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Marie-Ange GONZALÈS

Marie-Ange GONZALES - Coach, APP orientées solutions & Codev - Pays de la Loire

Coach professionnel, Intervenant en Supervision d'équipe, Médiateur
Médiatrice, Coach professionnelle, Facilitatrice en Codéveloppement, Évaluatrice HAS
Zone(s) d'intervention : Nouvelle-Aquitaine - FR, Pays de la Loire - FR, Dom-Tom - FR

NANTES

0674076672
marie-ange@absolues.com

Contact direct

Formulaire [Contact Intervenant]

Mode(s) d'intervention

En établissement, Dans nos locaux de formation, En télétravail, En visioconférence, En cabinet

Régions(s) d'intervention

Nouvelle-Aquitaine - FR, Pays de la Loire - FR, Dom-Tom - FR

Autour des villes de :

Nantes, Rennes, Angers, La Rochelle, La Roche sur Yon, Le Mans, Laval, Paris, Lyon, Montpellier, Nice

Présentation

Formatrice - Facilitatrice en Codeveloppement - Consultante en management et transformation - Médiatrice - Évaluatrice HAS de l'ESSM

Forte de plus de 20 ans d’expérience comme dirigeante générale dans le secteur social et médico-social, j’accompagne aujourd’hui les professionnels, équipes et organisations, à renforcer leurs pratiques et à traverser les transformations avec sérénité.

Coach professionnelle certifiée, formée à l’Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) et experte en intelligence collective & Codéveloppement, j’interviens auprès de structures sociales, médico-sociales, publiques et privées pour :

  • soutenir la cohésion et la coopération,
  • développer un leadership collaboratif et durable,
  • prévenir les risques psychosociaux (RPS) et améliorer la QVCT,
  • transformer les tensions en leviers de coopération.

Depuis 3 ans, j’interviens également comme évaluatrice HAS en ESSMS dans différents secteurs (protection de l’enfance, personnes âgées, personnes en situation de handicap, AHI, PJJ, SMPJJM…), ce qui me permet d’ancrer mes accompagnements dans une compréhension fine des réalités du terrain et des enjeux de qualité.

Mes outils : PNL, analyse systémique, analyse transactionnelle, Communication Non Violente, DISC®, profils Talent, codéveloppement, ennéagramme, intelligence émotionnelle…
Mes thématiques : management, gestion des conflits, régulation d’équipes, communication, pilotage du changement.

Mon accompagnement s’appuie sur une conviction forte : la qualité des relations humaines est le socle d’une performance durable. Mon objectif est de favoriser la prise de recul, de réduire l’isolement professionnel et de stimuler la mutualisation des compétences pour une transformation concrète et partagée des pratiques.

Mes champs d’intervention couvrent la régulation d’équipes, la prévention et la gestion des conflits, ainsi que l’accompagnement du changement organisationnel. Je suis actuellement en cours de formation en Médiation, une approche que j’intègre à mes accompagnements. Elle permet de transformer les tensions en opportunités de coopération et de construire un cadre où chacun peut retrouver sa juste place dans le collectif.

Présidente et fondatrice du réseau Naodev, je développe également des dynamiques autour de la RSE et du management responsable, soutenues par Nantes Métropole.

📩 Contactez-moi pour construire ensemble un accompagnement ajusté à vos besoins et réalités de terrain.

Intervention

J’interviens auprès des structures du secteur social, médico-social, sanitaire, ainsi que des collectivités et des entreprises, à travers des dispositifs adaptés aux besoins des équipes et des directions :

  • Accompagnement des équipes et des organisations : développer la cohésion, améliorer les pratiques managériales, renforcer la coopération et optimiser les processus collaboratifs.
  • Analyse des pratiques managériales : offrir un espace d’échanges entre pairs pour prendre du recul, partager les expériences et installer une culture managériale plus consciente et coopérative.
  • Coaching individuel et collectif : révéler les potentiels, clarifier les priorités, affirmer la posture professionnelle, fluidifier la communication et faciliter les transitions.
  • Séminaires de renforcement des liens : concevoir et animer des formats sur mesure pour retisser du lien, consolider les collectifs et relancer une dynamique après une période de tension ou de changement.
  • Co-construction de la vision et des projets d’établissement : engager les équipes dans une démarche participative pour élaborer une vision commune et construire des projets porteurs de sens.
  • Codéveloppement professionnel : transformer les problématiques individuelles en ressources collectives grâce à l’intelligence du groupe et à une réflexion structurée.
  • Formation professionnelle : conception et animation de modules en management, leadership, communication, gestion des tensions, coopération et QVCT. Mon approche pédagogique privilégie l’interactivité, les mises en situation, les études de cas et les outils concrets afin de favoriser l’ancrage durable des apprentissages.
  • Médiation : transformer les tensions en opportunités de coopération et redonner à chacun sa place dans le collectif.
  • Évaluation HAS des ESSMS : réalisation des évaluations auprès d’établissements de différents secteurs (protection de l’enfance, handicap, personnes âgées, AHI, PJJ, SMJPM…). Je propose également un accompagnement à la préparation de ces évaluations, en apportant un regard expert et concret sur la qualité des pratiques, la gouvernance et les dynamiques organisationnelles.

Approche(s), méthodologie...

Mon approche s’inscrit dans une posture d’écoute active, de respect des personnes et de valorisation de l’intelligence collective. Chaque intervention est co-construite avec la structure en amont, afin de répondre au plus près de ses enjeux, de son contexte et de ses priorités.

Je conçois le collectif comme un levier de transformation : il permet d’induire des changements durables dans les pratiques et de renforcer la cohésion. Le cadre d’intervention que je propose offre aux équipes une expérience concrète de coopération, modélisante, qui favorise l’émergence d’une culture commune plus responsable, engagée et coopérative.

Je m’appuie sur des outils issus du coaching professionnel, de la régulation d’équipes, du codéveloppement et de la formation, en intégrant progressivement la médiation et la thérapie sociale, qui transforment les tensions en leviers de coopération et de cohésion.

Mon objectif est double : outiller les professionnels de manière opérationnelle tout en nourrissant une dynamique collective durable, fondée sur la confiance, la responsabilité et le plaisir de travailler ensemble.

Vous souhaitez en savoir plus ou échanger sur vos besoins ? Contactez moi pour construire ensemble un accompagnement sur mesure 

Autre.s activité.s

Supervisions individuelles, Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

Diplômée du CAFDES (EHESP Rennes) et du Magistère Conseil Expert à la TPE Innovante (CNAM Nantes), j’ai complété mon cursus par de nombreuses certifications spécialisées. Je suis notamment Coach professionnelle certifiée RNCP (Coach & Team® – Nantes), évaluatrice HAS des ESSMS, et formée au codéveloppement professionnel et managérial, à la Communication Non Violente, à l’intelligence émotionnelle (DISC®, EIQ, Forces Motrices) ainsi qu’à l’Ennéagramme (EPT – Ennéa 9).

J’ai également suivi une certification en Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM), une formation approfondie à l’animation de l’analyse des pratiques professionnelles avec des experts du domaine, et je suis actuellement en cours de certification en médiation.

Avec plus de 20 ans d’expérience en direction générale d’associations et d’ESSMS, j’ai développé une expertise en management, conduite du changement, prévention des risques psychosociaux et amélioration de la qualité de vie au travail. Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des équipes, directions, collectivités et entreprises à travers le coaching, l’analyse des pratiques, la médiation, la formation et l’évaluation.

Mon objectif : outiller, soutenir et engager les collectifs humains dans des transformations durables, en conciliant performance, bien-être et coopération.

Références d'intervention

Quelques références récentes depuis 2019 :

  • Région Pays de la Loire (44) : accompagnement stratégique et coaching individuel de Directeurs Généraux Adjoints dans un contexte de crise organisationnelle ; animation de séminaires managériaux.
  • Nantes Métropole (44) : coaching transformationnel de cadres supérieurs pour renforcer le leadership, fluidifier la coopération et développer l’agilité décisionnelle.
  • Communauté de Communes des Vallons de l’Erdre (44) :  développement de la cohésion interservices et gestion des émotions au service de la performance collective.
  • SMITED des Deux-Sèvres (79) : diagnostic QVCT et audit RPS,
  • Résidence de Brocéliande (35) : accompagnement à la co-construction du projet d’établissement en EHPAD.
  • Communauté de Communes Pont-Château / Saint-Gildas-des-Bois (44) :  accompagnement des équipes et du management.
  • CNFPT (44, 49, 85, 86) : formations au management, au leadership, à la communication non-violente, à la gestion des tensions et à la cohésion d’équipe.
  • CCI 44 et 85 : formations sur la communication en situation complexe, le management de proximité, le leadership collaboratif, la coopération inter-entreprises.
  • Evaluations en SMJPM, CMPP, EHPAD, SAAD, ...
  • Entreprises PME/PMI industrielles et ESS : accompagnements de dirigeants et CODIR en repositionnement stratégique, développement managérial, prévention des RPS et conduite du changement.

Direction Générale ESSMS  (12 ans) et DG de transition en ESS ( 3 ans) : de 2006 à 2021

Éléments administratifs

Dirigeante indépendante d’une SARL et associée de la SCIC Cohésion International, coopérative certifiée Qualiopi, j’exerce depuis 6 ans mes missions en toute autonomie et liberté, tout en m’appuyant sur la richesse d’un collectif qui garantit exigence, qualité et éthique professionnelle.

Je bénéficie d’une supervision régulière et structurée visant à garantir :

  • le respect de l’éthique professionnelle,
  • la qualité relationnelle dans mes interventions,
  • la prise de recul nécessaire à mes missions d’accompagnement, de formation et de facilitation en codéveloppement.

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