Analyse des pratiques managériales pour accompagner une équipe de cadres.
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Céline BARTETTE-GAILLOT écrit en conclusion de son article sur cette pratique. "Vous vous demandez comment répondre aux enjeux de votre organisation, notamment comment accompagner le changement, développer l’intelligence collective et soutenir le développement professionnel et personnel de vos collaborateurs et collaboratrices,. Alors, vous pouvez mettre en place d’un ou plusieurs groupes d’APM".
De son côté, Mireille ALLEE écrit. "Pour conclure, tout comme une entreprise, un établissement médico-socio éducatif ne peut plus faire l’économie de la professionnalisation de son management. Il est essentiel que les personnes en posture managériale puissent prendre le recul nécessaire à leur rôle. Qu'elles puissent observer et redéfinir les processus internes, contribuer et impulser la dynamique qu’elles veulent voir au sein de leur établissement et service. Telle est la visée des ateliers d’Analyse des Pratiques Professionnelles."
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