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Plus de 500 Professionnels au service des Equipes

Auteur/autrice : Trait d’Union Conseil & Formation

Groupes de supervision, d’élaboration et de formation pour intervenants en APP ou responsables de groupes

Cette prestation s’adresse à tous les professionnels qui interviennent auprès de groupes : animateurs de groupes d’APP, formateurs, responsables hiérarchiques, ou personnels chargés de coordonner des équipes. Le but est de prendre de la distance par rapport à sa pratique professionnelle, de l’enrichir au contact des autres participants, de comprendre...

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Formation à l’animation de groupes d’APP

Nous vous proposons une formation à l’animation de groupes d’APP. Cette formation, basée sur le protocole GEASE, permet en 6 journées de construire et d’expérimenter une posture solide d’intervenant en APP. Au-delà du protocole, toutes les questions annexes à l’APP sont abordées : posture de l’intervenant, compréhension...

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Comment diagnostiquer la dynamique relationnelle de son équipe et améliorer sa motivation (avec la T.O.B.)

La dynamique relationnelle d’une équipe est quelque-chose de complexe à appréhender, et qui dépend de nombreux facteurs. La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) fournit une grille d’analyse exhaustive et hiérarchisée de ces facteurs. La démarche proposée n’est pas une formation à la T.O.B. mais un atelier d’application où les stagiaires seront...

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Mise en place d’un projet de structure (en mode participatif)

La mise en place d’un projet de structure (ou d’équipe) n’est jamais chose simple. Les contraintes des responsables et de l’équipe sont différentes, voire contradictoires. Si des difficultés relationnelles existent, ces divergences sont exacerbées et peuvent bloquer le processus. La démarche mise en œuvre permet : – au responsable de définir...

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Management bienveillant

Le véritable management bienveillant c’est une démarche qui doit être considérée de manière globale pour donner toute son efficacité. Nous proposons donc une action sur 2 mois, avec un diagnostic, des apports théoriques, du suivi, et la mise en place d’outils pour arriver à l’autonomie. Au cours de la démarche, les managers vont se questionner,...

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