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FRANCON Eric

Eric FRANCON, Consultant/ Formateur & Coach professionnel

Coach professionnel, Formateur, Intervenant en Analyse des Pratiques
Manager - Accompagnateur et Jury VAE (DEME, DEES, CAFERUIS), Evaluateur des ESSMS
Zone(s) d'intervention : Auvergne-Rhône-Alpes - FR, Occitanie - FR, Provence-Alpes-Côte-Azur - FR

Grenoble

0767927579
eric@terraformation.pro

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Mode(s) d'intervention

En établissement, Dans nos locaux de formation, Par Téléphone et/ou Téléconférence, En visioconférence, En cabinet, A domicile

Régions(s) d'intervention

Auvergne-Rhône-Alpes - FR, Occitanie - FR, Provence-Alpes-Côte-Azur - FR

Autour des villes de :

GRENOBLE, VALENCE, CHAMBERY...

Présentation

  • Présentation de mon activitéIntervenant en Analyse des Pratiques Professionnelles (APP)
    Coach professionnel – Consultant – Formateur

    Fort de 30 années d’expérience dans les métiers de la relation et de 15 années dans le management d’équipes, j’accompagne les professionnels, les cadres et les organisations du secteur social, médico-social et éducatif dans leurs réflexions, leurs pratiques et leurs transformations.

    Formateur, coach professionnel et manager de terrain, je m’appuie sur des méthodologies éprouvées, ancrées dans la réalité professionnelle, pour répondre aux enjeux de développement individuel, collectif et organisationnel.

    Mon slogan :
    « L’humain comme moteur, le collectif comme levier. »

    Analyse des Pratiques Professionnelles (APP)

    Certifié à la méthode APEOS®, fondée sur un socle systémique et une approche opératoire, j’interviens en APP pour soutenir les équipes dans l’analyse de leurs situations professionnelles et transformer les dynamiques collectives en leviers d’intelligence collective, de créativité et de sens.

    L’Analyse des Pratiques Professionnelles constitue aujourd’hui un outil incontournable :

    • Pour les équipes :
      Elle favorise l’élaboration d’un sens commun, renforce la cohésion et soutient la capacité à faire face collectivement aux situations complexes.
    • Pour les institutions :
      Elle nourrit le collectif de travail, encourage la coopération, sécurise les pratiques et renforce l’engagement autour des missions et des valeurs partagées.

    Mes domaines d’intervention
    🔹 Analyse des Pratiques Professionnelles (APP)

    • Animation de groupes APP
    • Soutien à la réflexivité professionnelle
    • Régulation des dynamiques d’équipe
    • Prévention de l’usure professionnelle et du désengagement

    🔹 Coaching d’équipe et d’organisation

    • Développement de la cohésion et du fonctionnement collectif
    • Accompagnement des transformations organisationnelles
    • Clarification des rôles, des coopérations et des processus
    • Renforcement du leadership collectif

    🔹 Accompagnement individuel des cadres

    • Coaching de cadres et managers de proximité
    • Soutien à la prise de fonction et aux transitions professionnelles
    • Travail sur la posture managériale, la prise de décision et la légitimité
    • Accompagnement des situations complexes et à forts enjeux

    🔹 Consulting en milieu social et médico-social

    • Diagnostics organisationnels et managériaux
    • Accompagnement au changement
    • Appui à la structuration des équipes et des projets
    • Conseil stratégique auprès des directions et cadres intermédiaires

    🔹 Formation professionnelle

    • Interventions sur mesure, ancrées dans les réalités de terrain
    • Transmission d’outils concrets et opérationnels
    • Formation des cadres et des équipes aux enjeux contemporains du travail social

    Mon approche

    Mon accompagnement repose sur une conviction forte :
    la richesse d’une équipe et d’une organisation réside dans sa capacité à penser, innover et s’adapter collectivement, dans le respect des valeurs humaines et du cadre institutionnel.

    J’inscris chacune de mes interventions dans une démarche éthique, structurante et pragmatique, au service du sens, du professionnalisme et de la qualité de l’accompagnement.

Intervention

Avec plus de 20 ans d’expérience en tant qu’éducateur spécialisé diplômé, j’ai exercé au sein des secteurs social, médico-social et de la justice pénale des mineurs. Mon parcours s’est construit au contact des réalités les plus complexes de l’accompagnement éducatif, en m’inscrivant dans une dynamique constante d’adaptation, d’innovation et d’engagement.

Depuis plus de 10 ans, j’occupe des fonctions de cadre intermédiaire, titulaire du CAFERUIS, où j’ai acquis une expertise confirmée dans le management d’équipes pluridisciplinaires, la gestion de projets stratégiques et le pilotage de dispositifs éducatifs à fort enjeu. Cette double compétence – terrain et encadrement – m’a permis d’articuler performance opérationnelle et développement humain, en créant les conditions d’une cohésion d’équipe durable et d’une montée en compétence des professionnels.

En tant que coach professionnel certifié, j’accompagne les individus, les collectifs et les organisations dans leurs dynamiques de changement, en mobilisant des outils issus du coaching orienté solution, de la psychologie du travail et de l’intelligence collective. J’interviens également en analyse des pratiques professionnelles, en proposant des espaces de réflexion pour sécuriser les postures éducatives et renforcer la qualité de l’accompagnement.

Aujourd’hui évaluateur certifié des ESSMS, j’interviens dans le cadre du référentiel HAS 2023 afin de contribuer à l’amélioration continue des pratiques et à la mise en cohérence des organisations avec leurs missions sociales. Je suis également engagé dans une VAE en cours pour le Diplôme d’État en Ingénierie Sociale (DEIS), dans une logique d’approfondissement de ma posture réflexive et stratégique.

Comme le rappelle Laetitia Naud, sociologue du travail social :

« La complexité des situations que nous accompagnons nécessite d’inventer sans cesse de nouvelles façons de penser et d’agir, tout en restant fidèles à nos valeurs fondatrices. »

Face à un secteur en grande tension, marqué par une perte d’attractivité, un épuisement des professionnels, et une perte de repères institutionnels, il devient urgent de développer une posture de recherche. Celle-ci ne se limite pas à l’analyse : elle engage à produire du sens dans l’action, à penser les marges de manœuvre, à tester des solutions innovantes dans un système qui peine à se réinventer. Ma démarche s’inscrit dans cette orientation : créer des passerelles entre expertise de terrain, pilotage stratégique et transformation organisationnelle.

Ma mission

Accompagner les équipes et les structures éducatives vers une organisation performante, responsable et humaine, en mettant le sens, le collectif et la qualité de la relation au cœur de toute transformation.

Compétences clés
Posture réflexive et démarche d’innovation sociale (VAE DEIS en cours)

  • Expertise en accompagnement éducatif, social et médico-social
  • Management d’équipes et pilotage de projets complexes
  • Élaboration de diagnostics organisationnels et plan d’action stratégique
  • Évaluation des ESSMS (certification HAS)
  • Coaching professionnel (individuel, équipe, organisation)
  • Analyse des pratiques professionnelles
  • Conduite du changement et accompagnement des transitions

“L’humain comme moteur, le collectif comme levier”

Approche(s), méthodologie...

Formé à la méthode APEOS®, qui repose sur un socle systémique et une approche opératoire, j’utilise une méthodologie structurée et éprouvée par de nombreuses années d’expérience de terrain. Cette approche offre un cadre rigoureux pour analyser les pratiques professionnelles, clarifier les enjeux et accompagner les équipes vers des solutions concrètes et adaptées à leurs réalités.

En complément, ma formation à la méthode du co-développement enrichit mon intervention en favorisant l’apprentissage collectif à partir des expériences et des savoirs de chacun. Cette double expertise permet d’instaurer un espace de travail véritablement professionnel, où l’articulation entre les dimensions individuelles et collectives est repensée pour mieux répondre aux besoins des organisations.

Ces méthodologies participent à la professionnalisation de l’Analyse des Pratiques Professionnelles, en offrant aux équipes un levier pour optimiser leur fonctionnement, renforcer leur cohésion et aligner leurs actions avec les objectifs institutionnels. En redynamisant ces espaces de réflexion, j’apporte une véritable plus-value en termes de qualité, de prise de recul, de collaboration et d’efficacité au service des organisations.

Autre.s activité.s

Supervisions individuelles, Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

Mon parcours professionnel est le fruit d’une trajectoire riche et cohérente, où chaque diplôme et formation s’inscrit dans une dynamique d’évolution et de complémentarité. Diplômé en coaching professionnel, certifié de la méthode APEOS® et de l’outil TLP Navigator, ainsi que formé à la méthode de co-développement, j’ai toujours cherché à allier théorie et pratique pour répondre aux enjeux des individus, des équipes et des organisations.

Mon expérience de 15 années dans les métiers de la relation, suivie de 15 années dans le management d’équipe, m’a permis de développer une compréhension fine des dynamiques humaines et organisationnelles. Ces compétences sont aujourd’hui au cœur de ma démarche, tournée vers l’amélioration des pratiques et l’optimisation des organisations.

Face aux évolutions profondes et aux défis actuels du secteur social et médico-social, je vois également dans mon rôle une occasion précieuse de valoriser la transmission. Cette valeur guide mon engagement : partager mes savoirs et mes expériences pour accompagner les professionnels à relever les défis d’aujourd’hui tout en préparant ceux de demain. Ainsi, mon objectif est de contribuer à renforcer les compétences collectives et individuelles, en plaçant toujours l’humain et l’intelligence collective au centre des transformations.

Références d'intervention

Mon expérience de 15 années en management d'équipe m'a permis d'identifier et d'analyser les écueils souvent rencontrés dans les dynamiques collectives : communication défaillante, manque de cohésion ou absence de vision partagée, stigmatisation autour d'une direction ou un service... Ces apprentissages, combinés à mon savoir-faire en management et en accompagnement, ainsi qu'à mon savoir-être axé sur l'écoute et la bienveillance, me permettent aujourd'hui d'intervenir efficacement pour dynamiser et optimiser la force du collectif. Mon ambition est de transformer ces défis en opportunités, en mobilisant les potentiels individuels et collectifs au service de la réussite et de la pérennité des organisations.

Éléments administratifs

Terraformation.pro

Formation et coaching professionnel Certification au RNCP

SIRET : 93103323700013

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