Lille, Paris, Strasbourg, Lyon, Marseille, Nice, Toulouse, Bordeaux, Rennes…
Plus de 350 Professionnels au service des Equipes

Fabien TAINMONT Analyse des Pratiques, Supervision Managériale, Formation

Aix-en-Provence, France
13090, Aix-en-Provence, France
Titres - Fonctions
Intervenant en Analyse des Pratiques, Formateur, Intervenant en Supervision d'équipe
Formateur, Consultant, Certifié en Conduite de Projet et Accompagnement au Changement, Qualité de Vie au Travail.
Mode(s) d'intervention
En établissement , Dans nos locaux de formation , En télétravail , Par Téléphone et/ou Téléconférence , En visioconférence , En cabinet , A domicile
Région(s) d'intervention
Autour des villes de:  
Provence Alpes Aix Marseille Digne Gap Manosque Salon Pertuis Avignon
  Présentation

Analyse des Pratiques Professionnelles,

Management, Régulation, Supervision, Coaching, Communication, Conduite de Projet, Accompagnement au Changement, Conférence QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail).

L’Analyse des Pratiques Professionnelles chez ADVICE & HELP :

L’Analyse des Pratiques Professionnelles (A.P.P.) est un espace qui permet aux professionnels de réfléchir sur leur pratique.

Cet espace permet d’apporter des solutions pragmatiques aux difficultés rencontrées mais également de valoriser l’existant.

L’Analyse des Pratiques Professionnelles est un lieu de partage, d’échange et d’écoute réciproque sur l’activité professionnelle.


Les objectifs de ces séances sont multiples :

  • Favoriser la prise de recul nécessaire aux Pratiques Professionnelles

  • Soutenir les professionnels dans leurs responsabilités, leurs engagements

  • Proposer un espace de travail sécurisé

  • Accorder un espace qui favorise l’émergence de la créativité relationnelle, l’expression et le partage de ce qui nous affecte, nous éprouve, du comment, du quoi, et au-delà du “pourquoi”.

  • Apporter compréhension à des ressentis et des éprouvés.

  • Réguler des tensions, des conflits en identifiant, repérant, clarifiant et mettant à jour des enjeux relationnels : ce qui se joue ; comment ? Où ça vient me chercher ? Me rencontrer ? Comment faire avec ?

  • Explorer des besoins, des demandes, des réponses en faveur des personnes accompagnées.

  • Travailler sur sa place, son rôle.

  • Travailler sur les possibles et les limites de l’accompagnement.

L’Analyse des Pratiques est un lieu ressource.

Chaque participant peut devenir une ressource pour les autres membres.

Des solutions peuvent être trouvées par la créativité que stimule le groupe et laisse donc place à l’acquisition de nouvelles connaissances théoriques et techniques amenées par l’animateur de séance et/ou les membres du groupe.


”La Complémentarité Pluridisciplinaire” et “l’intelligence Collective” au Service des Personnes Accompagnées et/ou soignées sont l’un des nombreux objectifs de l’Analyse des Pratiques Professionnelles proposée.

Mais qui suis-je et sur quoi est fondée mon approche et ma méthode :

Riche d’un parcours Professionnel de 30 ans dans les secteurs du Médico-Social, du Sanitaire et du Social (Enfants et Adultes), mon objectif est d’apporter soutien à tous les Professionnels des Associations, Établissements ou Entreprises, Cadres ou non Cadres, exerçant dans les domaines de la santé, du social ou de l’activité socio-éducative et donc confrontés à l’Accompagnement d’un public en difficulté et/ou en Situation de Handicap.

De formation initiale supérieure en RH et Management, Directeur d’Établissements et de Pôles dans le secteur Sanitaire et Médico-Social, Consultant Sénior depuis plus de 10 ans, Certifié CEGOS à l’Accompagnement et la Conduite du Changement, Conduite de Projet et Analyse Socio-Organisationnelle, complété par une Licence Psychosociale et un parcours et des compétences éprouvées de Manager de Transition, mon approche est basée sur un fondement éthique : “le droit et l’accès à une Qualité de Vie Globale pour Tous” (Sphère Professionnelle et Privée).

J’ai donc développé une approche Systémique pour répondre à la fois aux besoins des Résidents, Usagers, Travailleurs ou Patients et aux besoins des Professionnels Accompagnants et/ou Dirigeants.

     –  Une réponse et un soutien aux Équipes mais également aux Gouvernances, Cadres, Directeurs, et Managers.

   – Une réponse Préventive aux Risques Psychosociaux (RPS) avec un soutien proposé aux équipes et des interventions accompagnant l’Usure Professionnelle dans un Climat Social parfois compliqué.

Formé à la Sociologie du Travail, et conscient des enjeux actuels découlant de l’évolution de la population accueillie, accompagnée et/ou soignée tenant compte de l’Historique de votre Établissement, Service ou Association, de la traçabilité et lourdeur administrative à honorer, des contraintes économiques et autre modernisation des outils, sans oublier les réponses à honorer face aux autorités de tarification, je pourrai vous proposer Diagnostic et Plan(s) d’Action(s) structuré(s) pour répondre et travailler avec plus de sérénité face à ces besoins.

Mes Compétences et Formations Complémentaires :

  • Analyse Socio-Organisationnelle
  • La communication interne
  • La bientraitance en institution
  • Régulation et gestion de crises/tensions/conflits
  • Accompagnement et Conduite du changement
  • Management et Conduite de Projets
  • Gestion des relations avec les IRP (Institutions Représentatives du Personnel)
  • Gestion de l’emploi et le développement des compétences
  • Gestion du système d’information en ressources humaines et le management des processus
  • Préparation et auto-diagnostic d’évaluation externe sous nouveau référentiel HAS 2022 ESSMS
  • Procédures disciplinaires
  • Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Démarche qualité
  • Réponses aux Appels à Projets
  • Appréciation des performances et des compétences
  • Enjeux et cartographie des acteurs pour un climat social de qualité
  • Maîtriser les étapes clés du recrutement

Mes Secteurs d’Interventions (entre autres) :

  • Médico-Social, Sanitaire et Social

  • Handicap / Adultes / Enfants / Personnes Âgées

  • Insertion/Inclusion

  • EHPAD

  • Crèches / Micro-Crèches / RAM / RPE

  • FAM / MAS

  • IME/SESSAD/EEAP
  • FV / FH / FO

  • SAVS / SAMSAH

  • CHRS / CSAPA

  • ESAT / EAP

  • MECS / CER / CEF / ITEP

  • Hôpital / Clinique

  • SSR / HAD / SSIAD

Et pour votre Association, Service ou Établissement :

Conseil RH

Audit Social

Manager de Transition

Transformation de l’Offre d’Accompagnement

Appel à Projet

Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service

Expertise et Diagnostic

Recrutement

Accompagnement et Conduite du Changement

Conduite de Projet

Gestion du Temps de Travail

Création et Ouverture d’Établissement

Entretiens Professionnels

GPMC – QVCT – DUERP – RPS

Bilan de Compétence – Orientation

Coaching

Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle

Évaluation Externe (Référentiel HAS)

Visitez le site Web de mon Cabinet de Formation et Conseil en Management

A très bientôt,

Fabien TAINMONT

06 71 73 46 49

Intervention

Formations proposées :

MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

– Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j

– Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 2j

– Construire une dynamique et une cohésion d’équipe 1j

– Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j

– Mettre en œuvre une démarche Qualité de Vie et des Conditions Travail (QVCT) Référentiel HAS 2022 1j

– Conduire et accompagner le changement (démarche et projet) 1j

PERSONNEL D’ACCUEIL

– Prévenir et gérer les situations d’agressivité des résidents/patients/usagers et de leurs familles 1j

MANAGER D’ÉQUIPE / ENCADRANT

– Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

– Manager les équipes à distance 1j

– Dynamiser ses réunions avec l’agilité de l’intelligence collective 1j

– Gérer les tensions/conflits/crises 1j

– Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

– Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

– Gérer son organisation et son temps de travail 1j

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP (ENFANTS/ADULTES/PERSONNES ÂGÉES)

– Élaborer un Projet Personnalisé 1j

– Évoluer vers le travail associé au numérique 1j

– Poser une sanction éducative 1/2j

– Prévenir et gérer les troubles du comportement en institution 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

– Favoriser l’insertion professionnelle des travailleurs d’ESAT 1j

– Accompagner les Personnes en situation de handicap la nuit 1j

FAMILLES

– Gérer sa relation et sa communication avec les familles 1/2j

BIENTRAITANCE

– Bientraitance/Bienveillance et Prévention de la Maltraitance (Référentiel HAS 2022) 2j

Autre(s) activité(s):
Supervisions individuelles | Coachings professionnels individuels
Formation

Formations proposées :

MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

– Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j

– Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 2j

– Construire une dynamique et une cohésion d’équipe 1j

– Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j

– Mettre en œuvre une démarche Qualité de Vie et des Conditions Travail (QVCT) Référentiel HAS 2022 1j

– Conduire et accompagner le changement (démarche et projet) 1j

PERSONNEL D’ACCUEIL

– Prévenir et gérer les situations d’agressivité des résidents/patients/usagers et de leurs familles 1j

MANAGER D’ÉQUIPE / ENCADRANT

– Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

– Manager les équipes à distance 1j

– Dynamiser ses réunions avec l’agilité de l’intelligence collective 1j

– Gérer les tensions/conflits/crises 1j

– Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

– Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

– Gérer son organisation et son temps de travail 1j

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP (ENFANTS/ADULTES/PERSONNES ÂGÉES)

– Élaborer un Projet Personnalisé 1j

– Évoluer vers le travail associé au numérique 1j

– Poser une sanction éducative 1/2j

– Prévenir et gérer les troubles du comportement en institution 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

– Favoriser l’insertion professionnelle des travailleurs d’ESAT 1j

– Accompagner les Personnes en situation de handicap la nuit 1j

FAMILLES

– Gérer sa relation et sa communication avec les familles 1/2j

BIENTRAITANCE

– Bientraitance/Bienveillance et Prévention de la Maltraitance (Référentiel HAS 2022) 2j

Références d'intervention

Formations proposées :

MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

– Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j

– Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 2j

– Construire une dynamique et une cohésion d’équipe 1j

– Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j

– Mettre en œuvre une démarche Qualité de Vie et des Conditions Travail (QVCT) Référentiel HAS 2022 1j

– Conduire et accompagner le changement (démarche et projet) 1j

PERSONNEL D’ACCUEIL

– Prévenir et gérer les situations d’agressivité des résidents/patients/usagers et de leurs familles 1j

MANAGER D’ÉQUIPE / ENCADRANT

– Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

– Manager les équipes à distance 1j

– Dynamiser ses réunions avec l’agilité de l’intelligence collective 1j

– Gérer les tensions/conflits/crises 1j

– Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

– Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

– Gérer son organisation et son temps de travail 1j

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP (ENFANTS/ADULTES/PERSONNES ÂGÉES)

– Élaborer un Projet Personnalisé 1j

– Évoluer vers le travail associé au numérique 1j

– Poser une sanction éducative 1/2j

– Prévenir et gérer les troubles du comportement en institution 1j

– Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

– Favoriser l’insertion professionnelle des travailleurs d’ESAT 1j

– Accompagner les Personnes en situation de handicap la nuit 1j

FAMILLES

– Gérer sa relation et sa communication avec les familles 1/2j

BIENTRAITANCE

– Bientraitance/Bienveillance et Prévention de la Maltraitance (Référentiel HAS 2022) 2j

Eléments administratifs

Fabien TAINMONT

 06 71 73 46 49

Raison sociale : ADVICE & HELP

Numéro Siret : 91073630500012

Numéro TVA intracommunautaire : FR33910736305

Greffe : RCS Aix-en-Provence

Code NAF / APE : 7022Z (conseil pour les affaires et autres conseils de gestion)

Forme juridique : SAS, société par actions simplifiée

Commune d’implantation : Aix-en-Provence (Bouches-du-Rhône)


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    Coordonnées


    A-FCC Analyse des Pratiques Professionnelles
    5 allée de Mouettes - F-33500 Libourne, France
    Tel:+33(0)6 62 78 25 67
    E-mail: contact(at)analysedespratiques.com
    URL: