Accompagner des collectifs innovants et engagés : APP, régulation...

Pourquoi ?

Vous accompagnez des collectifs au quotidien et vous vous sentez parfois démuni ou impuissant.

Vous aimeriez être d’avantage vecteur de coopération, d’engagement, de créativité collective.

Quoi ?

L’enjeu de la formation est de comprendre et intégrer une posture qui permette :

• D’accompagner le changement dans des groupes,
• De comprendre les enfermements, freins, blocages, peurs, haines et représentations pour une meilleure inclusion de chacun au service de l’intelligence collective.
• De favoriser la prise en compte de la légitimité de chacun
• D’apprendre à utiliser le dialogue conflictuel.
• De favoriser l’engagement dans un processus d’innovation collective.

animateur d'analyse de pratqiues, formateurs, encadrants

Animer des groupes, en tant qu'intervenant ou encadrant

S'ajuster dans sa posture professionnelle face au groupe

Compréhension du fonctionnement des groupes et interactions,

Sortir de la prise en charge pour accompagner le groupe participatif en engagé

Comprendre les notions de transfert et  contre transfert dans un groupe au service de la prise en compte de chacun

Clarifier la notion de légitimité, apprendre à s'appuyer sur ses point forts et points de fragilité pour mieux accompagner un groupe

Développer sa créativité pour permettre la créativité du groupe et l’intelligence collective

Les différents modules :

• Construire avec les autres: comprendre les mouvements individuels et collectifs dans les groupes, leurs conséquences, peurs, représentations et préjugés. Comment s’engager ensemble ?
• Prendre conscience des masques: Image de soi, image de l’autre dans le groupe, appréhender les enjeux du besoin de se faire accepter et reconnaitre.
• Repérer les zones d’ombre: enfermement sur son groupe d’appartenance, jugements de valeur, voire « radicalisation ».
• Développer sa légitimité: personnelle et sa légitimité sociale : percevoir les enjeux de toute puissance / impuissance et les enjeux de pouvoir dans les groupes.
• Ajuster sa posture d’accompagnant: en sachant saisir les mouvements non verbaux du groupe (intelligence émotionnelle, corporelle et résonance).
• Développer sa créativité: s’ouvrir à l’intranquilité féconde au service de l’intelligence collective et de l’innovation.

La méthodologie de travail du cabinet DEFFONTAINES s’appuie sur les outils d’innovation, d’accompagnement du changement, de psychosociologie et de thérapie sociale. Le groupe est un lieu d’échange et d’élaboration collective et individuelle. A travers l’analyse des processus de groupe, des interactions entre les participants et du contenu des échanges, l’accompagnant vise à permettre une distanciation et l’élaboration collective. L’alternance de travail en sous-groupe et en plénière favorise l’implication de chacun.

Bruno DEFFONTAINES

Rapport écrit en fin de formation réalisé par les stagiaires sur l'évolution de leur pratique

Certifié qualiopi