Analyse des pratiques Maison d'Assistants Maternels

La Maison d'Assistants Maternels (MAM) est un dispositif créé par la loi du 9 juin 2010 qui permet à 2 à 4 assistants maternels d'accueillir des enfants dans un local commun (et non au domicile de chacun), avec un agrément spécifique. Public : enfants 0-6 ans. Cadre réglementaire : Code de l'action sociale et des familles, articles L. 424-1 à L. 424-7. Statut : portage associatif, en SARL, ou simple convention entre assistants maternels. L'Article 7 de l'Arrêté du 29 juillet 2022 sur l'analyse des pratiques NE S'APPLIQUE PAS aux MAM (qui ne sont pas qualifiées d'EAJE au sens strict), mais l'APP y est néanmoins recommandée par les CAF et PMI.

La Maison d'Assistants Maternels s'inscrit dans une diversification des modes d'accueil de la petite enfance en France depuis 2010 : loi du 9 juin 2010 (création du dispositif), décret du 15 mars 2012 (modalités d'agrément), généralisation progressive depuis 2012-2015 (environ 4 000 MAM en 2024, soit environ 12 000 assistants maternels travaillant en MAM). Plusieurs caractéristiques structurent la MAM : sortie de l'isolement de l'assistant maternel classique (à son domicile, seul avec les enfants), partage des locaux mais conservation du lien individuel assistant maternel / enfant (chaque assistant maternel garde « ses » enfants avec un contrat individuel avec les parents employeurs), encadrement renforcé par la PMI (qui agrée la MAM et chaque assistant maternel), modèle économique plus accessible que la Crèche pour les familles (rémunération directe par les parents employeurs). Plusieurs limites identifiées : statut juridique parfois flou (entre lieu d'exercice professionnel et entreprise), articulation parfois difficile entre assistants maternels partageant le local, encadrement variable selon les MAM (sans directeur ni chef de service).

Pour les assistants maternels qui travaillent en Maison d'Assistants Maternels — souvent 2 à 4 assistants maternels par MAM, formés au DEAP (Diplôme d'État d'Auxiliaire de Puériculture) ou au CAP AEPE (Accompagnant Éducatif Petite Enfance) ou par la formation obligatoire assistant maternel (120h) — le quotidien combine plusieurs registres : accueil de 8 à 16 enfants au total (4 enfants maximum par assistant maternel), partage des locaux et organisation collective (planning, repas, sieste, sorties), articulation entre logique individuelle (chaque assistant maternel est responsable de « ses » enfants) et logique collective (vie commune), articulation avec la PMI (visites de contrôle), articulation avec les parents employeurs (qui sont multiples : chaque assistant maternel a ses propres parents employeurs). Les situations chargées sont fréquentes : conflits entre assistants maternels partageant la MAM, désaccords pédagogiques, problèmes financiers (impayés, défections), incidents (enfants malades, accidents).

Pour les cadres et managers indirectement concernés — directeurs des associations parfois porteuses de MAM (statut associatif), chefs de service PMI des conseils départementaux assurant l'agrément et le suivi des MAM, chargés de mission CAF sur la petite enfance, responsables petite enfance des collectivités — le pilotage et le soutien des MAM combine plusieurs défis : accompagnement de structures sans direction propre (la MAM n'a souvent pas de directeur au sens institutionnel), articulation avec la PMI sur l'agrément, dialogue avec les assistants maternels sur la qualité et les difficultés, gestion des Crises quand elles surviennent (départ d'un assistant maternel mettant en péril la MAM).

L'analyse des pratiques professionnelles se développe progressivement pour les assistants maternels en Maison d'Assistants Maternels, même si elle n'est pas obligatoire (l'Article 7 de l'Arrêté du 29 juillet 2022 ne s'applique pas aux MAM). Plusieurs intérêts : sortie de l'isolement professionnel (élargi à un groupe de pairs au-delà de la seule MAM), élaboration des situations difficiles (enfants présentant des TND, conflits entre assistants maternels partageant la MAM, accompagnement des familles en difficulté), préparation à l'Article 7 si la MAM évolue vers un statut d'EAJE. Plusieurs PMI ou CAF soutiennent désormais financièrement la mise en place de l'APP en MAM au-delà du cadre obligatoire.

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