Animer et motiver une équipe au quotidien

Écrit par Stephane LE DOUARIN le 2023-08-26.

Communiquez efficacement avec votre équipe.

Favorisez le développement des compétences de vos collaborateurs

Maintenez la cohésion et la motivation dans votre équipe.

Type de formation: Intra-et-Inter-Etablissements
Dates et Lieux : Formation Inter: Paris => 20 et 21 novembre 2023 Lyon => 20 et 21 décembre 2023
Public et Pré Requis: Tout public - Aucun prérequis
Objectifs de formation:
- Identifier la valeur ajoutée du manager
- Découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes
- Agir sur les principaux leviers motivationnels
- Gérer les situations difficiles
Programme / Contenu: Introduction - Identifier la valeur ajoutée du manager
- Identifier qu’est-ce que « manager »
- Déterminer l’identité du manager
- Connaître les responsabilités du manager
- Se situer dans les paradoxes du manager
Thème 1 - Piloter la performance de ses équipes
- Connaître les 3 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
- Fixer des objectifs SMART
- Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
- Adapter son management : le management situationnel
Thème 2 - Comprendre les modes de fonctionnement individuel
- Repérer les styles sociaux de ses collaborateurs
- Identifier le besoin fondamental d’un collaborateur
- Savoir communiquer
Thème 3 - Motiver au quotidien : Agir sur les principaux leviers motivationnels
- Appréhender la motivation : définition et concept
- Distinguer les facteurs de satisfaction et de motivation
- Motivation, démotivation : être vigilant aux indicateurs
- Agir en cas de démotivation
- Réaliser des entretiens de suivi : une occasion de remobiliser
- Maîtriser les actes managériaux motivants
Thème 4 - Gérer les situations difficiles
- Diriger la Génération Y
- Motiver les Seniors
- Piloter une équipe d’experts
- Manager des anciens collègues
- Mener une équipe hétérogène
- Conduire un entretien de recadrage
Méthodologie: Apport théorique - Réflexion collective - Mise en situation - Jeux de rôle - Travaux pratiques - Exercice
Evaluation de la formation : Evaluation de la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, etc / Le stagiaire complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider es compétences acquises.
Formateur: Stéphane LE DOUARIN Formateur - Médiateur - Coach en entreprise En exercice depuis 1998
Durée de formation: 2 jours - 14 heures
Effectif: 4 minimum - 12 maximum
Indications tarifaires: INTER : 600 euros par stagiaire (300 euros / jour) INTRA : variable en fonction du nombre de participants
TÉLÉCHARGEMENT(S) ÉVENTUEL(S)
COORDONNÉES DE L'ORGANISME DE FORMATION À CONTACTER
Nom: LE DOUARIN Stéphane
Nom: LD Expertises Conseils
Adresse: 7 rue Parrot
Ville: Paris
Code Postal: 75012
Email: stephane@ledouarin.fr
Téléphone(s): 0780966303
Site web: http://www.ledouarin.fr
Eléments administratifs: Siret : 414 145 425 00081 N° Formateur : 11 75 63686 75 (Enregistré auprès du Préfet de Région d’Ile de France - Ne vaut pas agrément de l’Etat)