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L’analyse de la pratique managériale est une démarche réflexive et structurée qui permet à un ou plusieurs managers d’observer, questionner et améliorer leurs façons de diriger, organiser, décider et communiquer au sein d'une organisation.
Elle consiste à examiner les comportements, les méthodes, les décisions et les interactions mises en œuvre dans le cadre de la fonction managériale, dans le but :
de prendre du recul sur sa pratique quotidienne,
de comprendre ses propres mécanismes d’action,
d’identifier les points forts et les axes de progrès,
et de faire évoluer sa posture managériale pour gagner en efficacité, en cohérence et en alignement avec les objectifs de l'organisation.
