Un GAPP au sein de la MAS pour
- Améliorer la qualité des postures professionnelles individuelles et collectives
- Permettre aux accompagnants directs du public accueilli qu'ils ne se sentent pas isolés dans leur action et ne soient pas seuls face à leur responsabilité dans la prise de décision
- Construire une vision plus riche du parcours et des besoins des résidants
- Permettre de se positionner par rapport à la prise de risque relative à la gestion de l'autonomie des personnes accompagnées
- Appartenance au collectif --> développer une culture commune
- Organisation du travail --> verbalisation, construire l'expérience
- Sens donné au travail --> favoriser les échanges entre les professionnels, échanges de compétences
- Santé au travail --> lutter contre l'usure professionnelle, prévention des RPS
L'APP n'a pas eu lieu depuis de nombreuses années. L'intervenant a été embauché sur l'une des structures du site.
l'établissement a connu une succession d'équipes de direction depuis l'ouverture. Les conséquences sont un manque de repères et d'orientations de travail. Depuis 16 mois, la nouvelle équipe de direction travaille à accompagner les équipes pour rétablir un fonctionnement efficace et concerté. Désormais il est nécessaire d'accompagner plus avant les équipes dans la réflexion de leurs actions et implications au quotidien.
