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Auteur/autrice : Belinda INFRAY

Formation devenir animateur de groupe d’analyse de la pratique professionnelle

Écrit par Belinda INFRAY le 2021-04-12.

Vous souhaitez devenir animateur de groupe d’analyse de la pratique professionnelle, Vous souhaitez perfectionner, améliorer vos compétences d’animateur de groupe d’analyse de la pratique professionnelle, Nous avons créé une formation basée sur les outils de base de l’analyse de la pratique de la professionnelle, mais également...

La sexualité des personnes accompagnées

Écrit par Belinda INFRAY le 2021-02-23.

Comment respecter l’intimité, la vie privée et la vie sexuelle des personnes accueillis dans les établissements sociaux et médico-sociaux. Le thème de la sexualité est souvent tabou dans les établissements et services médico-sociaux, c’est pourquoi nous vous proposons une formation sur le thème de la sexualité des personnes accompagnées. Type...

Projet de vie ou projet d’accompagnement ou projet personnalisé des personnes accompagnés

Écrit par Belinda INFRAY le 2021-02-23.

Comment faire du PVI un outil de coopération avec le public accompagné plutôt qu’un outil obligatoire et rangé dans un placard ? Il s’agit de l’un des outils de la loi 2002-2 rénovant le secteur médico-social. Cette loi a mis en avant et au centre de la l’accompagnement : l’usager. Type de formation: Intra-et-Inter-EtablissementsDates et Lieux...

Le refus de soin : mieux comprendre pour mieux l’accompagner

Écrit par Belinda INFRAY le 2021-02-23.

Nous avons tous été confrontés au refus d’aide ou au refus de soins. Nous avons tous tenté, testé, essayé. nous vous proposons dans cette formation de comprendre les raisons qui amènent à un refus d’aide ou de soins. Comprendre vous permettra soit d’accepter ce refus soit de faire autrement. Type de formation: Intra-et-Inter-EtablissementsDates...

Formation management bienveillant

Écrit par Belinda INFRAY le 2021-02-23.

Formation à destination des cadres, chefs de services, directeurs. Manager dans la bienveillance n’est pas un vœux pieu mais bien aujourd’hui une condition pour que les équipes accompagnent les usagers, et les projets du service de la façon la plus adaptée possible. Manager dans la bienveillance c’est diffuser de la bientraitance au quotidien...

Formation de formateurs : une autre approche de la formation

Écrit par Belinda INFRAY le 2021-02-23.

Vous voulez devenir formateur : occasionnel, interne, ou en faire votre futur métier, alors venez participer à cette session de formation. Deux formatrices aguerries, adeptes de la ludopédagogie du funny Learning vous accompagnerons pendant ces 6 journées pour développer vos compétences et faire de vous des formateurs sereins. Type de formation:...

Haro sur la confidentialité au sein des GAPP

Écrit par Belinda INFRAY le 2019-04-30.

confidentialité

J’ai souhaité rédiger cet article autour de la confidentialité car c’est une thématique qui nous envahit quelques fois. Je vais tenter de reposer dans cet article ce que j’entends par envahir, et comment ce principe de confidentialité à mon sens peut être transgressé. La confidentialité, un principe fondateur du GAPP : « ce qui est dit ici n’en...

GAPP – Les règles du groupe

Écrit par Belinda INFRAY le 2019-04-11.

GAPP

Quatre Principes à respecter Lors de la mise en place et de la présentation des groupes d’analyse de la pratique professionnelle (GAPP) l’animateur doit souvent présenter les « règles » ou les principes à respecter dans le cadre de ce groupe. C’est à l’animateur de fixer le cadre et de s’y tenir et également de faire tenir ces règles dans le groupe....

Maltraitance ! Comment le GAPP peut-il éviter qu’elle s’installe ?

Écrit par Belinda INFRAY le 2019-02-21.

maltraitance

La maltraitance dans les établissements et services médico-sociaux, ce n’est pas que le fait de frapper, ou d’insulter. Bien-sûr que les violences physiques et verbales sont inadmissibles et doivent être sanctionnées. Cependant, elles ne sont que l’une des faces visibles de l’iceberg de la maltraitance. Ce que je souhaite aborder dans cet article...

Le conflit : n’ayons pas peur !

Écrit par Belinda INFRAY le 2019-02-13.

conflit

Le conflit : un outil naturel Le mot « conflit » tire son origine du latin « conflictus » qui signifie : heurt, choc, lutte, attaque. Il était utilisé au démarrage dans le cadre des luttes armées. Ce mot faisait partie de la sémantique des combats, du pouvoir. La définition actuelle ne relève plus uniquement des luttes armées ou du combat mais également...

Belinda INFRAY, Intervenante GAPP

Écrit par Belinda INFRAY le 2019-01-04.

Je suis inscrite depuis un peu plus d’un an et je suis ravie d’être inscrite. Tout d’abord cela me permet de répondre à de nombreuses demandes d’interventions; et ainsi de me faire connaître. Ensuite j’apprécie beaucoup de lire et de rédiger l’ensemble des articles sur le site. Enfin grâce aux sites j’ai obtenu...

Communication quand tu n’es pas là …..

Écrit par Belinda INFRAY le 2019-01-02.

communication

C’est quoi la communication ? Nombreux sont les professionnels qui prônent cette fameuse communication dans les relations professionnelles mais également dans les rapports interpersonnels au sein des « structures, institutions sociales, médicosociales, sanitaires et toute entreprise ». D’un point de vue étymologique : communiquer vient du latin COMMUNICARE...

Un vrai pas de côté grâce à l’analyse des pratiques

Écrit par Belinda INFRAY le 2018-11-20.

Situation au sein d’un GAPP Un exposé simple : Lors de l’une des dernières séances que j’ai animée, nous avons travaillé sur une situation au titre évocateur : « AVS incompétent ». Il s’agit d’un SESSAD qui intervient dans les l’accompagnement d’enfants autistes. Le professionnel qui a exposé cette situation est éducateur spécialisé. Il expose...

La loi ASV favorise la mise en place des GAPP

Écrit par Belinda INFRAY le 2018-11-06.

Des mises en place de GAPP difficiles : Dans ce secteur les groupes d’analyse de la pratique professionnelle ne sont pas monnaie courantes. Certaines structures débutent tout juste leur mise en place, quand beaucoup d’autres ne connaissent pas encore l’existence de ces groupes. Au-delà d’une certaine méconnaissance des dispositifs par les équipes...

Des outils innovants pour les groupes d’analyse de la pratique professionnelle

Écrit par Belinda INFRAY le 2018-10-30.

L’animation des groupes d’analyse de la pratique professionnelle est plus ou moins « codifiée », tant au niveau du profil des intervenants que de la structure de la séance. En effet, nombreuses encore sont les structures qui recherchent et privilégient plutôt un profil psychologue. Concernant l’animation de la séance, je me suis beaucoup interrogée...

Comment améliorer la cohésion et la communication dans une équipe ?

Écrit par Belinda INFRAY le 2017-04-14.

Mettre en place un groupe d’analyse des pratiques professionnelles Un temps d’échange favorable à la communication : Comment ce temps permet il plus de communication et in-fine une plus grande cohésion ? Grâce à une écoute bienveillante nous sommes tous en capacité de nous poser et d’écouter l’autre. Cela malgré des climats de tension...

L’analyse de la pratique professionnelle pour les cadres

Écrit par Belinda INFRAY le 2017-02-15.

Très souvent les encadrants, cadres, chefs de services ou directeurs pensent à la mise en place d’un groupe d’analyse de la pratique pour leurs équipes. Ils n’osent pas, ou ne pensent pas que cela pourrait être tout aussi intéressant et bénéfique de le mettre en place pour l’équipe de cadres. LA SOLITUDE ET L’ISOLEMENT des cadres sont souvent mis...

L’analyse des pratiques professionnelles dans les EHPAD

Écrit par Belinda INFRAY le 2017-01-12.

L’analyse des pratiques c’est quoi ? Le groupe d’analyse de la pratique professionnelle peut se mettre en place en intra mais également en inter. Ce temps d’échange permet à l’équipe de mettre à jour les pratiques professionnelles nécessitant une relecture collective à travers l’analyse de situations vécues. Objectifs de la...

Pourquoi mettre place un groupe d’analyse de la pratique professionnelle

Écrit par Belinda INFRAY le 2016-12-17.

Pour comprendre pourquoi il est important de mettre en place une telle pratique au sein des équipes prenons un exemple d’une situation vécue. Une équipe accompagnant et intervenant au domicile des personnes âgées : les gestionnaires de cas – MAIA. Cette fonction très nouvelle en France requiert des équipes expérimentées qui devront accompagner...