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Formation à la fonction de coordination

Management et accompagnement d’équipe

  • : Intra-Etablissement
  • : Coordinateurs confirmés, récemment nommés ou en prise de fonction.
  • :
    • Comprendre et s’approprier les mission et fonction de coordination et d’accompagnement d’équipe
    • Savoir accompagner la conciliation des besoins des membres de l’équipe avec l’intérêt de l’organisation
    • Permettre aux équipes de se fédérer autour de valeurs partagées, d’orientations collectives et d’objectifs communs
    • Acquérir des méthodes, outils et techniques indispensable au management d’équipe
    • Apprendre à s’organiser et à gérer son temps
    • Développer une communication sécurisante et persuasive
  • :

    1.Les fonctions de coordination d’équipe et d’accompagnement

    • Mieux appréhender ses missions, fonctions et rôles.
    • Cerner ses champs de responsabilité

    2.La mobilisation des équipes

    • Le fonctionnement humain : Valeurs, croyances, perception…
    • De l’individuel au collectif
    • Complexité et jeux psychologiques
    • Les représentations de l’autorité et du leadership
    • L’accompagnement d’un processus de mobilisation collective
    • La prise en compte des besoins et des valeurs (individuels et partagés)
    • Les raisons « d’être ensemble »
    • L’émergence du sens et la dimension du projet
    • Les phases de maturité d’une équipe

    3.Une communication efficace et adaptée

    • Les principes de base en communication
    • La gestion des différences de points de vue et des conduites d’opposition
    • Les règles de collaboration et de communication dans le groupe
    • Les obstacles à la communication
    • L’affirmation de sa position et de sa fonction dans le respect d’autrui
    • Les signes de reconnaissance, la valorisation et le sentiment d’appartenance
    • L’accompagnement des résistances

    4.Organisation et management

    • Les prises de décision et leur mise en oeuvre
    • Les réunions : animation, règles, rôles, information…
    • La délégation : enjeux, responsabilité…
    • La gestion de l’information et du temps
  • :
    • Apports théoriques
    • Apports techniques
    • Mises en situations
    • Partage de ressources
    • Support de formation
    • Évaluation des acquis de la formation
    • Évaluation de la formation
  • :
    • Professionnel du secteur
  • : 5 journées
  • : 14 Stagiaires
  • :

    Sur Devis

  • Cadres en Mission
  • 144 Rue Paul Bellamy
  • Nantes
  • 44000
  • : cadres-en-mission@analysedespratiques.com
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