Supervision d’Equipe en CIDFF – Nord

Renouer du dialogue entre membres de l’équipe, accepter les changements et la direction, l’organigramme, accepter les nouveaux projets, retrouver de la motivation

• Type d'intervention: Supervision d'équipe
• Département(s) francais ou pays: nord
• Secteur: social
• Type de structure ou service: CIDFF
• Public accueilli - Usager: Femmes isolées, femmes demandeuses d’emploi,
• Contexte général:

  La directrice a changé il y a 2 ans, une professionnelle de l’équipe a été nommée. La situation financière de l’association a été très difficile en fin d’année 2011. Des licenciements ont été envisagées. Des subventions ont été récupérées mais l’équipe s’est scindée en 2 : comme disent certaines : ”le clan de la direction” et les autres.
  
   Les ”anciennes salariées” râlent souvent et démotivent un pan de l’équipe. Des tensions nuisent au travail, une rupture conventionnelle a été demandée de la part d’une coordinatrice que les collègues ont fait craquer. De plus, le public accueilli est de plus en plus en difficulté : femmes victimes de violence difficile à entendre, femmes et enfants en grande précarité …

• Métiers des participants: médiatrice familiale, référentes sociales, formatrices, juristes, conseillères professionnelles, secrétaires
• Nombre de participants: 16
• Nombre de groupes : 1
• Durée d'une séance: 2_heures 30
• Date de début: 16/04/2012
• Convention de formation: non
• Profil de l'intervenant: psychologue| psychothérapeute
• Approche - Méthodologie - Outils :