Analyse des pratiques d'encadrants en SAAD FAMILLE/PA-PH - Maine et loire

• permettre aux responsables de secteur de sortir de l’isolement liée à la fonction
• échanger sur les situations complexes et singulières
• analyser à partir de situations concrètes, les enjeux et stratégies
• analyser son propre positionnement au regard de l’analyse du contexte
• élaborer, à partir des échanges mutuels et de l’expertise de chacun, une réflexion au service des projets et des objectifs des participants.

Il s’agit d’engager une démarche réflexive en continu à partir de situations managériales vécues afin de développer des stratégies de management appropriées au contexte.

Les responsables et assistants de secteurs (TISF-PA/PH-Service ménager) au nombre de 5 encadrent 5 équipes différentes sur 2 secteurs .

Les tensions importantes dues aux contraintes financières du service, aux difficultés de recrutement et à un développement de l'activité mettent cette équipe d'encadrants à rude épreuve.

Le responsable de secteur est au centre des contraintes : Usagers-Salariés-Partenaires-Législation-Volume d'activité.

Cette équipe n'a jamais bénéficié de séances d'analyse des pratiques professionnelles.

Approche reflexive