Je m’appelle Marjorie, je suis infirmière depuis 2002. Je propose d’accompagner des équipes en crèche dans l’analyse de leur pratique et la gestion des conflits. J’accompagne aussi les directeurs de structures dans leurs problématiques quotidiennes ainsi que les gestionnaires de micro-crèches.
Lors de mon parcours professionnel, j’ai d’abord travaillé au CHU de Grenoble puis en maison de retraite où j’ai accompagné des équipes de soignants.
Je me suis ensuite tournée vers la petite enfance en 2009. J’ai été assistante maternelle durant 5 ans et j’ai crée en parallèle un accueil de loisirs dans mon village pour les 6/12 ans que j’ai dirigé (projet pédagogique, accompagnement des enfants et des animateurs, gestion administrative et financière..).
J’ai ensuite crée ma propre entreprise de micro-crèches avec une associée et je codirige actuellement 5 micro-crèches en Isère dont je suis aussi la référente santé.
Je développe en parallèle une activité indépendante d’accompagnement petite enfance auprès des crèches et des parents.
Mes valeurs:
– La bienveillance – L’ accompagnement
– L’écoute – L’entraide
– L’empathie – L’éducation positive
– Le soutien
Chaque fois que j’accepte un nouveau projet, je me donne toujours à 100 % dans mon travail.
Analyse de la pratique en crèche
Je suis en mesure de mettre au service des crèches ou micro-crèches mon expérience pour les accompagner et les aider dans leurs pratiques professionnelles lors de temps d’écoute et d’analyse de la pratique (en présentiel ou en visio).
Ces temps de paroles, qui sont obligatoires en structures d’accueil de jeunes enfants, permettent aux équipes de parler de leurs difficultés quotidiennes avec les enfants, de les écouter, de les accompagner en leur proposant des actions concrètes à mettre en place et de gérer éventuels conflits d’équipes.
Accompagnement des gestionnaires de micro-crèches
J’accompagne aussi des gestionnaires qui ont besoin de conseils sur la gestion de leur entreprise, l’organisation des plannings d’équipe, l’amélioration de leur CA, le management, le recrutement, la gestion des conflits…
Devis sur demande et en fonction des souhaits d’accompagnement.
Accompagnement Referente technique en crèche:
Je peux accompagner les directeurs/rices de micro-crèches n’ayant pas le diplôme requis et nécessitant un accompagnement d’un professionnel qualifié à raison de 10h / an (obligation légal).
Referente santé accueil inclusif:
Réalisation de la Prestataire des missions du référent « Santé et Accueil inclusif » telles qu’énoncées dans l’article 7 du décret n° 2021-1131 du 30 août 2021 relatif aux assistants maternels et aux établissements d’accueil du jeune enfant, modifiant l’article R.2334-39 du Code de la Santé Publique.
L’action principale est: la formation et l’accompagnement des équipes aux protocoles médicaux et aux soins prodigués aux jeunes enfants. Avoir dans la structure une personne référente en matière de santé pour accompagner aussi les parents.