Je me permet de vous contacter en qualité de membre du conseil d'administration employeur d'une École de Cirque à propos de notre équipe.
Elle est composée de 9 salariés et le sentiment général serait qu'il coexiste en réalité deux sous-équipes: une équipe administrative et une équipe pédagogique. Ainsi, certains salariés ont un pied dans chaque équipe de part la pluralité de leurs
missions. Il s'agit notamment du
Directeur et de la
Directrice adjointe.
Contexte avant COVID
L'équipe aujourd'hui
Aujourd'hui les relations entre les salariés sont plus apaisées, il y a eu de nombreux mouvements dans l'équipe. Néanmoins la position du conseil d'administration est de proposer un temps de réflexion à l'équipe entière. Là où nous avons plus de difficultés à nous positionner, c'est sur la forme et le cadre de ce temps de réflexion. Est-ce de l'analyse de la pratique qui serait le plus pertinent ? de l'analyse clinique?
Enfin, je n'ai aucune représentation du coût des interventions que vous proposez et il faudra que nous soumettions un devis à notre organisations comptable afin de voir ce qui est possible pour l'association ou non, en lien avec notre réalité budgétaire.
