Association : Analyses de pratiques professionnelles managériales, coaching d'organisation…- Gard | Terminé

Suite à un travail de coaching de l'équipe de cadres et de Direction (Directeur/Directrice adjointe) de l'Association, il est apparu deux besoins distincts :

1. Besoin de coaching d'organisation pour un travail collectif de l'équipe de Direction au sens large, dans un contexte de fort développement de l'association (et qui doit faire l'objet d'un autre accompagnement, en présence du Directeur et de la Directrice adjointe).
2. Demande des cadres (chefs de service support et éducatif) de disposer d'un espace d'analyses de pratiques professionnelles, à partir des situations professionnelles rencontrées, avec un souhait d'une partie de l'équipe et de la Direction d'APP managériales.

Contexte de l'association

L'Association [1...] est en forte croissance depuis 2018. D'une équipe réduite de 3 chefs de service éducatifs et un directeur, elle compte aujourd'hui 6 chefs de service, un directeur et une directrice adjointe. [2...]

L'équipe est récente, à l'exception d'une cadre, et un premier travail mené en 2023 a permis de poser les premières bases de la constitution d'une dynamique d'équipe.
Le quotidien de l'activité, en complément de cette forte croissance, est très mobilisant pour l'équipe de cadres, confrontés à des enjeux managériaux forts (évolution de la structure, forte activité, demandes multiples, situations complexes...).
Aussi, chaque chef de service est très mobilisé et investi dans le fonctionnement de son service avec un souhait désormais partagé de "faire équipe".
Les enjeux des accompagnements à venir sont :

• D'une part donc de proposer un espace confidentiel pour les chefs de service pour de l'analyse de pratiques professionnelles.
• Et, d'autre part, de proposer un espace de co-développement et d'aide à l'organisation, dans ce contexte de forte évolution.