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Plus de 350 Professionnels au service des Equipes

Auteur/autrice : Mireille ALLEE

Analyse des Pratiques Professionnelles et les échos systémiques.

Intervenante en supervision des pratiques professionnelles dans l’Est de la France, cet article a pour finalité de mettre en conscience que les différents niveaux d’intervention et d’actions dans un service, une structure qu’elle soit sociale, médicosociale ou sanitaire sont interreliés. Cela va de la manière de diriger la structure aux actions...

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Du coaching d’une infirmière coordinatrice à l’hôpital

Un outil puissant au service des Cadres Hospitaliers. Cet article présente le cas de Patricia, Infirmière Coordinatrice dans un établissement hospitalier qui en était arrivée au point de vouloir cesser son travail car en état d’épuisement et plus de motivation pour celui-ci. En 4 mois, Patricia poursuit non seulement sa fonction de Cadre mais elle...

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Analyse des Pratiques Managériales ! Quel sens ?

Intervenante en Analyse des Pratiques Managériales dans l’Est de La France, je souhaite par cet article mettre en lumière le sens de ce que ce processus revêt pour moi. Il permet la professionnalisation continue, la mise au travail de la cohérence et la cohésion de l’équipe managériale. La cohérence et la cohésion appliquées à l’équipe...

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Établissements médicosociaux… les émotions, au cœur des relations ?

Je m’étonne toujours de voir combien dans les établissements médicosociaux, sanitaires, socioéducatifs, les émotions sont aussi peu prises en compte dans les relations et ceci à toutes les strates de l’organisation. Les « risques » des émotions : Si les émotions telles que la joie, la peur, la colère et la tristesse étaient accueillies et/ou exprimées,...

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La place et le sens des questions en accompagnement d’équipes

Que ce soit en analyse des pratiques ou en séances de régulation ou en coaching d’équipe, les questions de l’intervenant ont des effets directs à travers ce qu’elles impliquent et/ou des influences indirectes à travers les réponses verbales et non verbales qu’elles ne manquent pas de susciter. L’intervenant doit trouver des questions à travers lesquelles...

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Vous avez dit « valeurs », un message à réhabiliter !

Les valeurs sont très souvent écrites dans les projets éducatifs, elles peuvent être aussi affichées, elles ont parfois été « travaillées » au sein des équipes, mais très souvent, elles ne sont pas suffisamment mises en adéquation avec le quotidien professionnel. Si on ne fait pas régulièrement le lien entre ces valeurs et des situations d’accompagnement,...

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L’intervenant en Analyse de Pratiques Professionnelles (APP), la fluidité de ses postures

En qualité d’intervenante en Analyse des Pratiques Professionnelles dans les structures médico-sociales et socio-éducatives depuis plusieurs années, je me suis posée la question de la portée des APP auprès des professionnels individuellement, collectivement et auprès d’une structure plus globalement. Quels que que soient les domaines ou contextes...

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L’accompagnement individuel du directeur(trice), du chef de service

En tant que directeur(trice) d’un établissement médico-social, socio-éducatif ou chef de service ou cadre, Vous êtes confronté à de la solitude, à des décisions parfois délicates à prendre, à des situations complexes Vous devez faire face à des enjeux économique, administratif et humain Vous êtes confronté à des situations relationnelles et...

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L’Analyse des pratiques Professionnelle vue par Mireille ALLEE

Professionnelle de l’Analyse des pratiques Mireille Allée, vous intervenez depuis plusieurs années dans le domaine de l’Analyse des pratiques professionnelles notamment en Bretagne et Pays de Loire, pouvez vous nous dire : Qu’elle sont pour vous les finalités et l’utilité de l’Analyse des pratiques professionnelles ? L’APP...

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