Le Groupe d’Analyse de Pratiques (GAP) doit être une démarche collective permettant aux professionnels cadres d’échanger autour de situations concrètes rencontrées sur le terrain. Dans un contexte professionnel en constante évolution, cet espace de réflexion favorise le développement des compétences managériales, la communication et l’intelligence collective.
Le GAP aura pour objectifs de :
- prendre du recul sur sa pratique professionnelle et managériale ;
- identifier et résoudre collectivement des problématiques récurrentes ;
- développer les compétences relationnelles ;
- renforcer la cohésion et la dynamique collaborative entre pairs.
Les séances se dérouleront de manière régulière et s’organiseront généralement autour des étapes suivantes :
- présentation du cadre et des règles de fonctionnement ;
- partage et analyse de situations vécues ;
- approfondissement de thématiques spécifiques ;
- échanges de pratiques et retours d’expérience ;
- élaboration de pistes d’action et d’amélioration ;
- bilan des échanges et identification des axes de progression.
Cette démarche permettra aux cadres notamment :
- d’améliorer les compétences managériales ;
- de renforcer la cohésion d’équipe ;
- de favoriser une résolution proactive des situations complexes ;
- de développer une culture de feedback constructif.
Nous ne sommes pas dans un accompagnement lié à un contexte de crise. L'équipe de cadres est aujourd'hui structurée ayant une bonne compréhension des missions de chacun.
Il conviendra de réaliser environ six séances de 2h-3h par an dans un premier temps.
A convenir avec l'intervenant
