Fabien TAINMONT Analyse des Pratiques, Régulation, Supervision, Coaching
Fabien TAINMONT

Fabien TAINMONT Analyse des Pratiques, Régulation, Supervision, Coaching

Coach professionnel, Intervenant en Analyse des Pratiques, Intervenant en Régulation d'équipe
Conférence Handicap, APP Cadres et non Cadres, Management, Formation, Approche Systémique.
Zone(s) d'intervention : Provence-Alpes-Côte-Azur - FR
0671734649
contact.advice.help@gmail.com

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Mode(s) d'intervention

En établissement, Dans nos locaux de formation, En télétravail, Par Téléphone et/ou Téléconférence, En visioconférence, En cabinet, A domicile

Régions(s) d'intervention

Provence-Alpes-Côte-Azur - FR

Autour des villes de :

Provence Alpes Digne Gap Manosque Apt Aix Marseille Salon Pertuis Avignon Toulon

Présentation

Fabien TAINMONT – Intervenant en Analyse des Pratiques Professionnelles, Régulation, Supervision et Coaching

Psychosociologue systémicien, consultant senior et coach depuis plus de 15 ans, ancien directeur d'établissements et de pôles dans les secteurs médico-social, social et sanitaire.

J'interviens auprès des équipes, cadres et directions d'ESSMS et d'établissements sanitaires en Analyse des Pratiques Professionnelles (APP), Régulation et Supervision, ainsi qu'en coaching individuel et collectif, notamment auprès des CODIR.

Mon approche systémique et psychosociologique favorise la prise de recul, l'intelligence collective, la compréhension des dynamiques relationnelles et institutionnelles, la régulation des tensions et l'évolution des pratiques professionnelles.

Mon objectif : soutenir les professionnels et les collectifs, renforcer la coopération et contribuer à la qualité de l'accompagnement et du soin, ainsi qu'à la QVCT et aux RPS.

Mon approche et ma méthode

Mon approche s'appuie sur la psychosociologie et la pensée systémique. Elle considère les pratiques professionnelles dans leur contexte relationnel, institutionnel et organisationnel.

À partir des situations concrètes vécues par les professionnels, je favorise une démarche réflexive et collaborative permettant de prendre du recul, de mieux comprendre les enjeux et les dynamiques à l'œuvre, de réguler les tensions et d'identifier des pistes d'évolution.

Ma posture privilégie l'écoute, la confidentialité, la pluralité des regards et l'intelligence collective, dans un cadre sécurisant et respectueux de chacun.

L'objectif est de soutenir les professionnels et les collectifs dans l'évolution de leurs pratiques, la coopération et la qualité de l'accompagnement et du soin.

PDG du Cabinet ADVICE & HELP – Conseil, Formation et Soutien situé à Digne les Bains et Aix en Provence

Le Cabinet ADVICE & HELP accompagne les établissements, services, équipes et directions des secteurs social, médico-social et sanitaire.

Ses interventions associent conseil organisationnel et managérial, formation, Analyse des Pratiques Professionnelles, régulation, supervision et coaching individuel ou collectif.

Le Cabinet soutient les dynamiques d'équipe, la conduite du changement, la qualité des accompagnements, la QVCT et la prévention des risques psychosociaux (RPS), au service des professionnels et des personnes accompagnées ou soignées.

Vous pouvez visitez également le site Web de mon Cabinet de Conseil, Formation et Soutien

A très bientôt,

Fabien TAINMONT

06 71 73 46 49

Intervention

ADVICE & HELP – Conseil, Formation et Accompagnement

Le Cabinet ADVICE & HELP accompagne les établissements, services, professionnels et directions des secteurs sanitaire, social et médico-social.

Son offre de formation s'articule autour de six domaines :

  • Gérontologie : vieillissement, autonomie, Alzheimer et fin de vie.
  • Handicap, autisme et inclusion : autodétermination, accompagnement et troubles du comportement.
  • Qualité et pratiques professionnelles : bientraitance, prévention de la maltraitance, confidentialité et APP.
  • Relation d'aide et communication : communication, gestion des conflits, accompagnement des familles et QVCT.
  • Management et compétences : leadership, cohésion d'équipe, conduite du changement et gestion des risques.
  • Transformation numérique et intelligence artificielle : usages professionnels de l'IA et innovations dans le secteur médico-social.

Le Cabinet propose également du conseil organisationnel et managérial, de l'accompagnement des projets institutionnels, ainsi que de la supervision et du coaching individuel ou collectif, notamment auprès des CODIR.

Approche(s), méthodologie...

Un psychosociologue dans le secteur médico-social est un professionnel qui mobilise les outils et méthodes de la psychologie et de la sociologie pour comprendre et accompagner les dynamiques individuelles et collectives, notamment dans des institutions de soin, d’accompagnement social ou médico-social (EHPAD, foyers, établissements pour personnes en situation de handicap, services sociaux, etc.).

Son rôle principal :

Analyser les comportements et relations humaines : il observe et étudie la manière dont les personnes (usagers, familles, professionnels) interagissent entre elles et avec les institutions.

Accompagner les équipes : il aide les professionnels du médico-social à prendre du recul sur leurs pratiques, à mieux comprendre les tensions ou résistances, et à développer un climat de travail plus serein.

Faciliter le changement : lors de réorganisations, de mise en place de nouveaux projets d’établissement ou de transformations institutionnelles, le psychosociologue soutient l’appropriation collective et individuelle du changement.

Intervenir en prévention et régulation : il peut animer des groupes de parole, des analyses de pratiques ou des médiations pour prévenir ou apaiser les conflits.

Travailler sur la qualité de vie au travail et le bien-être des usagers : en tenant compte à la fois des réalités psychologiques des individus et des dimensions sociales, organisationnelles et culturelles.

Distinction avec d’autres métiers proches :

Contrairement au psychologue clinicien, il n’est pas centré uniquement sur l’intrapsychique ou la thérapie individuelle, mais davantage sur les dynamiques de groupe et institutionnelles.

Par rapport au sociologue, il n’est pas seulement dans la recherche et l’analyse macro sociale, mais dans une intervention pratique et appliquée au sein des équipes.

Il se situe à la croisée de la formation, de l’analyse des pratiques et de l’accompagnement institutionnel.

En résumé, le psychosociologue dans le médico-social est un intervenant qui aide à comprendre et transformer les relations humaines et organisationnelles, afin d’améliorer à la fois l’accompagnement des usagers et le fonctionnement des équipes.

Ancien Directeur et Cadre Supérieur de la Fonction Public Hospitalière,  formé à la Sociologie du Travail, et conscient des enjeux actuels découlant de l’évolution sociétale, de la population accueillie, accompagnée et/ou soignée tenant compte de l'Historique de votre Établissement, Service ou Association.

De la traçabilité et lourdeur administrative à honorer, des contraintes économiques et autre modernisation des outils, sans oublier les réponses aux injonctions des autorités de tarification, je pourrai vous proposer Diagnostic et Plan(s) d'Action(s) structuré(s) répondant à vos besoins.

Autre.s activité.s

Supervisions individuelles, Coachings professionnels individuels

Formation / Cursus

Les Interventions et Formations Complémentaires Proposées (liste complète sur le site du Cabinet ADVICE & HELP :

MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

- Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j
- Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j
- Construire une dynamique et une cohésion d'équipe 1j
- Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j
- Conduire un projet et accompagner le changement 1j
PERSONNEL D'ACCUEIL
- Prévenir et gérer les situations d'agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j

DIRECTEUR / CADRE / MANAGER

- Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

- Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

- Dynamiser ses réunions avec l'agilité de l'intelligence collective 1j

- Gérer les tensions/conflits/crises 1j

- Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

- Manager par Méthode Projet 2j

- Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

- Gérer son organisation et son temps de travail 1j

CODIR

- Supervision

- Analyse des Pratiques Managériales

- Coaching Individuel ou Collectif

​

ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES

- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

- Améliorer ses écrits professionnels 1j

- Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

- Handicap - Sexualité - Parentalité (Conférence et Échanges) 1j

- Prévenir l'agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j

- Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

- Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j

- Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)

BIENTRAITANCE

- Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j

MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :

  • Handicap / Adultes / Enfants / Personnes Âgées
  • Insertion/Inclusion
  • EHPAD
  • FAM / MAS
  • IME/SESSAD/EEAP
  • FV / FH / FO
  • SAVS / SAMSAH
  • CHRS / CSAPA
  • ESAT / EAP
  • MECS / CER / CEF / ITEP
  • Crèches / Micro-Crèches / RAM / RPE
  • Hôpital / Clinique
  • SSR / HAD / SSIAD​

Et pour votre Association, Service ou Établissement :

Conseil RH

Audit Social

Manager de Transition

Transformation de l'Offre d'Accompagnement et/ou de Service

Appel à Projet

Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service

Expertise et Diagnostic

Recrutement

Accompagnement et Conduite du Changement

Conduite de Projet

Gestion du Temps de Travail

Création et Ouverture d’Établissement

Entretiens Professionnels

GPMC - QVCT - DUERP - RPS

Bilan de Compétence - Orientation

Coaching

Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle

Évaluation Externe (Référentiel HAS)

Visitez le site Web de mon Cabinet de Formation et Conseil en Management

A très bientôt,

Fabien TAINMONT

06 71 73 46 49

          INTERVENTIONS CONSULTANT

  • Analyse Socio-Organisationnelle
  • La communication interne
  • La bientraitance en institution
  • Régulation et gestion de crises/tensions/conflits
  • Accompagnement et Conduite du changement
  • Management et Conduite de Projet(s)
  • Gestion des relations avec les IRP (Institutions Représentatives du Personnel)
  • Gestion de l’emploi et le développement des compétences
  • Gestion du système d’information en ressources humaines et management des processus
  • Préparation et auto-diagnostic d'évaluation sous référentiel HAS 2022 ESSMS
  • Procédures disciplinaires
  • Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) et prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Démarche qualité
  • Réponses aux Appels à Projets
  • Appréciation des performances et des compétences
  • Enjeux et cartographie des acteurs pour un climat social de qualité
  • Maîtriser les étapes clés du recrutement

Références d'intervention

Formations proposées :

MANAGEMENT et FONCTIONS TRANSVERSES

- Assurer des fonctions de coordinateur (Médecin, IDE, Éducateur, Moniteur) 1j
- Mettre en œuvre un management stratégique et opérationnel 1j
- Construire une dynamique et une cohésion d'équipe 1j
- Maîtriser les entretiens individuels 1/2 j
- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité HAS 2022 1j
- Conduire un projet et accompagner le changement 1j
PERSONNEL D'ACCUEIL
- Prévenir et gérer les situations d'agressivité et/ou Troubles du Comportement des résidents/patients/usagers et familles 1j

DIRECTEUR / CADRE / MANAGER

- Perfectionner et innover ses pratiques managériales 1j

- Circuit, gestion et traitement des Événements Indésirables, Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

- Dynamiser ses réunions avec l'agilité de l'intelligence collective 1j

- Gérer les tensions/conflits/crises 1j

- Préparer et conduire les entretiens annuels 1j

- Manager par Méthode Projet 2j

- Déléguer ou comment manager et responsabiliser 1j

- Gérer son organisation et son temps de travail 1j

CODIR

- Supervision

- Analyse des Pratiques Managériales

- Coaching Individuel ou Collectif

​

ÉQUIPES ÉDUCATIVES ET SOIGNANTES

- Devenir Référent QVCT (Qualité de Vie et des Conditions Travail) Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

- Améliorer ses écrits professionnels 1j

- Coconstruire un Projet Personnalisé Référentiel Qualité ESSMS HAS 2022 1j

- Handicap - Sexualité - Parentalité (Conférence et Échanges) 1j

- Prévenir l'agressivité et gérer les troubles du comportement des Résidents/Patients/Bénéficiaires en institution 1j

- Accompagner les personnes en situation de handicap vieillissantes 1j

- Accompagner les personnes en situation de handicap la nuit 1j

- Exercer un mandat de délégué des travailleurs en situation de handicap (ESAT) 1j (6h)

BIENTRAITANCE

- Bientraitance et Prévention de la Maltraitance Référentiel Qualité HAS 2022 2j

MÉDICO-SOCIAL, SANITAIRE et SOCIAL :

  • Handicap / Adultes / Enfants / Personnes Âgées
  • Insertion/Inclusion
  • EHPAD
  • FAM / MAS
  • IME/SESSAD/EEAP
  • FV / FH / FO
  • SAVS / SAMSAH
  • CHRS / CSAPA
  • ESAT / EAP
  • MECS / CER / CEF / ITEP
  • Crèches / Micro-Crèches / RAM / RPE
  • Hôpital / Clinique
  • SSR / HAD / SSIAD​

Et pour votre Association, Service ou Établissement :

Conseil RH

Audit Social

Manager de Transition

Transformation de l'Offre d'Accompagnement et/ou de Service

Appel à Projet

Réécriture de Projet Associatif, d’Établissement ou de Service

Expertise et Diagnostic

Recrutement

Accompagnement et Conduite du Changement

Conduite de Projet

Gestion du Temps de Travail

Création et Ouverture d’Établissement

Entretiens Professionnels

GPMC - QVCT - DUERP - RPS

Bilan de Compétence - Orientation

Coaching

Stratégie Organisationnelle et Opérationnelle

Évaluation Externe (Référentiel HAS)

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A très bientôt,

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Éléments administratifs

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 06 71 73 46 49

Raison sociale : ADVICE & HELP

NDA : 93 13 21805 13

Numéro Siret : 91073630500020

Numéro TVA intracommunautaire : FR33910736305

Greffe : RCS Manosque

Code NAF / APE : 7022Z (conseil pour les affaires et autres conseils de gestion)

Forme juridique : SAS, société par actions simplifiée

Cabinets situés à Digne les Bains (04) et Aix-en-Provence (13)

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