Fabien TAINMONT Analyse des Pratiques, Supervision Managériale, Formation

Analyse des Pratiques Professionnelles,

Management, Régulation, Supervision, Coaching, Communication, Conduite de Projet, Accompagnement au Changement, Conférence QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail).

L’Analyse des Pratiques Professionnelles chez ADVICE & HELP :

L’Analyse des Pratiques Professionnelles (A.P.P.) est un espace qui permet aux professionnels de réfléchir sur leur pratique.

Cet espace permet d’échanger en toute confidentialité autour de questionnements individuels ou collectifs.

Il est également dédié à apporter soutien voir solutions pragmatiques aux difficultés rencontrées.

Un espace où il est important de valoriser l’existant également.

Une instance se voulant constructive via l’intelligence collective, la pluridisciplinarité, et la richesse des compétences à mettre au service des personnes accueillies/accompagnées/soignées.

L’Analyse des Pratiques Professionnelles est un lieu de partage, d’échange et d’écoute réciproque sur l’activité professionnelle.


Les objectifs de ces séances sont multiples :

• Favoriser la prise de recul nécessaire aux Pratiques Professionnelles

• Soutenir les professionnels dans leurs responsabilités, leurs engagements

• Proposer un espace de travail sécurisé

• Accorder un espace qui favorise l’émergence de la créativité relationnelle, l’expression et le partage de ce qui nous affecte, nous éprouve, du comment, du quoi, et au-delà du “pourquoi”.

• Apporter compréhension à des ressentis et des éprouvés.

• Réguler des tensions, des conflits en identifiant, repérant, clarifiant et mettant à jour des enjeux relationnels : ce qui se joue ; comment ? Où ça vient me chercher ? Me rencontrer ? Comment faire avec ?

• Explorer des besoins, des demandes, des réponses en faveur des personnes accueillies/accompagnées/soignées.

• Travailler sur sa place, son rôle.

• Travailler sur les possibles et les limites de l’accompagnement.

L’Analyse des Pratiques est un lieu ressource.

Chaque participant peut devenir une ressource pour les autres membres.

Des solutions peuvent être trouvées par la créativité que stimule le groupe et laisse donc place à l’acquisition de nouvelles connaissances théoriques et techniques amenées par l’animateur de séance et/ou les membres du groupe.


”La Complémentarité Pluridisciplinaire” et “l’intelligence Collective” au Service des Personnes Accompagnées et/ou soignées sont l’un des nombreux objectifs de l’Analyse des Pratiques Professionnelles proposée.

Mais qui suis-je et sur quoi est fondée mon approche et ma méthode :

Riche d’un parcours Professionnel de 30 ans dans les secteurs du Médico-Social, du Sanitaire et du Social (Enfants et Adultes), mon objectif est d’apporter soutien à tous les Professionnels des Associations, Établissements ou Entreprises, Cadres ou non Cadres, exerçant dans les domaines de la santé, du social ou de l’activité socio-éducative et donc confrontés à l’Accompagnement d’un public en difficulté et/ou en Situation de Handicap.

De formation initiale supérieure en RH et Management, Directeur d’Établissements et de Pôles dans le secteur Sanitaire et Médico-Social, Consultant Sénior depuis plus de 10 ans, Certifié CEGOS à l’Accompagnement et la Conduite du Changement, Conduite de Projet et Analyse Socio-Organisationnelle, complété par une Licence Psychosociale et un parcours et des compétences éprouvées de Manager de Transition, mon approche est basée sur un fondement éthique : “le droit et l’accès à une Qualité de Vie Globale pour Tous” (Sphère Professionnelle et Privée).

J’ai donc développé une approche Systémique pour répondre à la fois aux besoins des Résidents, Usagers, Travailleurs ou Patients et aux besoins des Professionnels Accompagnants et/ou Dirigeants.

     –  Une réponse et un soutien aux Équipes mais également aux Gouvernances, Cadres, Directeurs, et Managers.

   – Une réponse Préventive aux Risques Psychosociaux (RPS) avec un soutien proposé aux équipes et des interventions accompagnant l’Usure Professionnelle dans un Climat Social parfois compliqué.

Formé à la Sociologie du Travail, et conscient des enjeux actuels découlant de l’évolution de la population accueillie, accompagnée et/ou soignée tenant compte de l’Historique de votre Établissement, Service ou Association, de la traçabilité et lourdeur administrative à honorer, des contraintes économiques et autre modernisation des outils, sans oublier les réponses à honorer face aux autorités de tarification, je pourrai vous proposer Diagnostic et Plan(s) d’Action(s) structuré(s) pour répondre et travailler avec plus de sérénité face à ces besoins.

• Analyse Socio-Organisationnelle
• La communication interne
• La bientraitance en institution
• Régulation et gestion de crises/tensions/conflits
• Accompagnement et Conduite du changement
• Management et Conduite de Projets
• Gestion des relations avec les IRP (Institutions Représentatives du Personnel)
• Gestion de l’emploi et le développement des compétences
• Gestion du système d’information en ressources humaines et le management des processus
• Préparation et auto-diagnostic d’évaluation externe sous nouveau référentiel HAS 2022 ESSMS
• Procédures disciplinaires
• Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et prévention des risques psychosociaux (RPS)
• Démarche qualité
• Réponses aux Appels à Projets
• Appréciation des performances et des compétences
• Enjeux et cartographie des acteurs pour un climat social de qualité
• Maîtriser les étapes clés du recrutement

Évaluation Externe (Référentiel HAS)

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