Après plusieurs années d'analyse des pratiques, puis une absence d'APP liée à la situation de crise sanitaire, les cadres de proximité (chefs de services...) ont souhaité reprendre, même si cela devait se faire en visioconférence.
Ils rapportent :
Comme convenu, le groupe de chefs de services souhaite bénéficier d’une analyse des pratiques un fois par mois avec un intervenant qui proposerait :
- Une analyse de pratique, plus « technique », permettant dans un premier temps la prise de parole, l’écoute, l’analyse, la compréhension et l’appréhension différente d’un vécu grâce aux retours du professionnel encadrant et du groupe de collègues; et dans un deuxième temps de rebondir et/ou de transférer ce qui a été vécu et compris lors de ce temps d’APP dans notre quotidien professionnel.
- Un apport « théorique » plus descendant sur des thématiques propres à nos préoccupations managériales.En effet, l’approfondissement des compétences managériales peut-être largement développé à travers la participation des encadrants ans des sessions d’analyse de pratiques menées en collégialité avec la méthode du codéveloppement.
Les vertus de l’analyse des pratiques se constatent sur plusieurs plans : elle pose les conditions d’émergence de solutions créatives, elle permet à travers les échanges la découverte par les participants des autres manières d’analyser et de résoudre des problèmes.
