Nous recherchons un intervenant pour deux équipes (CHRS et AVDL), chacune composée de 4 professionnels (travailleurs sociaux et un infirmier).
L'équipe du CHRS n'a actuellement plus d'APP, et ce depuis un an, suite à l'arrivée de nouveaux professionnels pour qui la méthode ne convenait pas. L'équipe s'est depuis à nouveau renouvelée (et stable depuis un an environ) et la volonté d'avoir de l'APP est exprimée.
L'équipe AVDL bénéficie toujours d'APP mais, là encore, avec l'arrivée de nouveaux professionnels, la méthode ne semble pas convenir à tous et un changement d'intervenant paraît opportun. L'idée de mettre en place des séances communes aux deux services est envisagée, sans toutefois être tranchée. Le nouvel intervenant pourrait, dans un premier temps, nous aider à régler cette question.
Pour le reste, les attentes (que je vais essayer de formuler au nom de mes collègues) seraient d'avoir un intervenant assez interactif, qui aide à la prise de parole, qui mette à l'aise (notamment les professionnels qui s'ouvrent moins facilement ou qui sont moins convaincus de l'"intérêt" d'exprimer leurs ressentis) et qui apporte également des éléments théoriques et pratiques, des pistes d'actions concrètes quant aux postures à adopter dans certaines situations.
Le "reproche" formulé pour invoquer la fin de l'APP avec l'intervenant précédent est le manque relatif d'interactivité et d'adaptabilité.
A noter que les professionnels, qu'il s'agisse de l'équipe CHRS ou AVDL, sont, pour la plupart, dans des dynamiques de formation (formation continue, VAE et formation longue).
Le public accompagné est assez divers en termes de problématiques mais une grande partie de celui-ci a eu affaire avec la justice pour des faits plus ou moins graves (avec une certaine proportion d'auteurs d'infractions à caractère sexuel sur mineurs), avec un temps d'incarcération plus ou moins long et un suivi par les services de probation plus ou moins contraignant. Hormis cela, comme dans les autres services sociaux, les problématiques psychiatriques et addictives sont de plus en plus prégnantes.
Ainsi, pour résumer, nous rencontrons dans notre pratique quotidienne peu de violence physique, mais sommes confrontés à la violence et la détresse psychologique. Les professionnels étant très impliqués dans leur travail, la fatigue morale se fait souvent ressentir et le besoin de parler est vivace. Bien que nous échangions très souvent entre nous, tous s'accordent désormais à dire que l'intervention d'un tiers est indispensable.
Le CHRS accueille 39 personnes: 5 places dites "justice" (aménagement de peine sous écrou, en placement extérieur ou sous surveillance électronique), 2 places pour l'accueil d'auteurs présumés de violences conjugales (éviction du domicile en attente du jugement), une ou deux places d'urgence (115 et samu social) le reste des places à disposition du SIAO (Service Intégré d’Accueil et d'Orientation) qui gère les demandes et les offres d'hébergement.
Le service AVDL PPSMJ (3 travailleurs sociaux, dont une ayant fonction de coordinatrice, un IDE) intervient sur l'ensemble des bouches-du-Rhône, en détention et lors de permissions de sortir pour l'aide à la préparation de la sortie, et en logement (partenariat avec des opérateurs d'intermédiation locative) lorsque la personne est sortie. L'accompagnement est global, sous forme de visites à domicile, d'accompagnement aux rendez-vous extérieurs durant plusieurs années.
Une maison relai de 25 logements est également en cours de construction sur le site. Il est prévu que le projet d'établissement soit remanié à cet occasion.
A priori, l'approche jeux de rôle ou théâtre forum serait à éviter. L'analyse systémique, l'approche réflexive, la GEASE ou la CNV sont des approches qui correspondraient plus à nos attentes.
