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Analyse des Pratiques Professionnelles et Managériales (Cadres et non Cadres)
Formation, Conférence Handicap, Management, Régulation, Supervision, Coaching, Communication, Conduite de Projet, Accompagnement et/ou Conduite du Changement, Gestion des Résistances.
QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail),
L'Analyse des Pratiques Professionnelles chez ADVICE & HELP :
L’Analyse des Pratiques Professionnelles (A.P.P.) est un espace qui permet aux professionnels de réfléchir sur leur pratique.
Cet espace permet d'échanger en toute confidentialité autour de questionnements individuels ou collectifs.
Il est également dédié à apporter soutien voir solutions pragmatiques aux difficultés rencontrées.
Un espace où il est important de valoriser l'existant également.
Une instance se voulant constructive via l'intelligence collective, la pluridisciplinarité, et la richesse des compétences à mettre au service des personnes accueillies/accompagnées/soignées.
L’Analyse des Pratiques Professionnelles est un lieu de partage, d'échange et d'écoute réciproque sur l’activité professionnelle.
Les objectifs de ces séances sont multiples :
L'Analyse des Pratiques est un lieu ressource.
Chaque participant peut devenir une ressource pour les autres membres.
Des solutions peuvent être trouvées par la créativité que stimule le groupe et laisse donc place à l'acquisition de nouvelles connaissances théoriques et techniques amenées par l'animateur de séance et/ou les membres du groupe.
"La Complémentarité Pluridisciplinaire" et "l'intelligence Collective" au Service des Personnes Accueillies, Accompagnées et/ou soignées.
Mais qui suis-je et sur quoi sont fondées mon approche et ma méthode ?
Systémicien de formation initiale, suivi d'un Master en Psychosociologie et d'un parcours et compétences éprouvées de Directeur d’Établissements et de Pôles dans les secteurs du Médico-Social, Social et Sanitaire (Cadre Supérieur Titulaire de la Fonction Publique Hospitalière)
Consultant Sénior, Coach depuis plus de 15 ans.
Certifié CEGOS à l'Accompagnement et la Conduite de Projet(s) et Résistances au Changement.
Manager de Transition; Analyste d'Organisations Sociales, mon approche est basée sur un fondement Éthique : "le droit et l'accès à une Qualité de Vie Globale pour Tous" (Sphère Professionnelle et Privée).
J'ai donc développé une approche Systémique pour répondre à la fois :
- aux besoins des personnes accueillies/accompagnées/soignées (Bénéficiaires, Résidents, Usagers, Travailleurs ou Patients)
- aux besoins des Professionnels Accompagnants, Éducatifs, Soignants et/ou Dirigeants.
- Une réponse et un soutien aux Équipes "de proximité" mais également aux Gouvernances, Cadres, Directeurs, et Managers.
- Une réponse Préventive aux Risques Psychosociaux (RPS) avec un soutien proposé aux équipes et des interventions accompagnant l'Usure Professionnelle dans un Climat Social parfois compliqué voire dégradé.
Formé à la Sociologie du Travail, et conscient des enjeux actuels découlant de l’évolution de la population accueillie, accompagnée et/ou soignée tenant compte de l'Historique de votre Établissement, Service ou Association. De la traçabilité et lourdeur administrative à honorer, des contraintes sociaux économiques et autre modernisation des outils, sans oublier les réponses aux injonctions des autorités de tarification, je pourrai vous proposer Diagnostic et Plan(s) d'Action(s) structuré(s) répondant à vos besoins.
Un psychosociologue dans le secteur médico-social est un professionnel qui mobilise les outils et méthodes de la psychologie et de la sociologie pour comprendre et accompagner les dynamiques individuelles et collectives, notamment dans des institutions de soin, d’accompagnement social ou médico-social (EHPAD, foyers, établissements pour personnes en situation de handicap, services sociaux, etc.).
Son rôle principal est donc :
- D'analyser les comportements et relations humaines.
- D'observer et étudier la manière dont les personnes (usagers, familles, représentants légaux et professionnels) interagissent entre elles et avec les institutions.
D'accompagner les équipes : il aide les professionnels du médico-social à prendre du recul sur leurs pratiques, à mieux comprendre les tensions ou résistances, et à développer un climat de travail plus serein.
- Faciliter le changement : lors de réorganisations, de mise en place de nouveaux projets d’établissement ou de transformations institutionnelles, le psychosociologue soutient l’appropriation collective et individuelle du changement.
D'intervenir en prévention et régulation : il peut animer des groupes de parole, des analyses de pratiques ou des médiations pour prévenir ou apaiser les conflits.
De travailler sur la qualité de vie et les conditions de travail et le bien-être des usagers : en tenant compte à la fois des réalités psychologiques des individus et des dimensions sociales, organisationnelles et culturelles.
Distinction avec d’autres métiers proches :
Contrairement au psychologue clinicien, il n’est pas centré uniquement sur l’intrapsychique ou la thérapie individuelle, mais davantage sur les dynamiques de groupe et institutionnelles.
Par rapport au sociologue, il n’est pas seulement dans la recherche et l’analyse macro sociale, mais dans une intervention pratique et appliquée au sein des équipes.
Il se situe à la croisée de la formation, de l’analyse des pratiques et de l’accompagnement institutionnel.
En résumé, le psychosociologue systémicien dans le médico-social est un intervenant qui aide à comprendre et transformer les relations humaines et organisationnelles, afin d’améliorer à la fois l’accompagnement des personnes accueillies, accompagnées et/ou soignées articulé avec le fonctionnement des équipes.
Les Interventions et Formations Complémentaires Proposées (liste complète sur le site du Cabinet ADVICE & HELP :
MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES
- Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j
- Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 2j
- Construire une dynamique et une cohésion d'équipe 1j
- Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j
- Conduire un projet et accompagner le changement 1j
PERSONNEL D'ACCUEIL, ÉDUCATIF et SOIGNANT
- Prévenir et gérer les situations d'agressivité des résidents/patients/usagers et familles
MANAGER D'ÉQUIPE / ENCADRANT
- Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j
- Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Dynamiser ses réunions avec l'agilité de l'intelligence collective 1j
- Gérer les tensions/conflits/crises 1j
- Préparer et conduire les entretiens annuels 1j
- Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j
- Gérer son organisation et son temps de travail 1j
ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Améliorer ses écrits professionnels 1j
- Co-Construire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Évoluer vers le travail associé au numérique 1j
- Prévenir et gérer les troubles du comportement en institution 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j
- Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)
FAMILLES
- Gérer sa relation et sa communication avec les familles 1/2j
BIENTRAITANCE
- Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j
INTERVENTIONS CONSULTANT
ESSMS : MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :
Et pour votre Association, Service ou Établissement :
Conseil RH
Audit Social
Manager de Transition
Transformation de l'Offre d'Accompagnement et/ou de Service
Appel à Projet
Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service
Expertise et Diagnostic
Recrutement
Accompagnement et Conduite du Changement
Conduite et/ou Écriture de Projet
Gestion du Temps de Travail
Création et Ouverture d’Établissement
Entretiens Professionnels
GPMC - QVCT - DUERP - RPS
Bilan de Compétence - Orientation
Coaching
Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle
Évaluation Externe (Référentiel HAS 2022)
Visitez le site Web de mon Cabinet de Conseil, Formation et Soutien
A très bientôt,
Fabien TAINMONT
06 71 73 46 49
Les Interventions et Formations Complémentaires Proposées (liste complète sur le site du Cabinet ADVICE & HELP :
MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES
- Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j
- Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j
- Construire une dynamique et une cohésion d'équipe 1j
- Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j
- Conduire un projet et accompagner le changement 1j
PERSONNEL D'ACCUEIL
- Prévenir et gérer les situations d'agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j
DIRECTEUR / CADRE / MANAGER
- Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j
- Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Dynamiser ses réunions avec l'agilité de l'intelligence collective 1j
- Gérer les tensions/conflits/crises 1j
- Préparer et conduire les entretiens annuels 1j
- Manager par Méthode Projet 2j
- Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j
- Gérer son organisation et son temps de travail 1j
CODIR
- Supervision
- Analyse des Pratiques Managériales
- Coaching Individuel ou Collectif
ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Améliorer ses écrits professionnels 1j
- Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Handicap - Sexualité - Parentalité (Conférence et Échanges) 1j
- Prévenir l'agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j
- Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)
BIENTRAITANCE
- Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j
MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :
Et pour votre Association, Service ou Établissement :
Conseil RH
Audit Social
Manager de Transition
Transformation de l'Offre d'Accompagnement et/ou de Service
Appel à Projet
Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service
Expertise et Diagnostic
Recrutement
Accompagnement et Conduite du Changement
Conduite de Projet
Gestion du Temps de Travail
Création et Ouverture d’Établissement
Entretiens Professionnels
GPMC - QVCT - DUERP - RPS
Bilan de Compétence - Orientation
Coaching
Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle
Évaluation Externe (Référentiel HAS)
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A très bientôt,
Fabien TAINMONT
06 71 73 46 49
Un psychosociologue dans le secteur médico-social est un professionnel qui mobilise les outils et méthodes de la psychologie et de la sociologie pour comprendre et accompagner les dynamiques individuelles et collectives, notamment dans des institutions de soin, d’accompagnement social ou médico-social (EHPAD, foyers, établissements pour personnes en situation de handicap, services sociaux, etc.).
Son rôle principal :
Analyser les comportements et relations humaines : il observe et étudie la manière dont les personnes (usagers, familles, professionnels) interagissent entre elles et avec les institutions.
Accompagner les équipes : il aide les professionnels du médico-social à prendre du recul sur leurs pratiques, à mieux comprendre les tensions ou résistances, et à développer un climat de travail plus serein.
Faciliter le changement : lors de réorganisations, de mise en place de nouveaux projets d’établissement ou de transformations institutionnelles, le psychosociologue soutient l’appropriation collective et individuelle du changement.
Intervenir en prévention et régulation : il peut animer des groupes de parole, des analyses de pratiques ou des médiations pour prévenir ou apaiser les conflits.
Travailler sur la qualité de vie au travail et le bien-être des usagers : en tenant compte à la fois des réalités psychologiques des individus et des dimensions sociales, organisationnelles et culturelles.
Distinction avec d’autres métiers proches :
Contrairement au psychologue clinicien, il n’est pas centré uniquement sur l’intrapsychique ou la thérapie individuelle, mais davantage sur les dynamiques de groupe et institutionnelles.
Par rapport au sociologue, il n’est pas seulement dans la recherche et l’analyse macro sociale, mais dans une intervention pratique et appliquée au sein des équipes.
Il se situe à la croisée de la formation, de l’analyse des pratiques et de l’accompagnement institutionnel.
En résumé, le psychosociologue dans le médico-social est un intervenant qui aide à comprendre et transformer les relations humaines et organisationnelles, afin d’améliorer à la fois l’accompagnement des usagers et le fonctionnement des équipes.
Ancien Directeur et Cadre Supérieur de la Fonction Public Hospitalière, formé à la Sociologie du Travail, et conscient des enjeux actuels découlant de l’évolution sociétale, de la population accueillie, accompagnée et/ou soignée tenant compte de l'Historique de votre Établissement, Service ou Association.
De la traçabilité et lourdeur administrative à honorer, des contraintes économiques et autre modernisation des outils, sans oublier les réponses aux injonctions des autorités de tarification, je pourrai vous proposer Diagnostic et Plan(s) d'Action(s) structuré(s) répondant à vos besoins.
Les Interventions et Formations Complémentaires Proposées (liste complète sur le site du Cabinet ADVICE & HELP :
MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES
- Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j
- Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j
- Construire une dynamique et une cohésion d'équipe 1j
- Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j
- Conduire un projet et accompagner le changement 1j
PERSONNEL D'ACCUEIL
- Prévenir et gérer les situations d'agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j
DIRECTEUR / CADRE / MANAGER
- Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j
- Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Dynamiser ses réunions avec l'agilité de l'intelligence collective 1j
- Gérer les tensions/conflits/crises 1j
- Préparer et conduire les entretiens annuels 1j
- Manager par Méthode Projet 2j
- Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j
- Gérer son organisation et son temps de travail 1j
CODIR
- Supervision
- Analyse des Pratiques Managériales
- Coaching Individuel ou Collectif
ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Améliorer ses écrits professionnels 1j
- Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Handicap - Sexualité - Parentalité (Conférence et Échanges) 1j
- Prévenir l'agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j
- Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)
BIENTRAITANCE
- Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j
MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :
Et pour votre Association, Service ou Établissement :
Conseil RH
Audit Social
Manager de Transition
Transformation de l'Offre d'Accompagnement et/ou de Service
Appel à Projet
Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service
Expertise et Diagnostic
Recrutement
Accompagnement et Conduite du Changement
Conduite de Projet
Gestion du Temps de Travail
Création et Ouverture d’Établissement
Entretiens Professionnels
GPMC - QVCT - DUERP - RPS
Bilan de Compétence - Orientation
Coaching
Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle
Évaluation Externe (Référentiel HAS)
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A très bientôt,
Fabien TAINMONT
06 71 73 46 49
INTERVENTIONS CONSULTANT
Formations proposées :
MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES
- Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j
- Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j
- Construire une dynamique et une cohésion d'équipe 1j
- Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j
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- Conduire un projet et accompagner le changement 1j
PERSONNEL D'ACCUEIL
- Prévenir et gérer les situations d'agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j
DIRECTEUR / CADRE / MANAGER
- Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j
- Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Dynamiser ses réunions avec l'agilité de l'intelligence collective 1j
- Gérer les tensions/conflits/crises 1j
- Préparer et conduire les entretiens annuels 1j
- Manager par Méthode Projet 2j
- Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j
- Gérer son organisation et son temps de travail 1j
CODIR
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- Analyse des Pratiques Managériales
- Coaching Individuel ou Collectif
ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Améliorer ses écrits professionnels 1j
- Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j
- Handicap - Sexualité - Parentalité (Conférence et Échanges) 1j
- Prévenir l'agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j
- Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j
- Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)
BIENTRAITANCE
- Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j
MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :
Et pour votre Association, Service ou Établissement :
Conseil RH
Audit Social
Manager de Transition
Transformation de l'Offre d'Accompagnement et/ou de Service
Appel à Projet
Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service
Expertise et Diagnostic
Recrutement
Accompagnement et Conduite du Changement
Conduite de Projet
Gestion du Temps de Travail
Création et Ouverture d’Établissement
Entretiens Professionnels
GPMC - QVCT - DUERP - RPS
Bilan de Compétence - Orientation
Coaching
Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle
Évaluation Externe (Référentiel HAS)
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Fabien TAINMONT
06 71 73 46 49
Fabien TAINMONT
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Raison sociale : ADVICE & HELP
NDA : 93 13 21805 13
Numéro Siret : 91073630500012
Numéro TVA intracommunautaire : FR33910736305
Greffe : RCS Aix-en-Provence
Code NAF / APE : 7022Z (conseil pour les affaires et autres conseils de gestion)
Forme juridique : SAS, société par actions simplifiée
Cabinets situés à Digne les Bains (04) et Aix-en-Provence (13)
Ce prestataire intervient en :
