Formations autour du Travail d'équipe

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Formations autour du Travail d'équipe

Développez et renforcez les synergies entre équipiers

équipeVous trouverez ci-dessous des formations visant l’optimisation du travail d’équipe : mobilisation et mutualisation des ressources individuelles et collectives, collaboration, organisation, communication… Autant de thèmes sur lesquels les formateurs du Portail de l’Analyse des pratiques riches de leur expérience vous proposent de former vos équipes.

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Former ses équipes au travail collaboratif et au management

 

La qualité du travail en équipe est déterminante dans les établissements sociaux, médico-sociaux et sanitaires. Cohésion, coopération, communication fluide entre collègues et entre services, régulation des tensions : autant de facteurs qui conditionnent à la fois le bien-être au travail des professionnels et la qualité de l'accompagnement des personnes. Se former au travail d'équipe et au management, c'est investir dans la performance collective autant que dans la qualité de vie au travail.*

 

travail d'équipe management

Renforcer la coopération et la dynamique collective

 

Une équipe efficace ne se décrète pas : elle se construit. Les formations référencées sur cette page outillent les professionnels pour mieux communiquer, désamorcer les conflits, coopérer en intelligence collective et renforcer la cohésion du groupe. Elles mobilisent des approches variées — communication non violente, sociocratie, animation participative, grilles d'analyse de la dynamique d'équipe — au service d'un climat de travail serein et d'une collaboration durable.

 

Soutenir la fonction managériale

 

Manager une équipe dans le secteur de l'humain suppose des compétences spécifiques : incarner une autorité juste, réguler la vie du groupe, accompagner les transformations et préserver l'engagement de chacun. Plusieurs formations s'adressent directement aux cadres, chefs de service et directeurs, autour du management de proximité, du management bienveillant ou de la conduite d'équipes à distance. Les cadres peuvent aussi prolonger cette dynamique au sein des groupes de codéveloppement et d'analyse des pratiques entre pairs.

 

Au-delà de la formation : réguler la vie de l'équipe dans la durée

 

Les tensions, les non-dits et les difficultés relationnelles font partie de la vie de toute équipe. Lorsqu'ils ne sont ni nommés ni travaillés, ils s'installent et minent le collectif. C'est pourquoi la formation gagne à s'articuler avec des dispositifs réguliers d'analyse des pratiques professionnelles et de supervision d'équipe : ils offrent un espace tiers pour mettre des mots sur ce qui se joue, réguler les relations, soutenir la coopération et prévenir l'usure professionnelle. La formation apporte les outils ; la régulation d'équipe en assure l'ancrage dans le temps.

 

Contactez directement les organismes de formation

 

Chaque formation est proposée par un organisme ou un formateur indépendant référencé sur le Portail. Pour obtenir un programme détaillé, un devis ou organiser une session en intra dans votre établissement, contactez directement le formateur depuis la fiche de présentation de chaque formation ci-dessus.

Crédit photo : fotolia 2019

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