Posture managériale - Traiter les désaccords pour accorder son équipe

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Posture managériale - Traiter les désaccords pour accorder son équipe

Traiter les conflits et les désaccords constitue d'une des missions d'un manager afin de créer les conditions d'un travail d'équipe serein et efficace, de garantir l'équité de traitement de chacun.e et de favoriser la communication au sein du service ou de l'établissement.

Or, cet aspect essentiel de la fonction de cadre ne va pas de soi et mobilise de nombreuses compétences et savoir être : capacité d'écoute active, de feedback, de prise de décision, d'accueil des émotions, de communication ajustée, etc. Cela demande au manager d'être le plus aligné possible dans ses fonctions et d'adopter une posture claire.

La formation proposée "Posture managériale : Traiter les désaccords pour accorder son équipe" vise à susciter des prises de conscience chez les managers qui y participent, afin de pouvoir engager les changements de posture nécessaires le cas échéant.

Il s'agit d'une formation dynamique et interactive au cours de laquelle chacun.e aura l'occasion d'expérimenter son positionnement. Les apports théorique seront complétés tout au long du processus formatif par des mises en situations pratiques (recradrage d'un salarié, animation de réunion, etc.).

Au terme des deux jours de formation, les apprenants seront en capacité de :

  • Accueillir et reconnaitre leurs émotions
  • Clarifier leurs valeurs et besoins dans le cadre de leurs fonctions
  • Nommer clairement leurs besoins et les règles de fonctionnement décidées
  • Utiliser les principes de la communication non violence
  • Maîtriser le processus des différents temps institutionnels pour favoriser les échanges
  • Tendre vers une posture de manager - coach

Objectifs de la formation

Permettre à des managers d'être davantage alignés dans leurs fonction et de traiter les désaccords sereinement


Réalisation en :

Formation INTRA ou INTER

Déroulement en:

Présentiel

Lieux

Auvergne Rhône-Alpes; Bourgogne Franche-Comté; Suisse

Dates formation inter

Dates à définir avec la structure qui souhaite mettre en oeuvre la formation auprès de ses équipes de direction.

Deux jours consécutifs.

Durée

2 jours / 14 heures

Effectif max

6 à 12

Public

Cette formation s'adresse principalement des managers et cadres hiérarchiques, quel que soit leur niveau dans la hiérarchie ainsi que leur ancienneté.

Elle peut être mise en place pour un groupe de 6 à 12 professionnels.


Prérequis

Aucun.


Compétences visées

  • Développer l'écoute active
  • Mettre en œuvre les principes de la communication non violente
  • Savoir se positionner clairement et prendre des décisions sereinement
  • Accueillir et reconnaitre ses émotions
  • S'adosser à des valeurs structurantes et clarifier ses besoins

Programme / Contenu

Le contenu de la formation alterne entre apports théoriques et mises en pratique, notamment par le jeu de rôle et l'improvisation.

La formation étant dynamique et interactive, son contenu est amené à évoluer en fonction des besoins du groupe. Néanmoins, les principaux éléments suivants sont abordés :

  • Les conditions d'un fonctionnement d'équipe sain
  • Sensibilisation à la communication non violente et mise en pratique (accueil des émotions, expression de ses besoins, communication neutre et claire)
  • Définir ses valeurs et besoins essentiels
  • Maîtriser le processus pour favoriser la créativité des équipes

Méthodologie

  • Apports théoriques
  • Mises en situation pratiques
  • Travail individuel ou en petits groupes

Formateur.s ou superviseur.s

Arnaud Fontaine

Manager - Coach professionnel - Facilitateur en codéveloppement professionnel et théâtre forum

Modalités d'évaluation et de validation

Questionnaire individuel en fin de formation puis un mois après

Éléments administratifs

SIRET : 95374876100012

CODE NAF : 7022 Z

Mots clés :

Formation INTRA ou INTER

Responsable Formation

Arnaud Fontaine

Contact en direct

Formulaire [Contact Formation Établissement]
humanoz.coaching.formation@gmail.com

Organisme de formation

Humanoz' coaching - formation
3 avenue jean dargaud
01160 Pont d'ain
Téléphone: 0650695229

Téléchargements

Pas de programme joint
Pas de bulletin d'inscription joint

Autres liens

Site web
Pas de  lien d'inscription en ligne fourni

Indications tarifaires

1200 euros / jour, soit 2400 euros TTC en intra pour un groupe de cadres constitués600 euros/ jour, soit 1200 euros TTC par personne en formation inter

Nos formations

Formation proposée par Arnaud Fontaine

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