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Catherine Roupié

Catherine ROUPIÉ - Coach systémique d’équipe

Coach professionnel, Formateur, Intervenant en Supervision d'équipe
Formatrice / consultante en leadership, management - Analyse Transactionnelle (CTA_O en cours)
Zone(s) d'intervention : Occitanie - FR, Provence-Alpes-Côte-Azur - FR

Lattes

0645137622
roupie@systemilia.fr

Contact direct

Formulaire [Contact Intervenant]

Mode(s) d'intervention

En établissement, Dans nos locaux de formation, En visioconférence

Régions(s) d'intervention

Occitanie - FR, Provence-Alpes-Côte-Azur - FR

Autour des villes de :

Montpellier. Nimes. Béziers. Millau. Orange. Bollene. Arles.

Présentation

En bref
Coach professionnelle systémique certifiée PCC (ICF), formatrice en management et leadership, et consultante en analyse transactionnelle, j’accompagne depuis plus de quinze ans les dirigeants, managers et équipes confrontés à des enjeux de transformation, d’engagement et de performance durable.
Accompagner les organisations là où tout se joue : les relations
J’accompagne dirigeants, managers et les équipes dans le développement du leadership, de la confiance et de la qualité relationnelle au cœur des organisations.

Mon approche repose sur une conviction forte : la performance d’une organisation est directement liée à la qualité des relations, des interactions et des modes de coopération.
Une expertise systémique et humaine du leadership
Issue de dix-huit années de carrière dans le secteur bancaire, à des fonctions financières, commerciales, managériales et RH, j’ai développé une vision globale et systémique de l’entreprise. Cette expérience me permet aujourd’hui d’intervenir dans des environnements complexes et souvent sous tension.

Je suis spécialisée dans le coaching systémique individuel et d’équipe, le développement du leadership, la communication interpersonnelle avec la Process Communication (PCM – Formatrice et Coach) et l’engagement collaborateur. J’interviens notamment sur les situations à forts enjeux : prise de poste, repositionnement managérial, régulation d’équipe, accompagnement du changement et transmission dans les entreprises familiales.

Intervention

J’interviens auprès des équipes et des collectifs professionnels à travers des dispositifs de co-développement, de supervision d’équipe et de formation.

Ces interventions favorisent la prise de recul, l’intelligence collective et la responsabilité individuelle et collective. Elles soutiennent l’évolution des postures professionnelles, la qualité des relations de travail et la coopération au sein des équipes.

Les dispositifs sont conçus sur mesure et peuvent se dérouler en présentiel, en distanciel ou en format mixte, selon les besoins de l’organisation.

Approche(s), méthodologie...

Mes champs d’expertise
La systemie
La systémie me permet de lire l’organisation comme un ensemble vivant, où chaque interaction compte autant que les individus eux-mêmes. J’interviens sur les relations, les rôles et les dynamiques visibles et invisibles afin de restaurer la cohérence du système et soutenir une performance durable.
Process Communication Model (PCM)
Formatrice et coach certifiée Process Communication Model (PCM), un outil pragmatique et opérationnel pour développer une communication efficace, prévenir les conflits et renforcer la coopération. J’utilise le PCM comme un levier concret de performance relationnelle, au service des managers et des équipes.
L’analyse transactionnelle
L’analyse transactionnelle offre un cadre structurant pour comprendre les comportements, les modes de communication et les scénarios relationnels à l’œuvre dans les équipes. Elle permet de développer une posture managériale adulte, responsable et alignée, au service de relations professionnelles claires et efficaces.
Le codéveloppement 
Le co-développement professionnel, créé par Adrien Payette et Claude Champagne (Université de Montréal, 1997), est une approche d'apprentissage qui mise sur l'intelligence collective et les interactions entre pairs pour résoudre des problématiques professionnelles concrètes. Cette approche est structurée en 7 étapes.

Quand l'APP est tournée vers le passé et permet de comprendre ce qui s'est passé dans une situation donnée, le co-développement vous aide à agir concrètement sur vos situations actuelles et futures et il vous permet de mutualiser vos expertises et de développer des solutions adaptées à votre contexte spécifique."

Chaque séance se termine par un plan d'action précis sur lequel un retour sur les actions entreprises est initié au début de chaque séance. Cela crée une dynamique de progression continue et mesurable.

Le co-développement reste centré sur la pratique professionnelle sans explorer les dimensions personnelles ou émotionnelles en profondeur de façon psychologique.

Autre.s activité.s

Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

Formation initiale

SUP DE CO TROYES     ESC TROYES – TROYES (10) 1993

Formation continue

COACH PCC, ICF – International Coach Fédération depuis 2015 – Supervisée en Systemie (Claude Arribas) et en Analyse Transactionnelle (Corinne Laurier)

MASTER INGENIERIE ET CONSEIL EN FORMATION (mention TB)      UNIVERSITE DE ROUEN - CAMPUS FORSE (2008)

DESS Banque Fiance - ITB    CNAM – CFPB (1999)

Références d'intervention

Compagnie bancaire, BNP Paribas Lease Group, BNP Paribas, CFPB, CNAM, FACE, CNFPT, Icadémie, Institut St Joseph, Fede, Umanea, Time Consulting, Ifremer, DCNS, Genavir, IUT Quimper, CCI Brest, CMA Quimper, RIE, IFB, Accor, Banque Populaire, Amofi, Rotary, Cohérences, Man, Soluris, Grandeur nature,  INA, SIMUS, Dirigeants, Managers, 60000 Rebonds, Eolis, TPAC, Centre hospitalier (34)

Ouvrage(s) publié(s)

Publications et conférences

2025 – Congrès international d’Analyse Transactionnel – Montpellier - Entre identité, légitimité et héritage : la place du repreneur d’entreprise familial vue par l’analyse transactionnelle

2023 – Congrès francophone d’Analyse Transactionnel – Lille - La confiance interpersonnelle vue avec l’AT

2019 – AAT n°166  - Communauté et équipe en entreprise, une même dynamique ? Partage d’expériences

2018 – FBN – Et si on s’associait ? - Nantes

2016 – CRA – Conférence : Les aspects psychologiques de la transmission d’entreprise - Brest

2015 – ANDRH – Conférence: L’entretien professionnel : obligation ou opportunité ? - Paris

2015 – La Tribune et Economie Matin : « Le contrat de chantier étendu à d’autres secteurs ? (http://urlz.fr/28SS et https://lnkd.in/dfUTwTD)

2008 – Colloques CEMAFORAD et TICE : « Retour d’expériences d’une formation hybride. Quelles perspectives d’évolution? » http://urlz.fr/28ST

2008 : N°1 de la revue Tutorales : « Tutorat et lien social dans un dispositif de formation hybride », http://blogdetad.com

Témoignages

Formation très enrichissante, à renouveler +++

Super formatrice et formation ❤️

J’ai pu profiter d’une formation sur la process Com et cela a été très bien mené et très enrichissante que ce soir personnellement mais professionnellement. Je recommande

Apprendre à se connaître, prendre du recul pour diagnostiquer son fonctionnement, trouver ses clefs, ça demande des outils et de l'aide. Et c'est précisément ce que propose ce coach qui sait tellement bien prendre en compte nos expériences et nos personnalités et nous amener à prendre soin de soi et des autres. J'ai participé à 2 formations et c'est vraiment non seulement une révélation mais aussi un plaisir d'apprendre sur soi. Je la recommande vivement. Bravo et merci

Bonjour, s'il vous est possible de rejoindre le coaching de Catherine, n'hésitez pas foncez !!! Sa douceur, son écoute et son expertise se mettent au service de chacun. Tous mes remerciements pour ces deux formations. "Lâcher prise et prise de recul" et assertivite.

Excellente formation en petit comité pour découvrir la Process Com et pouvoir développer mes compétences et mieux travailler en équipe (et formation qui peut-être utilisée en dehors d'un cadre professionnel) !

Une expertise pertinente pour remettre la marche dans le bon sens. Salutaire.

Formation avec Catherine au top, très belle ambiance dans le groupe et un contenu très riche et très intéressant !
Un grand merci !

Une approche très humaine et sur le terrain. De nombreux exercices à l’intérieur et à l’extérieur ont permis de faire passer des messages et nous a appris de nouvelles manières d’éducation. Bonne continuation ne changez rien !!

Intervenante au Top ! Je recommande !

Interactif, vivant et humain

Excellente formation, agréable et très instructive. Catherine est une excellente formatrice, efficace, à l’écoute, bienveillante et dynamique
Merci beaucoup Catherine

Éléments administratifs

Société crée en juillet 2014 après 18 ans d’activité salariée dans le secteur bancaire, Siret : 835217902 00021

Formatrice depuis 2009, Déclaration d’activité enregistrée sous le n° 76341217234 auprès du Préfet de région Occitanie

Certification Qualiopi sous l’accréditation n°5-0616 de la COFRAC (depuis juin 2020)

Coach certifiée PCC par ICF depuis 2015

En contrat CTA-O en analyse transactionnelle

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