L'intelligence collective au service du management

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L'intelligence collective au service du management

Vous souhaitez avoir des approches innovantes, interactive, dynamique et participative ?

Vous souhaitez développer la transversalité et l'intelligence collective ?

Vous chercher à avoir des outils clefs en main pour vous aider à co-construire ?

Notre cabinet vous propose 3 jours de formation sur : "L’intelligence collective au service du management et de l’organisation" 

Finalité : vous amener à analyse les pratiques de façon dynamique et opérationnelle


Objectifs de la formation

  • Découvrir des outils innovants d’intelligence collective pour animer des réunions, des groupes de travail ou des collectifs, tout en favorisant l’analyse de la pratique professionnelle
  • Développer l’expression au sein d’un groupe avec des outils de stratégie d’organisation

Déroulement en:

Présentiel

Durée

3 jours

Effectif max

2 à 12 personnes

Public

Directeur, dirigeant, chef de service, chargé de mission, manager, responsable, RH



Compétences visées

  • Dérouler des outils d’intelligence collective innovante (facilitation, innovation games, Walt-Disney, etc.) pour œuvrer sur la stratégie et l’organisation
  • Mettre l’intelligence collective au service d’une réunion, d’un groupe de travail ou d’un collectif

Programme / Contenu

Module 1 : Les B.A-ba de l’intelligence collective (jour n°1)

  • Avoir des outils de facilitateur pour favoriser les dynamiques de groupes
  • Dynamique de groupe & posture du facilitateur
  • Expression collaborative avec l’intelligence collective et la créativité
  • Boîte à outils d’intelligence collective

Module 2 : stimulez l’intelligence collective dans les organisations  (jour n°2)

  • Mettez du lien et de la créativit
  • Les trucs et astuces qui font toute la différence avec la facilitation graphique
  • Focus solution VS Focus problème
  • Conception d’un atelier et posture
    • Mobiliser les moyens pertinents pour concevoir un atelier d’intelligence collective
  • ENTRAINEMENT à la conception d’atelier

Module 3 : module de Retour d’expérience - RETEX  (jour n°3)

  • Analyse de la pratique professionnelle
  • Expression & esprit collaboratif pour identifier les différents points stratégiques d’un projet
  • ENTRAINEMENT

Méthodologie

  • Documents supports de formation projetés
  • Retour d’expérience, cercle de parole
  • Outils, jeux & mise en situation
  • Connaissances et exposés théoriques
  • Mise à disposition de documents supports

-> 15 outils et techniques seront abordés dans cette formation.

Formateur.s ou superviseur.s

Merry Strullu,

Superviseur en analyse de la pratique professionnelle, facilitatrice, coach et formatrice.

Sociologue du travail et des organisations de formation initiale, spécialisée APP et QVCT

Modalités d'évaluation et de validation

Quizz de connaissance (QCM sur l’acquisition des notions essentielles), travaux en intelligence collective

Éléments administratifs

OSONS UNE PAUSE est une entreprise créée en janvier 2019

Certifié Qualiopi depuis 2020

Labélisé Certif'Région depuis 2022 (label qualité et RSE de la Région Occitanie pour les appels d'offre)

CERTIFICATIONS ET FORMATIONS CONTINUES

2025      . L’intelligence artificielle (Multiform), Thiagi (Atisis)

2024      . Certification Les clefs de l’analyse de la pratique professionnelle – APP (ID Formation)

. Certification La démarche appréciative (id&d)

. Games designers en formation (Devostal)

               . Premier Secours en santé mental (PSSM France), Facilitation graphique (T. Castelneau + Emy Digital)

2023      . Prévention des risques professionnels (INRS), Approche systémique et stratégique (Duterme)

. Certification Design thinking : source d’innovation pour les projets de service  (Emy Digital)

. Prise de Parole en Public, adapté aux managers, chefs de service et dirigeants (Les Zattractifs)

2022      . Certification DISC/Forces Motrices et Certification Intelligence Emotionnelle (Assessments24x7)

. L’Elément Humain (Alliance Coach)

. Certification Bilan de compétences (OpenClassroom)

2021      . Neurosciences en formation (Mine des talents)

. Certification Coach professionnelle et certification Coach & Team (titre RNCP)

. L’approche systémique appliquée au coaching d’entreprise (Kolibri coaching)

2020      . Certification Management 3.0 (Ruptur(21) et Liberating structures (Ruptur(21)

. Facilitation (1, 2, 3 Facilitez !) et Codéveloppement (coaching and co) , CNV Module 1 à 3 (CNVC)

2019      . Formateur Ludopédagogie (Multiform31)

2018      . Certification Sophrologue - Formation Caycédienne (Vifia)

2012      . Master 2 MAPE - Management des organisations (Université UTII) BAC+5

Sociologue du travail et des organisations – mention TB – Major de promotion

Autres précisions

Osons une pause est un cabinet Toulousain, essentiellement implanté en région Occitanie.

Formation INTRA

Responsable Formation


Contact en direct

Formulaire [Contact Formation Établissement]
merry@osonsunepause.fr

Organisme de formation

STRULLU MERRY

Téléphone: 0787006274

Téléchargements

Programme
Pas de bulletin d'inscription joint

Autres liens

Site web
Pas de  lien d'inscription en ligne fourni

Indications tarifaires

4 500 € pour les 3 journées (TVA non applicable art. 261.4.4 du CGI)

Nos formations

Formation proposée par Osons une pause

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