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Formation: Manager efficacement une équipe à distance

​​L’éloignement du manager et de ses collaborateurs directs sur des sites distants est un modèle qui se répand dans le secteur médico-social et les réseaux associatifs du fait des regroupements de structures. Facilitée par les nouvelles technologies, ces nouvelles organisations de travail posent le défi de la cohésion interne et de l’efficacité des actions. Cette formation permet aux managers de trouver des leviers et de construire leur plan d’actions personnalisé en abordant l’organisation et le pilotage de l’activité, la structuration de la communication au sein de l’équipe ainsi que le développement des compétences spécifiques requises par le management à distance. 

  • :

    SE POSITIONNER DANS SA PRATIQUE DE MANAGER A DISTANCE
    De quelles situations parle-t’on ?
    Les opportunités et les risques du management à distance
    Les différentes facettes de l’éloignement
    Les 4 points clés du management à distance

    ORGANISER LE TRAVAIL D’EQUIPE ET PILOTER LA PERFORMANCE
    Formuler la mission
    Adapter les modes de fonctionnement
    Renforcer le pilotage de l’activité de l'équipe

    COMMUNIQUER ET MOTIVER A DISTANCE
    Quelques bonnes pratiques
    Organiser les réunions à distance et rencontres physiques
    Structurer les échanges à distance

    DEVELOPPER LES COMPETENCES SPECIFIQUES AU MANAGEMENT A DISTANCE
    Impact du travail à distance sur les compétences de l’encadrant et des collaborateurs
    Cartographier les compétences des collaborateurs

    EVITER LES DERIVES : étude de cas

    LA POSTURE DU MANAGER A DISTANCE

    CONCEVOIR UN PROJET PERSONNEL D’ANIMATION D’EQUIPE A DISTANCE

  • :

    La méthode pédagogique retenue fait varier :

    • collecte des attentes en début de formation
    • apports méthodologiques et comportementaux
    • formation interractive avec partage d’expérience entre participants
    • travaux en sous-groupes
    • jeux
    • travail sur un plan d’actions individuel tout au long de la formation
  • :

    Etienne Toulouse

    Formateur-consultant, 25 ans d’expérience en matière de management, gestion de projets et développement d’activité dans des environnements diversifiés: mutuelles, cabinet de conseil, groupe, PME.

    Une expertise spécifique autour du management à distance avec plus de 40 sessions de formations animées sur ce thème principalement dans les administrations ou collectivités depuis 2015, auprès d'encadrants ou de collaborateurs.

    Mon slogan : « l’expertise vérifiée par la pratique ».

  • : 2 jours (14 heures)
  • : Au sein de votre établissement sur toute la France
  • : 6 à 14 participants
  • :

    2600 €/ session (2 jours)

    Prix forfaitaire intégrant les honoraires pédagogiques, les frais de mission (déplacement, hébergement, restauration) et de reproduction des supports de travail (support complet remis en format numérique).

  • Cadres en Mission
  • 144 Rue Paul Bellamy - CS 12417
  • Nantes
  • 44024 Cedex 1
  • : cadres-en-mission@analysedespratiques.com
  • : 06 62 78 25 67

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