Supervision des professionnels médico-sociaux engagés dans la démarche de référence de parcours - Vienne

25/07/2022
appel d'offres en analyse des pratiques professionnelles ou supervision d'équipe
Supervision de Travailleurs sociaux
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Supervision des professionnels médico-sociaux engagés dans la démarche de référence de parcours - Vienne

Objectif.s de la prestation

A l’issue d'une formation-action sur la référence de parcours, 65 professionnels ont identifié des personnes pouvant entrer dans le cadre de la référence de parcours et ont commencé à expérimenter de nouvelles formes d’accompagnement. Ce changement de méthode d’intervention a conduit les professionnels à évoluer dans leur posture professionnelle pour être dans une position d’égal à égal avec les personnes concernées, à co-construire des objectifs de parcours, à utiliser d’autres outils d’accompagnement, à mettre en place des instances de parcours en présence des personnes et de l’ensemble des professionnels intervenant sur la situation.

L’objectif de la supervision est de permettre aux 4 groupes de professionnels récemment formés de continuer à accompagner les ménages dans le cadre de la référence de parcours de manière sécurisée.

Contexte de l'intervention

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Depuis 2019, dans le cadre du Schéma Départemental Unique des Solidarités et de la contractualisation avec l’Etat pour la prévention et la lutte contre la pauvreté, la DAS a lancé l’expérimentation de la référence de parcours.

Dans un contexte d’accroissement des fragilités sociales et de multiplication des acteurs locaux impliqués dans la lutte contre l’exclusion, cette démarche a pour objectif d’offrir aux publics des solidarités et aux professionnels une nouvelle modalité d’accompagnement permettant une meilleure coordination des acteurs et une place centrale à l’usager.

Elle doit garantir, dans le cadre d’un accompagnement global, la continuité du parcours d’insertion et la cohérence de l’intervention des parties prenantes.

Elle doit permettre aux personnes d’être remises au centre de leur projet et de faire partie intégrante du travail partenarial mis en place.

Elle a vocation à se décliner au sein des territoires des solidarités, dans une logique transversale et partenariale.

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Informations générales

Type d'intervention :
Supervision d'équipe
Secteur : Collectivité locale |
Type de structure : Conseil départemental de la Vienne
Public accueilli : Public précaire
Localisation : France FR86 | Vienne 

Participants

Métier des participants : AS, éducateur, médecin, cesf, puéricultrice...
Nombre de participants60
Nombre de groupes4

Modalités

Marché public : Non |

Convention de formation : Je ne sais pas
Lieu des séances : Dans le ou les Établissements
Durée d'une séance : 3 Heures
Nombre de séances/an ou rhytme : 6
Jours obligatoires : 
Date de début : 10/03/2022
Date limite de réponse : 09/02/2022

Prestataire.s

Profil de l'intervenant : Psychologue, Psychologue du travail, Psychanalyste, Superviseur, Professionnel d'expérience du secteur

Approches, méthodologie, outils...

Cette méthodologie d’intervention suppose en effet pour les professionnels de travailler les axes suivants :

  1. Aborder les situations de manière holistique
  2. Etre dans une relation en équivalence avec la personne
  3. Co-construire et formaliser des objectifs avec la personne
  4. Se coordonner entre professionnels pluri-disciplinaires

Les séances devront permettre aux professionnels de trouver le soutien technique nécessaire à la mise en place de cette nouvelle méthodologie d’accompagnement. Elles permettront de réfléchir en équipe autour du positionnement professionnel des travailleurs médico-sociaux, de partager entre pairs les expériences, d’identifier collectivement des solutions aux difficultés rencontrées, de rechercher l’efficience dans la relation d’aide grâce à la démarche de référence de parcours.

Ces interventions permettront diversement :

  • Une analyse approfondie des situations vécues.
  • L’expression de leurs résonances émotionnelles pour les différents acteurs.
  • Une fédération des équipes autour de valeurs partagées.
  • La mise en conscience des obstacles et des freins.
  • L’expression des non-dits.
  • La mobilisation des ressources individuelles, collectives, institutionnelles…
  • Une professionnalisation des relations de travail.

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