'équipe) de trouver sa place et de s'y sentir bien.
- Avant la formation : diagnostic des attentes et des besoins de votre structure Jour 1 : la dynamique de groupe, conditions de réussite de la démarche, élaboration d'outils individuels Entre le Jour 1 et le Jour 2 : identification des problématiques de chaque structure Jour 2 : retour sur les problématiques identifiées, recherche de solutions, travail sur la résistance au changement collective et individuelle. Entre le Jour 2 et le Jour 3 : expérimentations sur le terrain par les managers, avec un point intermédiaire en visioconférence. Jour 3 ( ½ journée) : bilan des expérimentations, méthodes de gestion du processus pour s’adapter aux évolutions de la structure et des personnes
- Alternance d'apports théoriques et de séances de travail sur les situations des stagiaires.
- Tout au long de la formation, puis à sa fin et 3 mois après.
- 2 formateurs parmi :
- David Peinado, consultant
- Gaëlle Audin, coach professionnel
- Emma Bard, psychanalyste
- 2,5 jours (17,5h) + diagnostic préliminaire (2 à 3,5h) + 2h de bilan intermédiaire en visioconférence
- 5 à 10 personnes
- Ordre de grandeur :
- 6000 € nets par groupe en intra (+ frais de déplacement)
- 1250 € nets par personne en inter
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TÉLÉCHARGEMENT(S) ÉVENTUEL(S)
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COORDONNÉES DE L'ORGANISME DE FORMATION À CONTACTER
- Association Trait d'Union
- 23 Avenue de la Libération
- Saint-Etienne
- 42000
- trait.union.42@free.fr
- 06.66.27.68.37
- https://www.asso-trait-union.org
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Organisme de formation référencé au Datadock, et enregistré sous le numéro 84 42 03231 42, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.
SIRET 838 053 270 00024