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VIRGINIE MANDAROUX

Virginie MANDAROUX - Facilitatrice APP. Coach systémique et Thérapeute familial

Coach professionnel, Intervenant en Analyse des Pratiques, Intervenant en Supervision d'équipe
Coach de managers et dirigeants. Coach d'équipe. Thérapeute familiale systémique
Zone(s) d'intervention : Corse - FR, Île-de-France - FR, Normandie - FR

VERSAILLES

0677116555
virginie.mandaroux@pairexpert.com

Contact direct

Formulaire [Contact Intervenant]

Mode(s) d'intervention

En établissement, Par Téléphone et/ou Téléconférence, En visioconférence

Régions(s) d'intervention

Corse - FR, Île-de-France - FR, Normandie - FR

Autour des villes de :

Paris Lille Lyon Marseille Rennes Strasbourg Bordeaux...

Présentation

J’anime des groupes d’analyse de pratiques professionnelles depuis 7 ans et supervise les équipes depuis 15 ans avec l’approche systémique. Je crée et facilite les groupes de parole entre pairs, des Groupes d’Analyses de Pratiques Professionnelles, et des séances de Codéveloppement dans les organisations. Je suis notamment intervenue au sein des établissements du secteur médico-social pour des équipes qui accompagnent les personnes en situation de handicap : LADAPT, EPNAK, UGECAM.

Pour ces structures, j’ai également accompagné des équipes en souffrance, des directeur.rices d’établissement, des CODIR (comités de direction). J’ai aussi créé des séminaires stratégiques et collaboratifs, réunissant l’ensemble des professionnels d’un établissement afin d’embarquer les collaborateurs dans le projet de leur plateforme ou dans la résolution de bloquants. Ces événements sur-mesure fédèrent les énergies, stimulent l’intelligence collective et font émerger de nouvelles orientations et manières de faire ensemble

Coach systémique individuelle et d’équipe, j’accompagne les dirigeants et les managers, les comités de direction et de décision et les équipes de professionnels. Je crée des séminaires facilitateurs de transformations culturelles dans les organisations.
Je suis membre associé de la SFCoach. La pensée et la pratique systémiques sont la colonne vertébrale de mes interventions. Je suis formée à l’approche systémique individuelle et d’équipe par Jacques-Antoine Malarewicz, Alain Cardon et François Balta, ainsi que lors de ma formation en tant que thérapeute familiale systémique (voir ci-après).

Mon moteur est de concilier liberté et responsabilité, contraintes et solidarité dans les organisations. Mes interventions visent à remettre l’humain et le bon sens au centre des processus et des organisations.

J'interviens pour de nombreuses entreprises de tailles et de secteurs variés, et le secteur du médico-social depuis 2016, notamment pour les établissements qui accompagnent les personnes en situation de handicap. Je souhaite développer mes interventions auprès des publics les plus en difficulté, notamment les femmes victimes de violence et les femmes incarcérées.

J’ai créé un atelier-jeu d’une journée sur la décision pour « redonner de la liberté à nos décisions ». L’intervention est ludique, réflexive, explorative, et fédératrice. Elle renforce la connaissance de soi et des autres, stimule l’émulation de groupe. Cet atelier expérientiel démystifie l’acte de décider et offre aux participants la possibilité de prendre des décisions plus conscientes et de gagner en sérénité. Idéal pour une équipe de professionnels et pour les dirigeants d’une organisation.

Je suis intervenante référencée dans le réseau Germe, qui réunit une fois par mois des membres de Comités de direction autour d’un intervenant dans une logique de développement et progrès du management. J’y anime notamment cet atelier-jeu sur la décision pour ouvrir des espaces de liberté et responsabilité.

Thérapeute familiale systémique, membre de la STTF, formée à l’APRTF, à l’ID’ES et auprès de Mony Elkaïm, j’accompagne les familles et les couples en mode systémique. La thérapie familiale systémique enrichit mes interventions d’accompagnement dans les organisations (et vice versa). C’est d’ailleurs en souhaitant prolonger et étoffer ma pratique de l’approche systémique dans les organisations que j’ai commencé à me former à la thérapie familiale systémique.

Mes métiers : Coach professionnelle. Intervenante en Analyse de Pratiques. Animatrice de groupe de parole. Régulation et Supervision d'équipe. Thérapeute familiale systémique

Modalités d'interventions : Approche systémique. Pratiques Narratives. Codéveloppement professionnel. Constellations familiales et d'organisation. Appreciative Inquiry. Gouvernance partagée (sociocratie).

Types d'intervention : Coaching d'équipe. Coaching de dirigeants et managers. Animation de groupes de parole entre pairs (GAPP, Codéveloppement). Séminaires collaboratifs d'intelligence collective. Atelier-jeu sur la décision. Thérapie familiale.

Intervention

• Coaching d’équipe : comités de direction, managers, collaborateurs
• Coaching individuel de managers et dirigeants
• Coaching d’organisation : transformations culturelles des entreprises
• Séminaires intelligents = stratégiques et collaboratifs... des événements sur-mesure qui fédèrent les énergies, stimulent l’intelligence collective et font émerger de nouvelles orientations et manières de faire ensemble
• Animation de groupes d'échanges entre pairs. Codéveloppement d'entreprise. Supervision d'équipes. Création et facilitation de Groupes d'analyse de pratiques professionnelles (GAPP)
• Atelier- Jeu : Redonner de la liberté à nos décisions. Intervenante GERME. Voir l'article https://www.linkedin.com/pulse/décider-pour-agir-virginie-mandaroux-tariot/

Approche(s), méthodologie...

L’approche systémique est le paradigme auquel se rattachent l’ensemble de mes modalités d’intervention. Elle est au cœur de mes interventions. C’est une approche relationnelle et stratégique, porteuse de sens, de vision, qui permet de fluidifier les relations.

Le coaching systémique est à la fois un mode d’analyse et de réflexion et un mode d’intervention avec ses processus et ses outils propres. Je suis attentive à la danse des acteurs, aux reflets systémiques entre les différents systèmes de l’entreprise, à la résonance entre le problème du client et mon vécu d’intervenante, à la complexité des situations, à la singularité des acteurs et des contextes.

Autres pratiques d’accompagnement en lien avec l’approche systémique :

  • Les pratiques narratives: repérer ses histoires de vie riches pour renouer avec une identité valorisante, transformer la vision de soi et agir plus justement dans le monde
  • Les constellations d’organisations: représenter son système dans l’espace afin de voir l’invisible, expliciter l’implicite et dénouer les situations complexes
  • La puissance des métaphores, « objets flottants », transitionnels, clean langage: faciliter les déplacements dans l’espace et le temps pour trouver des solutions inespérées

Mes moteurs :

  • Élargir le cadre de décision et d’action des professionnels et des décideurs
  • Concilier liberté et responsabilité : redonner de la liberté à ses prises de décision, agir en responsabilité
  • Remettre l’humain et le bon sens au centre des organisations et des visions

Autre.s activité.s

Supervisions individuelles, Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

Depuis 2003, je me forme régulièrement sur les sujets du développement personnel, des relations humaines et des pratiques de l’accompagnement.

L’approche systémique est le pivot central de mes interventions en coaching et en thérapie familiale.

 

Le coaching systémique :

Formations au coaching :

  • Fondamentaux et pratiques du coaching systémique : Alain Cardon, Métasystème (2013)
  • L’approche systémique dans les organisations (approche stratégique et relationnelle) : Jacques-Antoine Malarewicz (2010) chez Mozaïk

Apports pour ma pratique d'accompagnante et facilitatrice :

  • Créer la relation et l’alliance avec le client. Viser l’autonomie des clients. Partager sa propre résonance. De l’importance du silence pour faire avancer son client : Alain Cardon
  • Le questionnement circulaire. Le mode d’intervention paradoxal (questionnement, prescription). Droits et devoirs en miroir. Les postures haute et basse. Les objets transitionnels. La vision stratégique des situations : Jacques-Antoine Malarewicz

Formations complémentaires aux outils et pratiques d'accompagnante et facilitatrice :

  • Le Codéveloppement d’entreprise : Claude Champagne, IFOD (2022), Syscodev (2014), Aramis (2011)
  • Les pratiques narratives : La Fabrique Narrative (2016 et 2019-2020)
  • Les constellations d’organisation : Chantal Motto (2019), Marie Boy (2014)

Aussi :

  • L’élément humain, la pierre angulaire : Rolande Kodsi, RKM Formations Coaching (2019)
  • Profil comportemental Golden : Reine-Marie Halbout, Pearson (2018)
  • La sociocratie : Fabien et Patricia Chabreuil, Ideodynamics (2015)
  • La logique émotionnelle de Catherine Aimelet-Périssol : Amélie Motte (2014)
  • Leadership du coach : Robert Dilts pour ICF (2013)
  • La Communication Non Violente : conférence de Thomas d’Ansembourg (2013)
  • Les Ateliers Gordon : Alexia Dumonceau (2013)
  • Les fondamentaux de la PNL : Jean-Luc Monsempes, Institut Repère (2012)

 

La thérapie familiale systémique enrichit mes interventions dans les organisations et entreprises (et vice versa). C’est d’ailleurs en souhaitant étoffer ma pratique de l’approche systémique que j’ai commencé à me former à la thérapie familiale systémique.

Formations en thérapie familiale :

  • La thérapie de couple : : ID’ES, Institut d’études systémiques (2024)
  • Les objets flottants, modules 1 et 2 : ID’ES (2022 et 2023)
  • La thérapie familiale systémique : APRTF, Association parisienne de recherche et de travail avec les familles, Cycle 1 et 2 (2021-2023)
  • La thérapie familiale et l’approche systémique : Mony Elkaïm Formations (2019-2020)
  • Formation à la pratique systémique de Palo Alto : Circé (2012)

Apports de la thérapie familiale (formation et pratique) à ma pratique d'accompagnante et facilitatrice :

  • Pratique du questionnement circulaire
  • Poser des hypothèses
  • La notion de compétence sous-jacente au symptôme : une famille est toujours compétente, « elle ne peut se créer que des problèmes qu’elle est capable de résoudre » (Guy Ausloos)
  • La danse des familles, du couple (et des équipes)
  • Miroir et renforcement des Constructions du monde au sein d’un même système (Mony Elkaïm)
  • L’opposition paradoxale entre la Construction du monde et la Demande officielle (Mony Elkaïm)
  • La notion d’information pertinente, qui émerge du système et y retourne (Guy Ausloos)

Autres :

Modalités participant à ma formation d'accompagnant :

  • Membre de Human Coaches : depuis 2023
  • Journées de formation et de supervision Human Coaches : depuis 2017
  • Supervisions systémiques collectives et individuelles depuis 2010 : Jacques-Antoine Malarewicz, François Balta, Jean-Paul Mugnier, Robert Neuburger, Elida Romano, Mony Elkaïm

Ateliers et formations en développement personnel et réflexions sur le manager et l’organisation :

  • Ateliers de sociologie clinique : Histoires d’argent ; Histoires de vie et choix professionnels : Institut International de Sociologie Clinique (2011-2012)
  • Théories et pratiques psychanalytiques (3 cycles) : Les fondements de la psychanalyse par Gérard Bonnet ; Les étapes du développement psychique par Samuel Lepastier ; Les grandes entités cliniques par Benjamin Abdessadok : EPCI - Ecole de Propédeutique à la Connaissance de l’Inconscient (2010-2012)
  • Chantiers pour repositionner l’humain dans l’entreprise : Entreprise et Progrès (2010-2011)
  • Pratiquer l’interview : ESJ, Ecole Supérieure de Journalisme – Baudouin Eschapasse (2010)
  • Participation à un groupe de réflexion sur la fonction de dirigeant : JD Nasio (2009)
  • Conférences de Juan-David Nasio (2008-2011)
  • Visite des experts en clubs de chefs d’entreprise 2 fois par mois : Apm (2003-2007)

Références d'intervention

Secteur médico-social : UGECAM – LADAPT - EPNAK

Fédérations professionnelles et coopératives : FEB (fédération des Entreprises de Boulangerie), FJAF (Fédération des Jardineries et Animaleries de France), ORCAB (Coopérative des Artisans)

Grands écoles (Executive Education) : Centrale Supélec, HEC

Associations : APM (Association pour le progrès des dirigeants), Germe (le Réseau de Progrès des Managers)

Autres organisations :

AG2R LA MONDIALE - BANQUE DE France - CACF (Crédit Agricole Consumer Finance) - CAISSE DES DEPOTS – CHANEL – DECATHLON – DELOITTE - EUREDEN (Triskalia-D’aucy) - GROUPE LA POSTE - IMMOBILIERE 3F - IN EXTENSO - KUEHNE NAGEL – LACOSTE - METTLER TOLEDO – NATIXIS - ORANGE CAMPUS. SAFRAN - SEMAE - SUEZ DEGREMONT - SNCF RESEAU -TOTAL - WEAVE

 

Références : https://pairexpert.com/references/

Ouvrage(s) publié(s)

Articles sur LinkedIn :

https://www.linkedin.com/pulse/décider-pour-agir-virginie-mandaroux-tariot/

https://www.linkedin.com/pulse/redonner-de-la-libert%C3%A9-%C3%A0-nos-d%C3%A9cisions-et-actions-mandaroux-tariot-nsm8e

https://www.linkedin.com/pulse/libre-de-d%C3%A9cider-virginie-mandaroux-tariot

 

Témoignages

Anne Seprey, Infirmière et Coordinatrice de parcours à l'ESRP UGECAM Beauvoir : "Les GAPP animés par Virginie MANDAROUX sont dynamiques, structurés et permettent à chaque participant de prendre le recul nécessaire sur sa pratique professionnelle. Son approche permet à chacun de se saisir de son pouvoir d'agir pour optimiser l'accompagnement des bénéficiaires. Le mode d'animation de Virginie et le rythme des différentes séquences qui composent la séance permettent une réflexion collective enrichissante et organisée, tout en offrant aux professionnels un espace de parole libre."

Mounia Berkani, Cheffe de projet Etudes SNCF : "La collaboration avec Virginie dans le cadre d'un coaching individuel a été très bénéfique pour mon épanouissement professionnel et personnel . L'accompagnement de Virginie a su ciblé mes points faibles et surtout mettre en évidence mes points forts. L'expérience avec virginie a été très enrichissante, les échanges avec elle sont fluides , non intrusives , encourage a se délivrer et surtout à se poser les bonnes questions.
J'ai beaucoup apprécié le parcours coaching , je recommande vivement Virginie ."

Jérémy Itier, Pilote territorial Paris-Saint Lazare : "Virginie est une véritable experte dans son domaine. Nous avons travaillé ensemble dans le cadre d’un coaching individuel et elle a su totalement répondre à mes attentes tant sur le plan du développement humain que sur le management d’équipes. Très prompte dans sa compréhension des situations et des besoins elle m’a permis d’avancer avec exigence et rapidité sur différents types de sujet. Sa franchise et son écoute sont des atouts supplémentaires qui ont fait de chaque séance de très bonnes déconnexions du quotidien professionnel. Je recommande vivement son approche très humaine! "

Patricia Guillamot, Directrice de la communication de SEMAE : "L'accompagnement exigeant de Virginie a permis au collectif de travail de prendre conscience de son mode de fonctionnement, de ses valeurs. Le parcours qu'elle nous a proposé a permis de renouer le dialogue, dépasser certaines peurs et croyances dans un esprit constructif et positif.
En tant que manager, la sensibilité, l'esprit critique et la finesse d'analyse de Virginie m'ont été précieux afin de continuer à progresser sur le plan professionnel et personnel.
Je recommande Virginie chaleureusement à tout manager qui souhaite trouver un second souffle avec son équipe."

Mohammed Ben Abdillah, Dirigeant Groupe Organisation de la Production SNCF : " Virginie possède une expertise remarquable dans le coaching. J’ai eu l’opportunité de travailler avec elle lors d’un coaching individuel, une expérience qui s’est révélée particulièrement enrichissante.
Son professionnalisme, son sens de l’écoute et son approche sur mesure m’ont aidé à faire des progrès considérables. Grâce à ses conseils éclairés et à ses méthodes novatrices, j’ai réussi à surmonter des obstacles et à atteindre des objectifs que je croyais hors de portée. Collaborer avec elle a été un véritable atout pour mon évolution tant personnelle que professionnelle."

Sylvie Clémençon, Directrice de la Plateforme LADAPT Essonne : " Je recommande vivement Virginie Mandaroux ! J'ai fait appel à elle lorsque je dirigeais la plate-forme départementale de LADAPT Essonne, pour réaliser les missions suivantes :
1/ Accompagnement de l’équipe de direction
2/ Accompagnement d'équipes en interne
Son travail a permis de renforcer le CODIR, et de faire monter en compétences managériales cheffe.s de service"

Johann Harrysson, Group General Counsel MAUSS Frères : " Je recommande vivement Virginie pour tout projet de coaching d'équipe/accompagnement de dynamique de groupe/cohésion etc. Une vraie préparation amont, une démarche et un programme intelligents, séances constructives et ludiques, sans prise de tête, permettant à la dynamique de groupe de s'exprimer pleinement. Egalement un vrai suivi derrière, afin de maintenir la dynamique dans la durée. Merci Virginie !"

Nadine Porier Demarles, VP Global HR Development LACOSTE : "Virginie a organisé des ateliers collaboratifs pour Lacoste. J'ai trouvé son approche très professionnelle tant sur la forme que sur le fond : une vraie capacité à développer l'intelligence collective d'un groupe, malgré des réticences au départ, et une bonne maîtrise et intégration des outils virtuels avec un support technique toujours à disposition, qui a facilité la fluidité des workshops. Un grand merci à toi Virginie pour ton accompagnement qui a été fortement apprécié par tous les participants."

... Voir plus de témoignages sur ma page LinkedIn.

Éléments administratifs

Coach certifiée. Membre associée de la SFCoach

Thérapie familiale systémique. Membre de la SFTF

Supervisée en intervention systémique

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