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Formation: Améliorer sa pratique professionnelle

Quel que soit le secteur le secteur d’activité médico-social, l’exercice du métier de la relation d’aide est difficile au quotidien. Cette difficulté ne vient pas tant des aspects « techniques » du métier (soins, conseil à l’emploi…) que de la relation entre le professionnel, l’accompagné et l’institution : 

  • Ces relations sont souvent tendues avec des difficultés dans la communication interpersonnelle ;
  • Le professionnel s’interroge sur ses capacités avec un sentiment d’inefficacité qui lui est cruel car en contradiction avec ses valeurs d’aide à l’autre ;
  • Le secteur médico-social renvoie directement aux détresses les plus profondes de notre société : injustice, pauvreté, maladie, mort…
  • L’institution est elle-même soumise à des directives qui mal expliquées placent le professionnel en situation de « double-contrainte » permanente et donc de stress.

Dans ce contexte, l’Analyse de la Pratique Professionnelle est un espace de parole et de co-construction indispensable à l’hygiène de l’accompagnant. Elle permet un regain de motivation dans son travail.

  • : En intra - Tout intervenant du secteur médico-social
  • :
    • Trouver des réponses et solutions concrètes aux difficultés quotidiennes rencontrées par le professionnel.
    • Prendre du recul sur sa pratique et le vécu de sa pratique.
    • Renforcer le travail et l'entraide en équipe pluridisciplinaire.
    • Faire des propositions d'amélioration du fonctionnement de l'institution.
  • :

    En préalable à la formation, chaque stagiaire a préparé une étude de cas décrivant une situation problème qu'il n'est pas arrivé à résoudre de manière satisfaisante. Le choix de la situation est ouvert : il peut s'agir d'une difficulté avec une personne accompagnée, une difficulté professionnelle personnelle (gestion du temps, du stress...), un conflit avec un collègue...

    Durant le 1er temps de la formation sont traités chacun des cas selon la méthode d'Analyse de la Pratique Professionnelle :

    • Explication de la méthode et pose du cadre : authenticité, bienveillance, confidentialité.
    • Rappels théoriques sur l'écoute active et la pratique du questionnement ouvert.
    • Analyse de chaque cas en 4 à 5 phases :
      • exposé de la situation et demande vis-à-vis du groupe
      • clarification par des questions ouvertes posées par les participants
      • suggestions des participants
      • reformulation des apprentissage et plan d'action
      • suggestions concernant le fonctionnement de l'organisation.

    Dans un second temps, l'approche vise à analyser les bonnes pratiques professionnelles :

    Soit dans la continuité de la session :

    • analyse d'histoires de réussites vécues par les stagiaires
    • modélisation de la posture et des atouts de chaque professionnel
    • partage avec l'encadrement ou la Direction du document recensant les suggestions d'amélioration du fonctionnement de l'organisation.

    Soit le temps d'un mois et demi après la session :

    • débriefing par chaque stagiaire des solutions mises en place à l'issue de la première session
    • Analyse des résultats et modélisation des bonnes pratiques
    • partage avec l'encadrement ou la Direction du document recensant les suggestions d'amélioration du fonctionnement de l'organisation.
  • :
    • Analyse de la pratique professionnelle
    • Coaching
    • Simulations de situations, mises en situation
    • Photolangage
    • Support d'animation avec guide d'auto-analyse de sa pratique professionnelle
    • Formulaires d'évaluation de satisfaction
    • Feuille d'émargement et attestations de formation.
    • Convention de formation.
  • :

    Ricou Juliette. Coach et Formatrice professionnelle. 20 ans d'expérience professionnelle. 5 ans d'expérience en tant qu'intervenante en APP à raison de 30 jours par an.

    Spécialiste de la relation d'aide et de la communication interpersonnelle.

    Certifications et outils :

    • DESU Pratiques du coaching Université de Paris 8
    • Praticienne PNL (Institut Repères)
    • Praticienne des types psychologiques de C.G. Jung / MBTI (Osiris Conseil)
    • Formation de formateurs (EFE)
    • Formée aux aspects théoriques de la Gestalt (EPG)
    • Formée à la sociodynamique des organisations (Gemini Consulting).
    • Certifiée à l'approche systémique (Institut Repères)
  • : 2 à 3 jours à raison de 7 heures de formation
  • : 6 à 10 personnes
  • :

    1200 euros HT par jour

  • : ORGACHANGE
  • Ricou Juliette
  • 78, rue de la roquette
  • Paris
  • 75011
  • : juliette.ricou(at)orgachange.fr
  • : Mob : 06 64 70 75 17 / Fixe : 09 52 22 33 00
  • : Site internet : http://www.orgachange.fr Orgachange est organisme de formation professionnel référencé dans DataDock.

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