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Plus de 460 Professionnels au service des Equipes

Auteur/autrice : JeromeVoisin

Manager en temps de crise !

Développer un management plus émotionnel. Noyé sous les informations, les directives cumulées, qui changent d’heure en heure, l’exercice périlleux du manager consiste à : faire des « bons » choix en mesurant les possibles déséquilibres et en limitant les risques, anticiper les options en rapport avec les différents scénarios, construire ses arguments...

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Managers : sortir de la culpabilité | Manager dans la Violence 1

Chez les figures d’autorité, l’idéologie du paternalisme (où l’autorité se fait exister, s’impose, avec force et sans sensibilité) a globalement été remplacée par une idéologie de la bienveillance (où l’autorité doit réussir à faire exister les autres, sans sensibilité à soi). Nous avons certes réussi à déplacer le curseur des relations entre les...

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Constituer un groupe et traiter le « négatif »

Dans tous les espaces de travail et d’accompagnement collectifs, tels que les réunions d’équipe, l’analyse des pratiques professionnelles, la supervision, la régulation, la formation ; mais aussi dans les services et structures où s’organise une vie collective avec les publics, le groupe est déterminant. Prenons l’exemple...

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