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Étiquette : Dynamique d’équipe

GAPP : Entre théories et réalités professionnelles

Mettre en place un Groupes en analyse des pratiques professionnelles; GAPP,  être en quête du bon intervenant n’est pas toujours simple pour un chef d’établissement. Choisir le bon profil professionnel, choisir l’approche la mieux adaptée à son équipe, ou revendiquer des postures qui soutiennent le projet d’établissement ?,...

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Comment diagnostiquer la dynamique relationnelle de son équipe et améliorer sa motivation (avec la T.O.B.)

La dynamique relationnelle d’une équipe est quelque-chose de complexe à appréhender, et qui dépend de nombreux facteurs. La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) fournit une grille d’analyse exhaustive et hiérarchisée de ces facteurs. La démarche proposée n’est pas une formation à la T.O.B. mais un atelier d’application où les stagiaires seront...

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Mise en place d’un projet de structure (en mode participatif)

La mise en place d’un projet de structure (ou d’équipe) n’est jamais chose simple. Les contraintes des responsables et de l’équipe sont différentes, voire contradictoires. Si des difficultés relationnelles existent, ces divergences sont exacerbées et peuvent bloquer le processus. La démarche mise en œuvre permet : – au responsable de définir...

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Management bienveillant

Le véritable management bienveillant c’est une démarche qui doit être considérée de manière globale pour donner toute son efficacité. Nous proposons donc une action sur 2 mois, avec un diagnostic, des apports théoriques, du suivi, et la mise en place d’outils pour arriver à l’autonomie. Au cours de la démarche, les managers vont se questionner,...

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Constituer un groupe et traiter le « négatif »

Dans tous les espaces de travail et d’accompagnement collectifs, tels que les réunions d’équipe, l’analyse des pratiques professionnelles, la supervision, la régulation, la formation ; mais aussi dans les services et structures où s’organise une vie collective avec les publics, le groupe est déterminant. Prenons l’exemple...

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Analyse des Pratiques et Supervision : symptômes et dynamiques d’équipes

Du symptôme de l’usager à la dynamique d’équipe ! De multiples facteurs influencent les dynamiques d’équipes qu’ils soient personnels, psychologiques, sociologiques ou encore historiques, institutionnels, systémiques…. Les politiques sociales ont fait le choix il y a de nombreuses années de regrouper des populations selon les problématiques qu’elles...

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