Objectifs de la prestation :
- Écouter et accueillir les impacts émotionnels tout en accompagnant la mise en état ressource.
- Permettre une prise de recul et de réflexion quant à ses propres modes de fonctionnement et à ses interventions éducatives.
- Proposer de nouveaux outils d’analyse et différents modèles de compréhension des symptômes offrant ainsi une plus grande adaptation des réponses.
- Contribuer à la reconnaissance des motivations individuelles et à leur mise en relation avec les rôles professionnels.
- Contribuer au développement des compétences relationnelles des personnels (communication, écoute, gestion des relations).
- Favoriser l’intégration d’une vision systémique des situations.
Contexte des Centres Sociaux :
[1...] Le contexte du métier de direction est marqué par :
- Une fonction de direction anxiogène due à certains aspects du métier : la solitude, les responsabilités, des domaines de compétences en augmentation.
- Un environnement changeant (diminution des moyens, prestations vs subventions, diminution des liens avec les techniciens des partenaires financiers, public changeant, changement des équipes).
Un travail du groupe de direction en début d’année a permis d’identifier les besoins des directions de plusieurs ordres : des besoins techniques, besoins d’apports théoriques, des besoins d’accompagnement dans les processus, besoin de solidarité, besoin de résolutions de problèmes concrets.
Le groupe a identifié l’Analyse des pratiques comme un outil capable de faire travailler et analyser le groupe sur ses sujets de fond, de manière concrète et poussée pour trouver collectivement des solutions. Un besoin complémentaire que pourrait combler l’analyse des pratiques est le fait d’avoir des apports théoriques.
