Analyse des pratiques Epidémie

L'Epidémie désigne la propagation rapide d'une maladie infectieuse à un grand nombre de personnes sur un territoire donné. Au-delà du sanitaire, le terme est aussi utilisé pour désigner des phénomènes sociaux préoccupants qui prennent une ampleur significative : Epidémie de décrochage scolaire, d'Epuisement professionnel, de violences. La crise du Covid-19 (2020-2022) a profondément marqué les professionnels du social, médico-social et sanitaire, et continue d'influencer les pratiques, l'organisation des structures et la santé mentale des équipes.

L'Epidémie de Covid-19 a transformé en profondeur le travail dans les ESSMS, en entreprise et dans tous les métiers de la relation. Effets multiples documentés : sur-mortalité massive dans les EHPAD (notamment en 2020), isolement des résidents (interdictions de visites), épuisement des équipes (sur-charge, sentiment d'abandon institutionnel), pertes de sens (compromis éthiques dans l'urgence), traumatismes collectifs encore en cours d'élaboration. Les EAJE, MAS, IME, MECS ont également été profondément affectés. Le Plan blanc et les mesures sanitaires successives ont durablement modifié les pratiques.

Pour les professionnels au contact qui ont traversé l'Epidémie Covid-19 — médecins, infirmiers, aides-soignants, AES, éducateurs spécialisés, EJE, psychologues, animateurs en gérontologie, tous métiers concernés — les effets durables sont multiples : traumatisme vicariant chez ceux exposés à de nombreux décès, Epuisement professionnel accentué, perte de sens face aux compromis éthiques imposés (priorisation des soins, isolement des mourants sans famille), reconnaissance insuffisante après la « crise des héros ». La crise sanitaire a aussi accéléré la crise d'attractivité des métiers du soin et de l'accompagnement.

Pour les cadres et managers — directeurs d'EHPAD, chefs de service, cadres de santé, DRH, Cadres de Direction — la gestion de l'Epidémie Covid-19 a été une Crise institutionnelle majeure : décisions difficiles dans l'urgence (interdictions de visites, isolement des résidents), dialogue tendu avec les familles, recrutements impossibles, gestion des absences en cascade, conflits éthiques. Les conséquences durent encore : équipes éprouvées, perte de sens chez certains professionnels, départs massifs dans certains secteurs. La préparation à d'éventuelles futures Epidémies (grippe, etc.) reste un enjeu de pilotage.

L'analyse des pratiques professionnelles est précieuse pour élaborer les effets de l'Epidémie Covid-19 : récits des deuils accumulés, élaboration des compromis éthiques difficiles, dynamiques d'équipe transformées par la crise, articulation entre logique sanitaire et logique relationnelle. La supervision d'équipe soutient les cadres dans la conduite d'équipes post-Covid, qui restent marquées. Pour les Crises sanitaires futures, l'expérience accumulée et les espaces d'élaboration construits seront précieux.

Ne ratez aucune info & ressource !

crossmenu
Contact Exit AO

Vous ne trouvez pas ce que vous souhaitez !

Avec plus de 700 intervenants/superviseurs/formateurs et plus de 1 000 publications nous pouvons vous aider

Une question, une recherche... Nous revenons vers vous rapidement

0 sur 200 max mots
Accord RGPD