Analyse de la pratique, régulation d’équipe ou supervision,
Changement de cap, après 25 ans de navigation dans le champ social, je suis une professionnelle expérimentée des secteurs : Protection de l’Enfance (ASE), et Protection judiciaire de la jeunesse (PJJ).
Je me suis orientée par continuité naturelle de carrière vers l’analyse de la pratique, la supervision, la régulation d’équipe et la formation professionnelle.
Force est de constater que le secteur social/médico-social traverse aujourd’hui une période de turbulence dont des dommages collatéraux atteignent les professionnels, et par incidence, les publics accompagnés.
Je constate en parallèle que les professionnels sont confrontés au quotidien à des situations de plus en plus complexes et multifactorielles, de manière récurrente, dans le cadre de leur travail. L’accompagnement des usagers évolue et demande à adopter une pratique spécifique et une posture singulière pour certains profils « énigmatiques ».
J’ai ainsi développé une double activité – intervenante en analyse des pratiques – et formatrice professionnelle en développement des compétences individuelles et/ou collectives pour tous secteurs du champ social, Médicosocial et les collectivités territoriales, sur la région Bretagne et départements limitrophes.
J’interviens indépendamment auprès des équipes pluridisciplinaires et/ou en individuel en quête d’évolution et mieux être professionnel.
Pour qu’une difficulté ne s’ancre pas en problème… Les ressources sont en chacun de nous, gardons l’esprit ouvert !
L’Analyse Des Pratiques permet de prévenir ces risques, de lutter contre les ancrages polluants, les impasses relationnelles et d’actions, qui freinent le bon déroulement d’un fonctionnement efficient.
Mon objectif est d’accompagner les équipes en :
- Leur apportant un éclairage, une parenthèse réflexive, constructive et dynamique (apports et liens entre théories et pratiques).
- Leur permettant une montée en compétences, de mieux appréhender les situations diverses et/ou complexes du quotidien, et (re) prendre leur pouvoir d’agir afin d’élargir leur champ des possibles visant un mieux- être professionnel : agir et non réagir en toute conscience de soi et de son environnement.
- Leur offrant une parenthèse pour déposer, s’autoriser à en parler, prendre du recul, se poser, réfléchir et envisager l’agir autrement. Le “pas de côté” comme filtre-bouclier vers l’ouverture d’esprit et la liberté d’actions.
- Favorisant l’instant comme « espace ressource» qui permet de mieux comprendre, s’autoriser et s’enrichir vers un Savoir-faire/être réfléchi et conceptualisé.
- Acquérir des réflexes transposables en situations réelles : boite à outils individuelle et/ou collective dont chacun pourra puiser ce dont il a besoin mais aussi venir remplir à sa guise comme lieu de ressources inépuisables.
- Lutter contre les impasses relationnelles, et les enjeux individuels, collectifs, et/ou institutionnels
Mes mots clés pour une séance efficiente : convivialité, bonne humeur, humour, jeux, « pas de côté », bienveillance, espace de paroles et de libre expression, mise en mouvement par la réflexion et l’analyse, co-construction, faire équipe, cohésion-cohérence, faire vivre la solidarité… (Liste non exhaustive !)
Ce proverbe Africain est souvent évoqué dans le secteur social (relatif à l’intelligence collective qu’il pourrait bien résumer) : “seul on va vite, ensemble on va plus loin”, à cela j’aime y rajouter : encore faut-il œuvrer dans le même sens, alors communiquons et construisons ensemble ! 🙂