Supervision mutualisée des équipes mobiles douleur et soins palliatifs [1...] regroupant 3 équipes de 3 sites de 12 professionnels environ a raison d une supervision tous les 2 mois (6/an) de 1h30 sur site :
- Une Équipe Mobile douleur et Soins Palliatifs [2...] composée de un médecin, une infirmière, une kinésithérapeute, une infirmière spécialiste Clinique (rattachée fonctionnellement) et une secrétaire.
- Une Équipe Mobile douleur et Soins Palliatifs [3...]composée de deux infirmières, un médecin et une psychologue.
- Une Équipe Mobile douleur et Soins Palliatifs [4...] composée de un médecin, une infirmière et une psychologue.
Ces unités assurent deux des rôles essentiels :
Dans le cadre de leurs fonctions respectives, les membres [5...] sont confrontés à des situations professionnelles difficiles (souffrance, fin de vie, deuil…).
Dans ce contexte de travail, les membres de ces équipes mobiles de soins palliatifs souhaitent bénéficier d’une supervision qui s’avère nécessaire au bon fonctionnement de leurs équipes.
Le superviseur extérieur au groupe et à la structure, sur le plan théorique doit être titulaire d'un diplôme universitaire (DESS de psychologie clinique par exemple) qui lui permettra à priori de maîtriser des outils facilitant la compréhension des enjeux relationnels au sein du groupe et la transmission d'apports théoriques sur les thèmes abordés. Une expérience en milieu hospitalier pourra être un atout important, ainsi qu’ une bonne connaissance des pratiques palliatives et de la problématique des équipes transversales. Il aura les compétences nécessaires à mener un travail analytique ou une formation à la dynamique de groupe permettant de structurer les capacités d'écoute et d'observation indispensables pour conduire un groupe de parole.
Les objectifs des séances doivent permettre aux équipes d’évacuer la charge émotionnelle liée aux situations observées, de trouver le bon recul et, par conséquent, de garder l’équilibre. C’est un moyen de déconnecter des éventuelles tensions internes, de retrouver un consensus, de se ressourcer, de redéfinir ensemble les rôles de chacun et les objectifs de l’équipe. La collaboration dans une équipe qui travaille en interdisciplinarité, exige l’analyse des divergences vis-à-vis des services qui la sollicitent, les EMSP doivent savoir faire face aux résistances des personnels, repérer les éventuelles dérives, analyser les positions transférentielles et contre-transférentielles dans les relations entre patients et personnels afin de démêler les problématiques rencontrées avec les patients et dégager des stratégies de collaboration avec les services.
La supervision, en résumé, vise à maintenir le bon fonctionnement des équipes dans une perspective de durée et d’efficacité. Il n’existe pas de soins palliatifs sans soutien d’équipe. Ce soutien passe par la verbalisation. Il est bien entendu que cette supervision doit se dérouler dans un climat de confiance et de confidentialité. Cela va dans le sens d’une meilleure prise en charge des patients et de leurs familles tout en apportant aux services un modèle de référence.
