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Psychologue du travail de formation initiale avec une expérience de plus de 15 ans dans le management de structures médico-sociales et, plus spécifiquement, dans le champ du handicap, je propose des séances d'analyse de pratiques professionnelles et de supervision pour accompagner les professionnels.
En m'appuyant sur mon expérience du secteur, de ses enjeux et des dynamiques que j'ai pu rencontrer tout au long de mon parcours, je m'appuie sur les apports de la psychologie sociale et cognitive en ayant une approche développementale des organisations et des acteurs qui les composent.
À l’image d’un individu en évolution, une organisation mobilise simultanément plusieurs modes de fonctionnement, pratiques ou stratégies qui coexistent, se concurrencent et évoluent dans le temps. Cette vision fait écho à la théorie des « vagues qui se chevauchent » de Siegler (1996), selon laquelle différentes stratégies sont disponibles à un même moment et sont mobilisées de manière variable en fonction des contextes, des apprentissages et des situations rencontrées. Appliquée aux organisations, cette approche permet de comprendre les dynamiques internes, d’identifier les pratiques émergentes et d’accompagner le choix et la consolidation des stratégies les plus adaptées, sans nier la coexistence de logiques diverses.
Je mobilise aussi dans ma pratique une approche interactionniste du handicap, fondée sur le Modèle du Développement Humain et du Processus de Production du Handicap (MDH-PPH) (Fougeyrollas, 2010). Ce cadre théorique appréhende la situation de handicap comme le résultat d’interactions dynamiques entre facteurs personnels, environnementaux et habitudes de vie. À la croisée des modèles médical et social, il place la participation sociale et les droits humains au cœur de l’analyse et de l’action, invitant à agir sur les environnements afin de favoriser l’inclusion et l’exercice effectif de la citoyenneté.
SIRET : 918 534 645 00026
Identifiant RPPS : 10009554857
